Isabelle est professionnelle, fiable et très travailleuse. Elle n'avance jamais sans embarquer tout le monde. Je serai prêt à travailler de nouveau avec elle.
Compétences reconnues tant sur la communication interne que externe.
Très bonnes sensibilités à l innovation, agilité, transfo…
Mais plus que tout : esprit d équipe au top, toujours positive. Un plaisir à manager et un plaisir de travailler à ses côtés. Recommandations +++
Je suis aujourd’hui à la recherche d’un poste ou d’une mission pour accompagner une entreprise dans la construction de sa stratégie de communication et dans la valorisation de son image. J’ai un double profil stratégique / opérationnel acquis au sein d’entreprises françaises et internationales, sur des secteurs fortement règlementés, auprès de dirigeants portant une vision et une stratégie ambitieuse.
Professionnelle de la communication corporate, du digital, de la marque, de la conduite du changement, j’inscris la fonction communication dans une dynamique au service de la performance globale et du business des organisations. Manager expérimenté, j’accompagne et fait évoluer des équipes pluridisciplinaires, tant pour tenir compte de la transformation permanente de nos métiers que pour adresser les enjeux stratégiques.
Isabelle 52 ans Boulogne-Billancourt |
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Directrice de la communication |
Expériences professionnelles |
Groupe OGF
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Nov 2020 - Juil 2021 |
CA 2020/21 : 623 M€, 6 000 SALARIES, 1 075 PDV (PFG, HENRI DE BORNIOL...), 2 USINES, 312 CENTRES LOGISTIQUES, 583 MAISONS FUNERAIRES, 80 CREMATORIUMS EN DSP. ► Animation et encadrement de la Direction (5 pers.), en lien direct avec le Président Enjeux : redéfinir, mettre en œuvre et piloter la stratégie de communication corporate du groupe pour accompagner sa transformation dans le cadre de sa nouvelle ambition stratégique à horizon 2026.
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PMU
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Jan 2011 - Oct 2020 |
CA 2019 : 9,7 MDS€, RESULTAT NET : 760 M€, 1 350 SALARIES, 4 SITES CENTRAUX, 4 DIRECTIONS & 24 AGENCES REGIONALES, 2 FILIALES (BELG., ALL.), 13.000 PDV ► Management du Département (4 pers.), d'un réseau de communicants et de projets transverses. Rattachée à la DRH puis Direction de la Communication, en lien avec la Présidence Enjeux : redéfinir et mettre en place une stratégie de communication interne proactive pour accompagner la transformation de l'entreprise, au service du plan stratégique PMU 2020.
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PMU
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Jan 2005 - Jan 2011 |
Enjeux : assurer des prises de parole régulières, impactantes, dans un contexte d'ouverture du marché des jeux en ligne, positionner le PMU comme financeur de la filière cheval en France (70 000 emplois).
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FOX KIDS EUROPE
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Jan 1998 - Déc 2004 |
► Création du service, management de 2 personnes. Rattachée à la Direction Marketing. Enjeux : développer la notoriété de la marque auprès du grand public et des distributeurs dans un contexte de lancement de chaîne et d'évolution du paysage audiovisuel français.
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FOX KIDS EUROPE
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Jan 1998 - Déc 2004 |
Enjeux : développer la notoriété de la marque auprès du grand public et des distributeurs dans un contexte de lancement de chaîne et d'évolution du paysage audiovisuel français. - Définition et déploiement de la stratégie de communication pour la chaîne TV (2 ,6M d'abonnés), le site Internet (5,5M de pages vues/mois), l'activité « Licences et produits dérivés ». - Mise en œuvre d'un plan de communication corporate et financière pour l'entrée en bourse du groupe sur Euronext Amsterdam. - Repositionnement et lancement de la marque Jetix en France lors du rachat par le groupe Disney. - Pilotage des relations presse et relations publiques, conception des outils de communication (presse, publicité, commercial), organisation des événements (conférences de presse, avant-premières, soirées, forums annonceurs, salons professionnels...), développement des partenariats (cinéma, vidéo, enfant). |
UGC DA INTERNATIONAL
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Jan 1996 - Jan 1997 |
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Certification |
2021 : BRIGHT LANGUAGE Professionnel |
2020 : BULATS - Linguaskill Business |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant |
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