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Pas de gestion d'entreprise sans une vision prospective de l'organisation,vient ensuite la question de la gestion et de trésorerie, de financement de l'activité.Bien sûr , le management mais sur un mode coach-manager.Enfin , un management par la qualité gage d'une écoute et d'une adaptation aux besoins des clients.
J'ai un spectre large d'interventions , ponctuelles, d'accompagnement long terme, d'aide à la décision autour d'une vision prospective sans laquelle il est impossible d'assurent la pérenité de l'entreprise.
Des secteurs d'intervention privilégiés:
-Industire plastique, maintenance d'usine , mecanique de précision (outillages pour l'industrie plastique), machines industrielles , gravure chimique.
-Machines d'impression 3D
-Nautisme : Voile, moteur, engins de plage, kayak
-Diffusion (Livres)
-Vente directe en réseau(Grande consommation)
-Materiel de protection individuel
-Lunetterie
-Spectacle vivant
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Gonzague 63 ans Croissy-sur-seine |
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| Directeur de la stratégie, marketing et commercial |
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Expériences professionnelles |
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Ecole superieure de commerce de Compiègne
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Sep 2023 - Aujourd'hui |
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Enseignement : 1 plans d'action stratégiques niveau Bac +4/5 2 Stratégie des organisations niveau Bac + 4/5 |
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UNIVERSITE VERSAILLES SAINT QUENTIN /Ecole d'ingénieurs en informatique ISTY
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Sep 2023 - Aujourd'hui |
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Enseignement des methodes de stratégie,de management et gestion des organisations.
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UNIVERSITE SORBONNE / Ecole d'ingenieurs en informatique EFREI PARIS;
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Avr 2023 - Aujourd'hui |
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Enseignement en théorie des organisations , management ,gestion de projet conduite du changement et communication d'entreprise . Animation sur les thèmes de la motivation et du leadership . |
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CHAMBON Sarl
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Nov 1987 - Juin 1996 |
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Reprise de l'entreprise in boni Relance de la politique marketing et commerciale Informatisation de la gestion-compta Mise en place d'une politique de sous-traitance et de logistique flux tendus Mise en place d'une politique manageriale par la Qualité et mise en place d'un manuel qualité iso 9001 Mis en place d'une politique d'externalisation et de rachat de sous-traitants .
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2002 - Août 2020 |
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3D SYSTEMS
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Juin 2000 - Sep 2001 |
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Reprise intégrale de la politique commerciale Marketing et cente de systèmes d'impression 3D, hard et soft Management de la force commerciale Management des techniciens et ingenieurs (Salons et installation, maintenance clients) |
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Mold tech -Standex
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Août 1998 - Juin 2000 |
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Marketing et commercial Ordonnacement-lancement, gestion de la fabrication Service Qualité |
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CHAMBON
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Juil 1987 - Juil 1998 |
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Rachat de l'entreprise (LBO) Redefinition de la politique marketing et commerciale Gestion, comptabilité Gestion de la production, mis en place d'une gestion en flux tendu Gestion des appros et des stocks Mise en place d'une gestion par la qualité totale (ISO 9001) Rachat par LMBO d'un concurrent en RJ |
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IFA
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Juin 1987 - Juin 1992 |
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Enseignant en maketing et techniques de ventes |
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J F REY Lunetterie
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Juin 1985 - Août 1987 |
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Management de la politique marketing et commerciale
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Formation |
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Langues |
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Anglais : Bon niveau Allemand : Moyen |
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