Ils ne savaient pas que c'était impossible, alors ils l'ont fait. Mark Twain

Note Globale    

Frédéric

53 ans

Tours

Frédéric
Directeur de BU

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Tours, France

Gérant

Jan 2000 - Aujourd'hui

  • Accompagnement d'entreprises pour leur stratégie et leur développement


COBB EUROPE

SENIOR ACCOUNT MANAGER

Jan 2016 - Déc 2019

Génétique poulet de chair pour l'Europe Moyen-Orient Afrique et la Russie

Mission principale : pour la France et l'Italie, développement de l'activité, stratégie, prévisions budgétaire, collecte de données, organisation du soutien technique, communication

  • Ouverture de nouvelles relations avec les acteurs avicoles français et italiens et les partenaires ;
  • Progression du chiffre d'affaire de 15% entre mi 2016 et mi 2017 ;
  • Négociation et mise en place de 8 tests de performance avec les clients en France (4) et Italie (4) ;
  • Mise en place d'éleveurs de référence, formations techniques, mis en place des expertises (12/an) ;
  • Suivi des indicateurs de performance, relevé des prix, volumes et tendances du marché ;
  • Organisation du Space en France et de FierAvicola en Italie, participation aux salons européens ;
  • Analyse stratégique, création des plans d'actions, reporting stratégique et opérationnel ;
  • Traduction et élaboration des supports de formation et communication.

Société de Conseil et de Management de Transition

CONSULTANT EN DÉVELOPPEMENT ET STRATÉGIE

Jan 2010 - Déc 2015

Business development et management de transition

  • BD: Opinionway (enquêtes); Araxi (formation en langues); Galaxis Export (conseil en financement)
  • MT: DSEA 13 (15 salariés, 2,5 M€) ;
  • Chambre d'Agriculture 28 (80 salariés, 6,5 M€).

AXEMA

DÉLÉGUÉ GÉNÉRAL

Jan 2009 - Jan 2010

Syndicat professionnel des entreprises de fabrication de matériel agricole et d'espaces verts

Mission principale : mettre en œuvre le projet d'union syndicale, fédérer les adhérents et les permanents

  • Nouvelle organisation, team building, motivation du personnel (17 personnes) ;
  • Création et développement de services (social, international, communication, statistiques, normes) ;
  • Développement de partenariats (Business France) et de lobbying international ;
  • Élaboration et vote du nouveau baromètre de cotisation ;
  • Gestion budgétaire et des placements (6 M€).

IDEAL CO

DIRECTEUR DU DÉVELOPPEMENT

Jan 2002 - Jan 2009

(START UP)

Plateforme collaborative de la sphère publique (Knowledge Management) dans tous leurs compétences :environnement, eau, déchets, énergie, action sociale, SDIS, RH, finances, TIC

Mission principale : développer et rentabiliser les Web Communities, mobiliser et structurer l'équipe

  • Gestion, recrutement, formation, motivation des permanents (6 en 2002, 45 en 2009) ;
  • Accroissement du CA : 0,8 M€ à 2,2 M€, de la marge brute : -150 k€ à +200 k€. ;
  • Accroissement du nombre d'utilisateurs : 2 500 en 2002 à 35 000 en 2009 ;
  • Développement de partenariats : création d'un pôle d'experts, négociation de soutiens de 3 k€ à 240 k€ ;
  • Création des outils : plate-forme logicielle, CRM, appels d'offres, suivi en ligne des actions.

GROUPE SAVENCIA

CHEF DE PROJET DÉVELOPPEMENT

Jan 1995 - Jan 2002

  • Création d'une gamme de produits « long life » pour le Japon (CA 1,5 M€). Étude des procédés d'allongement de la DLUO ; développement des procédés, négociation de partenariats industriels.
  • Gestion des études sensorielles et marketing des produits vendus en GMS pour les filiales françaises et européennes du groupe (60 études / an). Amélioration de la productivité et de la pertinence.


ÉCOLE NAVALE

SCIENTIFIQUE DU CONTINGENT

Jan 1994 - Jan 1995

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Formation

 

1994     AgroCampusOuest Rennes - Ingénieur Agronome

Langues

 

Anglais : Courant

Italien : Bon niveau

Allemand : Moyen

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