Il ne suffit pas de parler, il faut parler juste.» – William Shakespeare

Note Globale    

Stéphanie

59 ans

Paris

Stéphanie
DIRECTRICE DE LA COMMUNICATION DE TRANSITION

Expériences professionnelles

 

Groupe Rocher
Issy-les-Moulineaux

Directrice de la Communication Corporate Groupe

Mai 2023 - Oct 2023

  • Contexte : compléxité des marchés, projet de transformation du groupe et évolution de gouvernance, nouvelle organisation, vacance de management de la fonction Communication
  • Réalisations : communication 360° dissociation de fonction, évolution de gouvernance et d’organisation du groupe ; audit de la fonction communication et proposition d’organisation ; management de l’équipe corporate centrale (5 personnes) ; communication DGE, RH, et de crise

Sonepar France
Boulogne-Billancourt

Directrice de la Communication Interne - Manager de transition

Juin 2021 - Mai 2022

Distribution de matériels et solutions électriques

  • Contexte : vacance de la fonction dans un contexte de transformation
  • Réalisations : stratégie et plan de communication interne, budget, organisation à 3 ans, focus sur la conception et mise en place du process e la communication managériale

Groupe Verallia
Paris

Directrice de la Communication Groupe - Manager de transition

Oct 2020 - Mars 2021

Industrie verrière

  • Contexte : Congé maternité de la Directrice de la Communication
  • Réalisations : continuité opérationnelle (convention managers digitalisée, com financière & RSE, lettres électroniques, nouveau site web, lancement Monde de la raison d'être Verallia, RP et médias), com de crise France, management des agences partenaires et de l'équipe (2 personnes)

Sanofi Pasteur
Lyon

Chargée de mission Communication Corporate Groupe - Manager de transition

Jan 2020 - Juin 2020

Santé Humaine - Vaccins

  • Contexte : transformation culturelle / réorganisation, opérationnelle et fonctionnelle
  • Réalisations : mise en place éditoriale et lancement/déploiement opérationnel du nouveau dispositif digital d'information interne (couplage intranet et réseau social d'entreprise)

Mutuelle Nationale des Hospitaliers et Groupe nehs
Paris

Directrice de la Communication MNH & Groupe - Manager de transition

Avr 2019 - Déc 2019

Protecion sociale / assurances santé

  • Contexte : création par la MNH du groupe nehs (nov 18), vacance de management à la DirCom, instabilité des équipes ( * 20 personnes), opérationnel dégradé
  • Réalisations : audit (diagnostic, recommandation), relance opérationnelle (partenariats, baromètre santé, campagnes, livre blanc, information clients, salons professionnels, ...), refonte des plateformes et architectures de marques, transformation et réorganisation de la communication, portage de la commission Communication des instances politiques élues

Groupe VYV
Paris

Chargée de mission Communication Interne et Marques - Manager de transition

Avr 2018 - Déc 2018

Protection sociale - Assurance Santé

  • Contexte : création du Groupe VYV (sept 2017), vacance de management de la Communication Interne et Marques (5 personnes)
  • Réalisations : relance de la communication interne (nouveaux sites web élus et collaborateurs, AGs, bibliothèque de contenus, partenariats), et marques (architecture de marque sur 5/6 marques, clip institutionnel, comité marques, ...), plan d'action 2019 budget/organisation/process

Groupe GEFCO
Paris

Directrice de la Communication Corporate Groupe - Manager de transition

Avr 2017 - Fév 2018

Logistique, transport, supply chain

  • Contexte : vacance de la fonction, environ 50% de l'équipe absente, refonte de la marque et de la plateforme de marque, réorganisation marketing & communication en cours
  • Réalisations : renforcement de l'équipe (6 personnes), réorientation des projets com interne et externe Groupe, lancement monde et déploiement de la marque employeur, de la plateforme et identité de marque/signature, management des agences de communication, rapprochement organisationnel et collaboratif communication et marketing

Sanofi France
Paris

Chargée de mission Communication Sociale et Engagement des équipes - Manager de transition

Sep 2015 - Nov 2016

Santé Humaine

  • Contexte: actualité sociale dense, conduite du changement, projet de réorganisation du Groupe à l'international et en France (+ de 7 entités juridiques et partenaires sociaux associés)
  • Réalisations : mise en place du process conduite du changement, de l'organisation et gouvernance associées, constitution & pilotage de l'équipe projet transverse (RH, project management, communication). Stratégie et plan de déploiement interne et externe, planning, lancement de nouveaux outils pour le management (intranet, visio conference, Q&A, éléments de langage, contenus, ...), relations presse

Sanofi Groupe Global R&D
Toulouse

Directrice de la Communication Toulouse & Chargée de mission Com de crise M&A - Manager de transition

Sep 2014 - Mai 2015

Santé Humaine

  • Contexte : post PSE, projet de cession du site R&D globale basée à Toulouse
  • Réalisations : maintien de la communication identitaire locale du site, déploiement de la stratégie de communication "vente des activités de la R&D globale "interne et externe, locale, nationale, et internationale, communication de crise liée à la vente, le tout en coopération avec le groupe projet Sanofi R&D global et le repreneur

Merial France (Groupe Sanofi)
Lyon

Directrice de la Communication France - Manager de transition

Oct 2013 - Août 2014

Santé Animale

  • Contexte : absence de la Directrice de la Communication France, démobilisation de l'équipe (4 personnes), projet de transformation et de changement en cours
  • Réalisations : redynamisation et réorganisation de l'équipe, définition et pilotage du plan de communication Transformation (campagnes d'info & événements avant, pendant et après)

Humanis
Malakoff

Directrice de la Communication Externe Groupe - Manager de transition

Août 2012 - Mars 2013

Protection sociale - Assurance Santé

  • Contexte : fusion de 4 groupe jusque là concurrents, nouvelle organisation en cours de mise en place
  • Réalisations : organisation du département Image & Réputation, management de l'équipe (20 personnes), élaboration de la plateforme de marques, budget à 3 ans, appel d'offre public "agence conseil", optimisation des Relations Médias, campagnes publicitaires (TV, Radio, Web)

General Electric(ex Converteam)
Massy

Directrice de la Communication Corporate Groupe

Juil 2010 - Fév 2012

Energie

  • Définition de la stratégie de communication Groupe, du plan d’action et du budget
  • Management de l’équipe globale corporate (10 personnes)
  • Stratégie de communication externe (Relations Publiques, recrutement de l’agence conseil Presse & Medias) et interne (TV, magazines et lettres digitaux, intranet, évènements Monde webcastés)
  • Dans le cadre du rachat du Groupe Converteam par General Electric, proposition de la stratégie de communication de crise, interne et externe, et pilotage de la mise en œuvre du plan d’action

Alstom
Neuilly-sur-Seine

Directrice de la Communication Corporate Alstom Hydro & Alstom Wind - CDI

Fév 2006 - Juin 2010

Energie

  • Integration d' Alstom Wind suite à sa création
  • Pilotage de l’activité et management de l’équipe internationale (6 personnes)
  • Conception de la stratégie de communication et du budget, pilotage de la mise en œuvre
  • Positionnement et présentation de l’offre sur les marchés nationaux et internationaux, refonte de l’identité de la marque et de la charte graphique, création d’outils de communication digitaux

Thales
Élancourt

Directrice de la Communication Interne de la Division Aéronautique

Avr 2001 - Jan 2006

Electronique embarquée (aviation civile et militaire)

  • Pilotage de l’activité, et management de l’équipe corporate et globale (10 personnes)
  • Définition et mise en œuvre du plan d'action d'information et de communication sociale, basé sur la mobilisation de la direction, l'information active et l'engagement de l'encadrement intermédiaire
  • Réalisation du nouveau dispositif de communication interne : création et déploiement d'outils d'information favorisant l’engagement des équipes (intranets, évènements, séminaires, lettres), l’écoute des opinions internes et la mesure des évolutions

McDonald's France
Guyancourt

Responsable de la Communication institutionnelle et de crise

Avr 1998 - Mars 2001

Restauration rapide

  • Management de l‘équipe de l’agence conseil en communication (8 consultants dédiés)
  • Dans le contexte de crise de la vache folle et de remise en cause de la marque, définition de la stratégie de communication de défense, protection et reconstruction de la marque
  • Stratégie de contenus, campagnes d’image et de lancement de produits internes et externes (TV, radio, presse, évènements sites), études (sondages d'opinion et d'image, baromètre de notoriété de la marque)

President’s Award Monde (2000), Award d’Excellence Europe (1998)


McDonald's France
Guyancourt

Responsable de la Communication Interne

Avr 1996 - Mars 1998

Restauration rapide

  • Management de l’équipe de l’agence conseil en communication (4 consultants dédiés)
  • Conception et mise en œuvre de la stratégie de communication interne et du budget (campagnes d’information, mobilisation et fidélisation)

Award d’Excellence France (1997)


Groupement des Mousquetaires (Intermarché, Bricomarché, ...)
Paris

Responsable de la Communication et de l'agence de communication du Groupe - CDI

Jan 1989 - Mars 1996

Grande distribution

  • Création, mise en place et pilotage de l'agence (équipe de 27 personnes)
  • Mise en œuvre, optimisation, ou création de nouveaux outils de communication (radio satellitaire privée diffusée dans plus de 3000 points de vente, conventions franchisés, expositions produits, littérature interne, revues de presse, magazine TV, vente d'espaces publicitaires)

Formation

 

1988     Paris II Assas - IFP; Institut Français de Presse - Master 2 Information & Communication (Diplôme de 3 ème cycle)

1986     Paris IIV - Sorbonne - Maîtrise d'Histoire

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bon niveau

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