Directrice de la Communication

Membre du Collège de direction (Comex), Administratrice de CNRS Editions

• Définition et mise en œuvre de la stratégie de communication interne et externe du CNRS.
• Développement de la communication corporate, renforcement de la communication vers le monde économique, des actions de médiation.
• Stratégie éditoriale (print et web)
• Renforcement de la communication interne et mise en place en cours de la marque employeur.
• Management d'une équipe de 40 personnes et de CNRS Images (20 personnes)

• Conseil en stratégie de communication
• Conception de plateforme de marque, brand content et storytelling
• Accompagnement dans la conduite du changement (notamment avec le digital), stratégie de communication interne, conception et animation d'ateliers et de formations.
• Communication de crise et de risque, coaching...

Enseignante en 4ème année. Module : Image de marque et culture d’entreprises

Membre du Comité de direction de la Fondation Saint-Gobain Initiatives

• Définition et mise en œuvre de la stratégie de communication du Groupe.
• Stratégie de marque et identité, brand content, story-telling
• Développement de la communication externe : presse, gestion de crise, digital (sites internet primé Top Com et Stratégie 2015, réseaux sociaux depuis 2008, e-réputation, veille…), publications (document de référence, rapport RSE, plaquette institutionnelle…), publicité, événementiel (AG, soirées…), marque employeur, films institutionnels.
• Professionnalisation de la communication interne : publications (print, web et applications) ; intranet, réseau social interne, chat, événementiel.
• Définition et déploiement international de la stratégie de communication on et off line lors des 350 ans du Groupe. Très fort impact sur la notoriété de SG et sur la fierté d’appartenance des collaborateurs.
• Management d’une équipe de 16 personnes, encadrement et animation du réseau international de la communication (85 personnes).

Pilotage de la stratégie de communication, conseil et accompagnement des Ministre dans leurs prises de parole médiatiques (RP) et stratégiques (argumentaires, discours, déplacements...).

• Ministère de la justice (2005-2007)
  • Gestion de crise lors du procès d’Outreau et de l’affaire Clearstream.
  • Mise en place d’Alerte Enlèvement.
• Ministère de la recherche (2004-2005)
  • Gestion de crise : les chercheurs étaient « dans la rue ».
  • Valorisation de la recherche auprès du grand public (programmes courts sur M6, redynamisation de la fête de la science, du concours national d’aide à la création d’entreprises innovantes, mise en place des découvertes de l’année…).
• Secrétariat d’Etat chargé des Relations avec le Parlement, PorteParole du Gouvernement (2002-2004)
  • Participation au déploiement de la communication du Gouvernement.
  • Rédaction d'argumentaires et d'éléments de langage pour les cabinets ministériels et les parlementaires.

• Animation d'une interview politique quotidienne, « un sénateur, un jour »
• Pendant les campagnes énatoriales, puis présidentielle :
  • présentation d'un journal politique quotidien,
  • animation de débats (Questions d'actualités, « Face à la presse »),
  • animation et présentation en direct de meetings politiques (2001-2002).

• Responsable du secteur politique (1998–2001).
• Chargée de l’Elysée, Matignon et l’Assemblée Nationale (1994- 1998).
• Animation de plusieurs émissions de débats ou d'interviews. Exemples :
  • « Le Kiosque », émission hebdomadaire de commentaire de l'actualité politique avec les éditorialistes de la presse écrite ;
  • « Le Forum », émission quotidienne de débat).

Présentatrice des journaux.

Reporter aux informations générales, desk.