La chance sourit aux audacieux

Note Globale    

CELINE

46 ans

PUTEAUX

CELINE
Directrice des Opérations

Expériences professionnelles

 

TV5MONDE

Directeur Projets

Mars 2020 - Août 2020


EXALOG

Directeur Marketing / Communication

Oct 2019 - Fév 2020



Mai 2021 - Mai 2021


D-CLIK

Fondatrice / Consultante en stratégie et production de contenus

Sep 2009 - Aujourd'hui

Mission : Directrice des Opérations – Membre du Comité de Direction

Expertises

  • Stratégie : Audit – Analyse des données – Recommandations stratégiques – Identification des KPI
  • Déploiement : Recrutement et gestion des talents – Gestion de projets – Transformation digitale
  • Performances : SI, Finances, RH, Marketing, Digital, Vente – Accroissement des revenus et du P&L

Secteurs : Services publics – Services – Informatique / Internet

Clients : AVARAP, APEC, IHEST/MINISTERE DE LA RECHERCHE, AREAS FRANCE/MINISTERE DES ARMEES, ATEC/MINISTERE DES TRANSPORTS, EXALOG, KORELIZ, PUBLICIS, TV5MONDE/FRANCE TELEVISIONS

Exemples de réalisations :

INFORMATIQUE / EDITEUR DE LOGICIELS / Bâtiment et immobilier

  • Définir une stratégie de croissance pour doubler le chiffre d'affaires en un an

Recrutement et intégration des équipes Marketing / Vente et Supports – Croissance externe

INFORMATIQUE / EDITEUR DE LOGICIELS / Cash management

  • Définir la stratégie digitale – Optimiser les offres – Recruter de nouveaux talents

Recommandation d'une stratégie performante – Amélioration du budget annuel de 35%

SERVICES PUBLICS / MILITAIRE / Restauration

  • Développer les ventes en période de transition et dans un contexte de crise

Remobilisation de l’équipe de vente – Accroissement du chiffre d’affaires +30% / N–1

SERVICES PUBLICS / MEDIA / Plateforme de contenus

  • Conseiller l’équipe de direction et définir la stratégie de lancement avec un budget limité

PREMACCESS
Paris, France

Directrice Commerciale

Sep 2014 - Mars 2015

> Structurer et développer l’offre sur le marché français et européen

Promotion multicanal des offres : salons professionnels, networking, campagnes e–mailing

Ciblage, prospection et vente en cycle long – Réponse à appel d’offres pour KONBINI, CENTURY21, FNAC

Génération de leads – Budget moyen de 500 K€ à 1 M€


AERAS FRANCE
Paris, France

Directeur Commercial

Sep 2013 - Mars 2014

> Développer les ventes en période de transition et dans un contexte de crise

Remobilisation et formation de l’équipe de vente : 6 personnes – Membre du Comité de Direction

Management transverse des directeurs opérationnels

Promotion multicanal

Gestion des litiges

Accroissement du chiffre d’affaires : +30% versus N–1 – Montée en compétences de l’équipe de vente


GROUPE HOPSCOTCH
Levallois-Perret, France

Directeur Développement

Mars 2011 - Oct 2012

> Structurer et développer l’offre d’une nouvelle agence du groupe auprès de clients grands comptes

Définition des prestations et promotion de l’identité d’une nouvelle agence dédiée à l’outsourcing

Vente en cycle long – Réponse à appel d’offres pour DELOITTE, IBM, MAIRIE DE PARIS, VALEO

Génération de leads – Budget moyen de 500 K€ à 1M€


AGORA CLUBS
Levallois-Perret, France

Directeur Stratégie & Développement

Déc 2009 - Oct 2010

> Animer, fidéliser et promouvoir des clubs de dirigeants – Améliorer les process – Négocier les partenariats

Management de clubs de dirigeants : DG, DSI, DRH, DAF, Directeurs immobiliers, sécurité, achats

Mise en place d’une stratégie digitale de conquête et recrutement de nouveaux membres

Négociation des partenariats médias et financiers : FOCUS RH, DE GAULLE & FLEURANCE, ARNAVA, OPTION FINANCE

Optimisation des processus organisationnels et gain de temps – Reprise d’un club de DRH


CRISA : LA GARE, LE MEATING, LE CARMINE
Paris, France

Directeur Business Unit Commercial & Opérations

Avr 2007 - Sep 2009

> Améliorer le P&L du groupe par une restructuration du pôle Commercial

Membre du Comité de Direction – Management et formation des équipes internes : 30 personnes par opération

Structuration et promotion d’une offre premium : stratégie tarifaire, renégociation des achats, formation des équipes

Clients : ACCENTURE, AXA, CAP GEMINI, CELINE, CHANEL, EURO RSCG, SOCIETE GENERALE

Accroissement des ventes et réalisation des marges du groupe : CA x 2 en 6 mois, marge brute : +60 pts


RAYNIER MARCHETTI
Saint-Denis, France

Responsable Commercial

Mars 2005 - Déc 2006

> Management de l’équipe commerciale dédiée aux produits livrés

Gestion des litiges – Mise en place du CRM – Amélioration du chiffre d’affaires


CLUB MED / JET TOURS
Ivry-sur-Seine, France

Chef de produits long-courriers / Achats

Mars 2004 - Nov 2004

> Coordonner la production et les achats des 2 marques, suite au rachat de JET TOURS par CLUB MED

Création de nouveaux produits et des supports de formation interne – Amélioration des marges sur les achats Monde


GROUPE VIVENDI, ALLOCINE / C.I.S
Paris, France

Directrice des Opérations Spéciales

Jan 2001 - Juin 2003

> Restructurer l’offre de l’agence suite au rachat par le groupe VIVENDI / CANAL+

Amélioration du parcours clients – Accroissement du trafic – Monétisation des offres

Clients : CLUB MED, FUTUROSCOPE, PLAYSTATION, IKKS

CA : 2 M€ – Revenus : + 200% versus N–1


BLCV
Levallois-Perret, France

Chef de Promotion

Déc 1999 - Déc 2000

> Développer les ventes de la régie promotionnelle de TV MAGAZINE et VERSION FEMME

Clients : ARMOR LUX, CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE, FREY WILE, PHYSIOMINS, ULRIC DE VARENS

CA : + 150 % versus N-1 - Conquête d'un nouveau client « support » : Mondadori Group


NRJ GROUP

Chef de Projet

Déc 1997 - Déc 1999

Régie publicitaire radio - CA : 27 M€

  • Définition et gestion des campagnes médias - Recrutement et formation des équipes de vente - Yield Management

Formation

 

     I.F.I.S, Université Paris-Est Marne-La-Vallée (UPEM) - Master 2 en Gestion

Langues

 

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