Claude-Emmanuel 61 ans Palaiseau |
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Direction générale, gestion de crise, transformation, transmission |
Expériences professionnelles |
Avodoÿ
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Mars 2015 - Aujourd'hui |
Développement et pérennisation des entreprises, organisation et optimisation de leur transmission, croissance par acquisitions, projets complexes (internationaux, multiculturesl), startups. |
SGS
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Mai 2017 - Déc 2019 |
Global Director : développer l'activité sécurité incendie du groupe en coordonnant les entités existantes (Chine, USA), en ciblant les acquisitions (Europe, Moyen Orient, USA) et en créant des partenariats scientifiques et stratégiques. diligences. Préparer leur intégration dans le groupe. |
Groupe EFECTIS
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Juin 2010 - Fév 2015 |
Président du Directoire : croissance moyenne de 18% par an de 2010 à 2014, CA de 25m€, 200 personnes, * Animer le directoire et assurer les relations avec le conseil de surveillance et les actionnaires. * Définir, présenter, et mettre en œuvre la stratégie à 5 ans. * Créer l'architecture du groupe et mettre en place un backoffice cohérent et performant. * Recruter les dirigeants et les fonctions supports, politique de recrutement et de gestion RH Groupe. * Créer 3 nouveaux laboratoires de référence (France, Pays-Bas, Turquie). * Créer la joint-venture en Turquie, la présence au Qatar (agence) et aux Etats-Unis (agence), la filiale en Suisse (laboratoire d'essais matériaux). Président d'Efectis Nederland : en transition de 2012 à 2014, gestion de crise, déménagement industriel, recrutement du nouveau dirigeant. |
GINGER - Groupe Ingénierie Europe
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Oct 2006 - Mai 2010 |
Directeur général adjoint de Ginger CEBTP, Directeur de 3 Régions, Directeur des Grands Projets : gestion de crise et croissance (Chiffre d'affaire en croissance de 12% par an, rentabilité de -8% à +10% en 3 ans) * Région Ile de France - 140 personnes : laboratoires centraux (sols, routes, chimie, microstructures, matériaux, enveloppe du bâtiment, acoustique, thermique), ingénierie et expertise (géotechnique, pathologies, routes). * Région Sud-ouest Atlantique - 40 personnes. * Ile de la Réunion - 15 personnes. * Grands Projets (infrastructure) - 8 personnes. |
Altran
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Jan 1989 - Sep 2006 |
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Altran
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Jan 2001 - Déc 2006 |
* Cartographier l'expertise métiers et animer les groupes d'experts du groupe. * Créer et animer le partenariat technologique Altran / Renault F1 Team (27 experts à Viry-Châtillon et Enstone (UK)). * Etudier et mettre en œuvre l'externalisation (Offshore) et « global sourcing ». * Mener les audit techniques et organisationnels dans le cadre d'acquisitions. * Piloter la communication scientifique et technique pour l'ensemble du groupe. |
Altran Technologies
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Jan 1999 - Jan 2001 |
Automobile, défense, retail et télécommunications (de 0 à 40 personnes en 30 mois). |
Altran Technologies
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Jan 1989 - Jan 1999 |
* Ingénierie des systèmes complexes (automobile, armement). * Conseil en organisation, méthodologies de maîtrise de la valeur, mise en place des méthodes et outils de gestion de projet. * Management d'équipes pluridisciplinaires, multi culturelles et internationales. |
Formation |
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Langues |
français : Bilingue ou langue maternelle Anglais : Courant Espagnol : Moyen |
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