Mobile en france
J'ai eu la chance de travailler avec Florence de Nadaï lorsque j'étais chargé des RP chez SPIE. Florence a été une directrice de transition exemplaire. Son soutien actif et ses conseils éclairés ont grandement facilité la gestion des relations presse. Florence accorde une grande importance au développement personnel et professionnel de chacun. Grâce à ses retours précis et constructifs, j'ai pu identifier des axes d'amélioration et progresser durablement dans mes compétences communicationnelles
Florence a travaillé avec moi chez SCHLUMBERGER lorsque je dirigeais la division internantionale de Schlumberger Industries puis dans le groupe MATRA puis EADS lorsque je dirigeais les activités spatiales comme président de Matra-Marconi Space puis ASTRIUM. Florence est la meilleure spécialiste de communication interne et externe que j'aie connue. Intelligence aiguë, compréhension des enjeux stratégiques, cohérence entre communication interne et externe, professionnalisme, capacité de travail
Directeur Communication
- 14 missions de transition réalisées avec succès
- Accompagnement de la croissance, du changement et de la transformation des entreprises : M&A, IPO, réorganisation, restructuration, filialisation
- Contextes à forts enjeux humains et financiers
- ETI et grandes entreprises, industrie, Tech et services, France et international, cotées
- Marque employeur, engagement collaborateur, communication RSE, gestion de projets
Florence 57 ans Paris |
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Expériences professionnelles |
FDN Consulting
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Jan 2011 - Aujourd'hui |
Voir le détail ci-après |
BUREAU VERITAS
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Août 2022 - Nov 2023 |
Inspection, certification et essais en laboratoire ; CA 2022 : 5,7 Mds€ ; 83 000 collaborateurs ; 140 pays, coté SBF120. |
SPIE
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Mars 2022 - Juin 2024 |
Services pour la transition énergétique ; CA 2022 : 8,1 Mds€ ; 48 000 collaborateurs ; coté SBF120. |
THALES
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Mars 2022 - Déc 2022 |
Sécurité numérique, défense, aéro, espace et transport ; CA 2021 : 16,2 Mds€ ; 81 000 collaborateurs ; 68 pays ; coté CAC 40. |
BIOMERIEUX
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Nov 2021 - Déc 2022 |
Diagnostic in vitro, CA 2020 : 3,1 Mds€ ; 13 000 collaborateurs, 40 pays ; coté Euronext. |
GENERALI
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Jan 2020 - Aujourd'hui |
- Mission : piloter ces deux activités pendant la crise réputationnelle de Generali France (Covid, intempéries) - Réalisations : direction des relations presse et des médias sociaux ; management 8 collaborateurs. |
DASSAULT SYSTEMES
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Jan 2019 - Aujourd'hui |
- Mission : repositionner et diriger la communication interne Groupe après 15 ans de rattachement à la DRH. - Réalisations : diagnostic de la communication interne ; définition d'une nouvelle stratégie transversale et bottom up vs top down jusqu'alors, création et animation d'un réseau mondial de correspondants ; rayonnement de la Fondation en lien avec la stratégie RSE ; management 10 collaborateurs. |
BPCE
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Jan 2018 - Aujourd'hui |
- Mission : diriger la communication du pôle Assurance et accompagner sa transformation digitale - Réalisations : définition d'une stratégie de communication dédiée à cette transformation ; pilotage de la communication externe, interne et commerciale ; management 7 collaboratrices ; budget : 3,2 M€. |
ASSYSTEM
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Jan 2016 - Déc 2017 |
- Mission : diriger la communication durant la cession de la principale activité du Groupe (GPS) - Réalisations : célébration des 50 ans (+30 événements dans le monde dont 1 VIP : +500 pers) ; lancement de « Workplace » ; dynamisation de la communication RSE ; management 13 collaborateurs. |
PFIZER
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Jan 2015 - Jan 2016 |
- Mission : remettre à niveau le département et la communication de Pfizer France après 3 ans d'errance - Réalisations : mise en place d'une organisation matricielle du département articulant « expertise métier » et « aire thérapeutique » ; pilotage de la communication de crise ; management 12 collaborateurs. |
SANOFI
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Jan 2014 - Déc 2014 |
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ADISSEO
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Jan 2011 - Déc 2012 |
- Mission : diriger la communication d'Adisseo et accompagner son IPO sur Paris et Hong-Kong - Réalisations : repositionnement de l'image institutionnelle en « santé animale » vs « chimie » ; pilotage de la communication lors de la 2ème IPO avec les actionnaires chinois ; création d'un nouvel intranet ; gestion de la communication de crise ; (4 sites Seveso) ; organisation d'un séminaire pour le Top Management (150 pers, 3 jours) ; célébration des 10 ans ans ; management 5 collaborateurs. |
FDN CONSULTING SAS, PARIS ET BRUXELLES
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Jan 2006 - Déc 2010 |
IEP Paris (cours); Corsair (communication de crise). |
HONEYWELL
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Jan 1998 - Déc 2005 |
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ALSTOM
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Jan 2003 - Déc 2004 |
management 12 collaborateurs. |
THOMSON MULTIMEDIA
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Jan 2001 - Jan 2003 |
management 8 collaborateurs en direct et 26 MarComs en fonctionnel ; budget : 4 M€. |
LECTRA SYSTEM
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Jan 2000 - Jan 2001 |
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AIRBUS DEFENSE & SPACE
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Jan 1998 - Jan 2000 |
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Formation |
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