Directrice Marketing, Communication et RSE

Consultante en stratégie Marketing, Communication et RSE.

Chiquita - temps partiel ; accompagnement dans la démarche stratégique de reduction de l’empreinte carbone de l’entreprise au niveau global ; coordination du plan de communication et RP sur 5 pays (US, Benelux, Italie, Allemagne, Grèce) ; support sur des projets de marketing responsable, tels que Pink Sticker (cause Pink Ribbon).

Périmètre : management d'une équipe de 5 personnes et d'un budget de 25 M€ ; coordination de l'équipe de marketing dans les pays avec focus sur Italie, Allemagne, Benelux, Grèce, Scandinavie et USA ; rattachée au Global Chief Marketing Officer.

Missions clefs : responsable de la stratégie de communication globale de la marque de bananes Chiquita, de la création de contenus à l'activation média (Blue Stickers, TV, affichage, digital, réseaux sociaux, influenceurs), des RP au management de crise et de la RSE.

Périmètre : rattachée au VP Europe Retail Sales & Marketing, Innovation & RSE ; management d'une équipe de 5 personnes et de 4 social business.

Missions clefs : responsable de la communication interne et externe et de la stratégie sociale d'entreprise pour la marque McCain en Europe, incluant des 'social business' selon le modèle de Mohammed Yunus, dont Bon et Bien en France, Karpos Fontidas en Grèce, Moulat'Al Kheir au Maroc et un projet d'incubation en Belgique.

Expérience humanitaire comme Responsable RH et Finances pour MSF France au Yémen.

Congé sabbatique de six mois au Yémen en tant que volontaire au sein de Médecins Sans Frontières Paris ; responsable Finances et Ressources Humaines du projet Amran à Khamer (Yémen), qui comprenait deux hôpitaux, trois centres de santé et deux cliniques mobiles en support de réfugiés dans la région ; en charge d'un budget de 5,5 M€ et de 350 employés locaux et internationaux.

Périmètre : rattachée au VP Europe Retail Sales & Marketing, Innovation & RSE ; management d'une équipe de 33 personnes, incluant le marketing central et les responsables marketing des pays ; budget marketing Europe : 25 M€.

Missions clefs : responsable de la stratégie européenne en grande consommation (GMS) de la marque McCain pour l'Europe ; définition des priorités stratégiques du business, développement de la marque en Europe (image, positionnement, exécution, vision stratégique à long terme) ; innovation ; définition et développement des stratégies de communication et médias ; validation des plans opérationnels des pays ; garante des résultats financiers et de la rentabilité des investissements media et marketing ; coaching et développement des équipes marketing.

2008-2011 - Directeur Marketing et Ventes Retail Italie

• Périmètre : rattachée au PDG Italie ; management d’une équipe de 10 personnes (Marketing et Ventes) et d’un budget total de 15 M€.
• Missions clefs : responsable du P&L McCain pour l’Italie en grande consommation (GMS) ; définition et activation des plans marketing, ventes et trade marketing, en accord avec les lignes directrices européennes ; élaboration des stratégies au niveau marque, innovation, gamme de produits, prix, packaging, promotion et communication ; négociations commerciales avec les comptes clés de la GMS ; construction du budget Ventes (accords nationaux, politiques des prix et assortiments de produits) et Marketing (communication, promotions, digital, CRM, RP) ; mise en place et suivi des études consommateurs (U&A, image de la marque, études de prix, microtest, etc.) ; autres projets : lead sur des projets spécifiques d’innovation, de communication et commerciaux ; coordination des projets RSE ; responsable formation et développement de toute l’équipe GMS, Food Service et administration.

2005-2008 - Directeur Marketing Retail Italie

• Périmètre : rattachée au PDG Italie ; management de 2 chefs de produit et 1 stagiaire et d'un budget total de 3 M€.
• Missions clefs : responsable de la marque McCain pour l'Italie en grande consommation (GMS) ; en charge de l'élaboration et de l'activation des plans marketing incluant tous les éléments du mix marketing (marque, gamme de produits, stratégie de prix, packaging, communication, RP) ; responsable de l'innovation et du développement de la gamme de produits en coopération avec l'équipe européenne; suivi de données consommateurs ; analyse de la concurrence ; soutien à l'équipe de vente sur les projets de category management ; collaboration avec l'équipe européenne pour le développement de nouveaux produits et de la nouvelle stratégie de communication/média et notamment sur la partie digitale.

2004-2005 - Marketing Training Manager Europe ; membre de l’équipe de formation et développement du marketing Europe (200 personnes) ; développement et mise en place d’évènements avec des prestataires externes (entreprises, universités, institutions, agences) et internes sur des compétences marketing ; partage des best practices entre pays ; formation de coaching et facilitateur.

2004-2002 - Marketing Manager New Business Europe ; développement du business plan et recommandations stratégiques pour le lancement de la nouvelle gamme de biscuits en Europe ; définition du potentiel business et de la stratégie d’innovation ; développement du mix marketing ; animation d’une équipe pluridisciplinaire et multiculturelle chargée des études consommateurs, R&D, production, logistique, finance ; développement packaging ; définition de la marque et du plan de communication ; coordination avec les pays concernés (F, D, UK, I, E, Gr).

2000-2002 - Marketing Manager Snackfood Italie ; responsable de la gamme des barres chocolatées (Mars, Twix, Bounty, Snickers), développement de la gamme pralines et lancement de la marque Celebrations ; lancement de la marque Harry Potter et de la nouvelle gamme de biscuits; coordinatrice pour l’Europe du Sud des marques Twix, Bounty et Celebrations.

1998-2000 - Chef de Produit Snackfood Italie ; responsable des marques Twix, Snickers, Mars, Bounty, Miniatures.

En charge du compte d’exploitation et garante de l’exécution du plan marketing et des supports de communication et promotions ; projet de réduction de taille du magazine qui a accéléré la croissance de l’audience et des investissements publicitaires.

Gestion des portefeuilles de clients internationaux (P&G, Heineken, Royal Insurance) ; coordination des relations entre les clients et les départements de l’agence (création, production, logistique, etc).