Il est intelligent en entreprise, d’être humain
Benoît : Directeur Commercial - Directeur Business Unit Automobile -Energie - Aéronautique
1720 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 25/11/2020

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Note Globale    

MAINTENANCE INDUSTRIELLE
fidélisation client
International Business Development
Plan Commercial
Business Development
gestion de crise
Conquête commerciale
P&Lmanagement
Blockchain
Solutions innovantes


le 30/09/2020 par Justine Badaire, Responsable Marketing

Benoit est très impliqué et « hard-worker », orienté résultats dans ce qu’il entreprend.
Il a une agilité d’esprit très positive et prend le temps qu’il faut à la création de solutions pragmatiques. Benoit travaille bien avec des personnes de tous niveaux, particulièrement avec des cadres dirigeants, et est très engagé. J’ai toujours pu compter sur les décisions prises par Benoit et sur sa capacité à mener ses projets à leur terme.

Benoit a démontré de véritables compétences techniques, managér



le 28/09/2020 par Alexandra Hosatte, RRH

Benoit est un collaborateur qui sait être à l'écoute de ses équipes, s'adapte à chacun de ses interlocuteurs pour faire monter en compétence et mettre en place les process indispensables.
Très rigoureux, il sait aller chercher les éléments nécessaires à l'avancement de tous les projets techniques.
Il possède une vraie culture du résultat.

Benoît

42 ans

Levallois-perret

Benoît
Directeur Commercial - Directeur Business Unit Automobile -Energie - Aéronautique

Expériences professionnelles

 

ADEQUANCY
Paris, France

Directeur Associé

Jan 2019 - Aujourd'hui

Cabinet de Management de Transition - We connect talents

  • Business Development Industrie & Services, France & International, accompagnement clients & managers en mission.

CLUB DES DIRIGEANTS DU 92 - TABLE DE CANA
Paris, France

Associé

Jan 2019 - Sep 2020

  • Conseil en développement commercial, stratégie industrielle et opérationnelle, management de l'innovation.
  • Organisateur et conférencier : Blockchain & Intelligence Artificielle.
  • Conseil en transformation dans l'Economie Sociale et Solidaire et membre du collège des particuliers experts.


FIVES
La Défense, France

Responsable de la Business Unit Manufacturier (Aéronautique & Défense) – Fives Maintenance

Jan 2017 - Déc 2018

Ingénierie

Direction de Business Unit opérationnelle et commerciale

- Contrats de maintenance industrielle pluriannuels, forfaitisés, avec obligation de résultats.

  • Mise en place et gestion commerciale et opérationnelle de centres de services sur sites de production.
  • Stratégie commerciale et pérennisation de la stabilité financière :
    • Rationalisation des stocks, raccourcissement des circuits de supply-chain et maîtrise du turnover.
    • Pilotage de projets d'innovation, incl. solutions de maintenance conditionnelle et prédictive dans l'aéronautique civile.
  • Membre du Comité de direction Opérationnelle et du Comité de Direction Commerciale
    • * Croissance du CA clients clés en 18 mois : 32% à 45% ;
    • * Taux de transformation en commande : 75% ;
    • * EBITDA moyen de 12% pour un CA annuel de 11 millions d'Euros ;
    • * 0 AT, 0 ATSA en 2 ans ; re-certification ISO 9001 sans NC majeure.
  • Création de synergies internes pour la vente packagée de services de maintenance, de consommables, de pièces de rechanges et d'opérations de retrofit.

VALLOUREC
Paris, France

Responsable Opérations Europe – Tubular Management Services

Jan 2014 - Jan 2017

Métallurgie lourde pour l'industrie pétrolière et gazière

Direction opérationnelle, commerciale et business development

  • Direction de centre de services et de profits : solutions industrielles intégrées produits-services-maintenance
    • Gestion opérationnelle de 80 millions d’euros d’asset, avec un CA services moyen attendu de 10-15 millions d’euros et un objectif de rentabilité d'EBITDA annuel de 10%.
      • Premier trimestre après création: génération d'un CA de 1 million d'euros, dont 40% de business development.
    • Stratégie de transformation et opérationnalité : création et gestion du centre de services européen de la division, pour les marchés Europe & Afrique. Structuration, adaptation des process et formation des forces de vente.
    • Création et mise en place de solutions intégrées, incl produits, services, Maintenance en Condition Opérationnelle, retrofit/maintenance améliorative. Management transversal de 30 personnes.

Vallourec Global Solutions
Paris, France

Responsable Marketing & Développement

Jan 2011 - Jan 2014

Entité Autonome d'Innovation au sein de la division Oil&Gaz

  • Vision stratégique et différenciation : stratégie d'adaptation à la transformation du marché pétrole & gaz
    • Création de solutions intégrées pour les forages non-conventionnels stratégiques : produits-services-gestion de projet.
    • Partenariats & alliances stratégiques : accompagnement à la création d'une usine de production d'isolation thermique.
      • Création de Vallourec Rental Services : 1,5 millions d'euros de CA la première année, EBITDA de 25%.

TRANSOCEAN
France - Afrique - Indonésie - Amérique du Nord - UK

3 fonctions

Jan 2007 - Jan 2010

Forage pétrolier en eaux profondes

Direction Générale de Centres de Production et de Profits & Business Development

  • Management opérationnel et business development :
    • Responsable de centre de production et de profits (plateforme de forage en mer), Balikpapan, Indonésie : 2010
      • Responsable de plateforme pétrolière : management direct de 100 personnes, incl. la direction des opérations, le leadership et l’organisation de la sécurité, de la planification de la maintenance, de la logistique, et de la relation avec le client ainsi que le suivi opérationnel du contrat et de sa rentabilité (CA annuel moyen de 40 millions d’euros).
    • Gestion de Carrière de responsables de plateformes pétrolières en formation, Aberdeen, UK : 2009-2010
      • Recrutement et gestion de carrière d’ingénieurs cadres, incl. affectations, évaluations de performance et formations. Management direct de 40 personnes.
      • Création d’un nouveau programme de formation diplômant pour directeurs de centres de production.
  • Management opérationnel et gestion de crise :
    • Responsable de centre de production et de profits (plateforme de forage en mer), Angola & Cameroun : 2007- 2008
      • Adjoint puis Responsable de plateforme pétrolière (semi-submersibles & jack-ups) : Angola et Cameroun (management direct de 120 personnes, CA annuel de 100 à 150 millions d’euros)

CITROËN
France et Amsterdam

2 fonctions

Jan 2004 - Déc 2006

Constructeur automobile

  • Contrôleur de gestion Corporate, Paris, France : 2006
    • Analyse, contrôle et réalisation de la synthèse des comptes d’exploitation de la marque et coordinateur de 4 filiales.
  • Business Analyst et Chef de Produit logistique, Amsterdam, Pays-Bas : 2004 – 2005
    • Harmonisation et optimisation des méthodes de prévision des ventes et de pilotage des actions promotionnelles.

TRANSOCEAN
Paris, France

Marketing Engineer, Europe and Africa Business Unit

Jan 2003 - Déc 2003

Forage pétrolier en eaux profondes

  • Stratégie marketing : analyse stratégique de la concurrence et développement d’avantages concurentiels.
  • Projet de fusion-acquisition : étude financière préliminaire d’un concurrent direct. Résultat : opération réalisée fin 2007.

Certification

 

2018 : MOOC Blockchain Partners

Formation

 

2007     Rig Engineer Programme/Herriott-Watt University - Master Ingénierie Pétrolière (spécialité forage)

2000     Ecole Supérieure de Commerce de Rennes; Open University, Londres - Master International Business; Bachelor of Arts in International Business

1997     Flèche, France - Classe préparatoire

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Espagnole : Près de La langue maternelle

Néerlandais : Connaissances de base

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