A coeur vaillant rien d'impossible

Note Globale    

gestion administrative et financière
Business developement
direction d'entreprise
digital marketing
DIRECTION MARKETING
MARKETING MULTICANAL
marketing B2B
reseau distribution
transformation marketing
cycle de vie produit
, ancien collab.

le 21/12/2022 par Guillaume Frederic, Vice-Président

M DRAELANT a su répondre aux besoins de l'association: son bilan financier et sa mise à jour administrative pour l'année 2022 avec l'objectif de stabiliser ses ressources humaines et de projeter sur 2023 sa pérennisation en terme de marché public, de gestion du personnel et élaboration de process organisationnel pour un bon fonctionnement structurel. L'équipe en place a beaucoup sollicité et apprécié son intervention et son engagement, tout comme les membres du bureau bénévoles.

joel

58 ans

Bezac

joel
Direction générale - Direction Marketing et Commerciale - Stratégie Digitale - Développement international

Expériences professionnelles

 

Look2innovate - Audio guides et systèmes multimédias - Luxembourg
Luxembourg

Conseil stratégie marketing

Jan 2023 - Juin 2023

Mission de Stratégie Digitale Marketing sur 3ans (budgets, ressources, devis, plan) incluant social media, audit SEO et UX, content marketing selon personnas, et paid media (SEA, affiliation, display, comparateurs et Market places)


Association ASE

directeur des opérations

Oct 2022 - Aujourd'hui

Mission de réorganisation et de transformation + plan 4 ans en marché public

Définition des processus de fonctionnement


Réseau-DEF
Paris

Employé

Jan 2019 - Juin 2022

basé à Massy (Paris), 2200 personnes, 260 MM€ Directeur Marketing Réseau (n+1= Président de DEF).

·Transformation d’un fonctionnement TPE/PME vers un fonctionnement ETI internationale, avec bascule de focus CLIENTS/MARCHES au lieu de produits.

- Support ventes, focus Key Account

- Calendrier de nouvelles Gammes, sur 5 ans, avec lancement tous les 6 mois.
- Marketing opérationnel et management équipes multi sites.
Résultats : Marketing restructuré et opérationnel, 1er lancement de produits depuis 15 ans (CMSI/ECS), Cycles de lancements semestriels, synchronisation des R&D, Approche système, division par 2 des temps R&D, Feuilles de routes à 3 ans définies.


Chicago Pneumatic

Global Business Development Manager Industrial Tools

Jan 2015 - Déc 2018

  • Responsable P&L de la branche Outillage Industriel monde
  • Définir la Stratégie Business sur le marché Industrie
  • Gestion et support vente au travers d’un réseau de 17 directeurs commerciaux.
  • Proposer les nouveaux développements et lancer les nouvelles gammes.
  • Gère une équipe de responsables produits, et un support technique
  • Supporte les comptes clés et les réseaux de vente.

Résultats : CA + 10%/an dans un marché atone, marge brute de 53% à 57%, EBIT de 10% à 15%


AMISaC Sarl - RENU Electronics

Gérant de Sarl

Jan 2004 - Jan 2015

- Responsable administratif, commercial et financier - je gère le P&L et l'équipe

- Etablis le réseau distribution Européen, vends en direct, et apporte des affaires au siège

Résultats : CA à 3 MM€, avec 7 personnes, réseau existant, création de marque, Marge brute à 60% + rapporteur d'affaires vers le siège à 12 MM€


BRADY Corp

Marketing Manager Services Europe

Jan 2002 - Jan 2004

Systèmes d'identification et de signalisation, Paris/Lille 3000 personnes, 300 MM€.

  • Définis l’offre de services avant-vente et après-vente incluant contrats 24h/24 service – 7J/7, hotline, consulting et offre de location financière tout inclus
  • Manage le service – 40 personnes en multi sites

Résultats : Le département Services devient un centre de profit, avec triplement du CA à 20 MM€.


OMRON ELECTRONICS Europe B.V

Jan 1995 - Jan 2002

Amsterdam, 2000+ personnes, 400 MM€.

OMRON Europe b.v. - AMSTERDAM

European Automation Marketing Manager

Jan 1999 - Déc 2002

  • Membre du CODIR, Responsable Europe pour la gamme Automation & Drives (logiciels, interfaces homme machine, automates programmables, contrôle d’axes, E/S déportées et réseaux). C.A. de 250 MM€ en 2002. (équipe directe de 19 personnes).
  • Représente l’Europe au sein du Comité Monde
  • Définis et mets en place la stratégie produit européenne, et pilote ventes et développements

Résultats : Gain de part de marché (+ 4%) et augmentation des ventes (+ 75 % sur 3 ans).


OMRON Europe b.v- AMSTERDAM

European Product Manager

Jan 1997 - Jan 1999

- Chef produits systèmes (automates, IHM et logiciels), avec une équipe de 3 CP.
- Anime des groupes référents européens sur la définition de besoins marchés.
- Pilote les développements de produits sous ma responsabilité (Europe).
Résultats : Développement du CA de 55 MM€ à 100 MM€.


Marché Belux - OMRON Belgique

Chef produit IHM et automates

Jan 1995 - Jan 1997



Chef produit Servomoteurs et contrôle d'axes - Agent EMERSON

Jan 1992 - Jan 1995


Certification

 

2023 : Accessibilité

Formation

 

2023     NAIAS - Paris - France - Stratégie Digitale Marketing

1990     M.B.A. Université d'Aston - Birmingham - U.K. -

1983     Polytechnique - Université Libre de Bruxelles - Ingénieur Civil mécanicien électricien

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

anglais : Bilingue ou langue maternelle

Néerlandais : Bilingue ou langue maternelle

Allemand : Moyen

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