Directeur de la communication

Leader européen assurances & épargne – Siège français - 9 000 collaborateurs - CA 2021 : 15.5 milliard d'€

• Contexte : Remise à plat et amplification des RP France (Corporate, RSE et Epargne), production de contenus corporate (dossiers, communiqués, éléments de langage, média-training), gestion de la présence digitale corporate (audit, cartographies, veille, programme ambassadeurs), communication de crise (soutien équipes opérationnelles, suivi RP & digital, gestion du dispositif d'alerte), coordination internationale avec le siège (190 ans, acquisitions, RP CEO Groupe)
• Management d'une équipe (9 personnes)

Cabinet de formation et conseil en communication

• Réalisation majeure : Amplication de la stratégie de communication pour accroître la notoriété, poursuite de la digitalisation des canaux éditoriaux, création de formations ad hoc sur le digital
• Clients gérés : EDF, Generali, Decathlon, FDJ, Coopération Agricole

Cabinet de conseil en communication, influence et réputation & stratégies éditoriales*

• Réalisation majeure : Refonte globale de la plateforme d'identité corporate de Novae Restauration (CH), définition de la stratégie de communication interne/externe, digitalisation et accompagnement opérationnel pendant 1 an
• Clients gérés : Materna, Donuts (USA), Allianz, Astra Zeneca, Coca-Cola, Vins Gérard Bertrand, Novae Restauration (CH), Jeunes Agriculteurs, Traackr (UK), Fédération de Plasturgie

N°3 mondial des études de marché & opinion – Siège mondial – 16 000 collaborateurs - CA 2012 : 1.3 milliard d'€

• Contexte : Audit, recommandations et digitalisation de la communication corporate Groupe dans une période de post-fusion/acquisition de l'ex-concurrent Synovate + déploiement et alignement des canaux de communication interne et externe entre le Groupe et ses filiales
• Management d'une équipe (3 personnes)
• Reporting aux fondateurs D. Truchot & J-Marc Lech

N°1 mondial des services Internet. Filiale de Google Inc. Siège français, 500 collaborateurs – CA France officiel non communiqué

• Contexte : Valorisation dans activités de Google en France dans un environnement politique et médiatique majoritairement critiques et gestion de sujets sensibles à fort impact médiatique
• Management d'une équipe (5 personnes)
• Membre du Comité de Direction France

N°1 mondial des équipements et services télécoms. Filiale du Groupe Ericsson AB. Siège français, 600 collaborateurs - CA 2009 : 200 millions d'€

• Contexte : Redynamisation de la part de voix médiatique d'Ericsson en France après deux ans de retrait due à une vacance de poste, digitalisation de la stratégie de communication interne (création d'une Web TV) et externe (création du http://blogs.ericsson.com/fr - Récompensé de l'Award Ericsson 2009 - Best Media Relations), accompagnement des prises de parole des dirigeants sur des sujets institutionnels et sociétaux sensibles (4G et impacts sanitaires), déclinaison en France de la politique RSE du groupe
• Management d'une équipe (3 personnes)
• Membre du Comité de Direction France

N°1 mondial de l’eau embouteillée. Business Unit du Groupe Nestlé S.A. Siège mondial, 32 000 collaborateurs, 75 marques, 36 pays producteurs – CA 2006 : 6,1 milliards d’€

• Contexte : Amplification de la stratégie de communication corporate en interne et en externe pour soutenir la forte internationalisation (notamment gestion des relations avec la presse internationale), gestion des contenus des publications corporate print/digital internes et externes
• Animation et management d'une équipe internationale (7 personnes)
• Reporting à un membre du Comité de direction

• Contexte : Suite au rachat du groupe San Pellegrino, la forte croissance du marché nordaméricain et l'expansion en Asie et Moyen-Orient via des rachats, définition et animation de la stratégie de communication interne corporate (en liaison avec le PDG et le Comité de direction) et définition, déploiement et pilotage des projets Web (sites Internet à vocation corporate, site Presse, réseaux Intranet,) en liaison avec le siège Monde de Nestlé à Vevey
• Animation et management d'une équipe internationale (5 personnes)
• Reporting à un membre du Comité de direction

• Contexte : Suite à l'OPA réussie de Nestlé sur le groupe Perrier et de la fusion de celui-ci avec le groupe Vittel, création et animation d'un dispositif de communication interne pour le marché France, support opérationnel et stratégique lors des plans sociaux industriels et des rappels produits et gestion des relations avec les media régionaux et nationaux (PQR, PQN, TV et radios)
• Formation et management fonctionnel d'une équipe (9 personnes)
• Reporting au Dircom

Santé humaine et animale - Filiale de Boehringer Ingelheim Gmbh - Siège français, 1500 collaborateurs - 3 sites de production - CA 2005 : 320 millions d'€

Quotidien régional d’information & RMC & Radio France, Monaco & stations locales – Stations d’information généraliste.