Et qui change une fois peut changer tous les jours (Corneille)
Philippe Manager de centre de profit
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Profil mis à jour le : 28/08/2021
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Note Globale    

Philippe

Bordeaux

Philippe
Manager de centre de profit

Expériences professionnelles

 

AD'Missions
Bordeaux, France

Manager de projet

Jan 2018 - Aujourd'hui

Accompagner des dirigeants de PME dans la (re)structuration de leur entreprise

  • Accompagner des chefs d'entreprises dans le choix et la mise en place de nouveaux outils (ex. Elaborer un business plan pour un fabricant de meubles, calculer les coûts de revient d'une entreprise de serrurerie, conseiller une entreprise d'électricité sur le choix d'un logiciel de gestion ...)
  • Réaliser des missions en sous-traitance pour de gros cabinets de conseil en système d'information (ex. Constituer une communauté mondiale de "Key Users" et construire son schéma annuel de fonctionnement)

Cogep
Bourges, France

Responsable des projets IT

Jan 2014 - Déc 2017

Accompagner la digitalisation du cabinet de conseil (60 agences, 1000 pers.)

  • Recueillir puis structurer les besoins d'évolution du SI (AMOA) émis par les utilisateurs des 60 agences Cogep pour priorisation en Commission / CODIR
  • Conduire les projets IT pour améliorer les outils existants en étroite collaboration avec les métiers (ex. Outil de paie Clients en Saas)
  • Accompagner les services supports dans le choix et la mise en place de nouveaux outils : expression de besoins, mise en concurrence, mise en œuvre (ex. Gestion des créances clients, gestion de la trésorerie, plateforme elearning, GED ...)
  • Manager l'équipe IT (20 pers.) sur trois métiers : assistance métiers, développement applicatifs, gestion des infrastructures ; instaurer la gestion de projets en mode agile
  • Animer les communautés d'utilisateurs et former des collaborateurs relais pour l'assistance de proximité
  • Manager la relation fournisseur (intégrateur, éditeur) en poursuivant un objectif de partenariat (ex. Gestion du partenariat avec Futurskill autour du elearning)
  • Assurer une veille digitale pour proposer des solutions permettant de gagner en efficacité ou proposer des services différenciant (ex. Saisie comptable online pour les clients, portail web)
  • Vendre et réaliser des missions de conseil auprès de clients Cogep ex. Déployer une démarche Lean ; mettre en œuvre une comptabilité analytique ; paramétrer un ERP de maintenance)

Sade Telecom
Bordeaux, France

Manager de BU

Jan 2008 - Déc 2013

Piloter trois agences télécoms et structurer la filiale (300 collaborateurs)

  • Piloter des agences sur la conception de sites télécoms hertzien, leur construction et leur maintenance
  • Structurer l'ensemble de la filiale ETE Réseaux (hertzien & filaire) :
    • en concevant un logiciel de suivi d'affaires (résultat : 95 % de budgets maîtrisés)
    • en coachant les responsables d'agence sur le management de leurs salariés
  • Coordonner des projets nationaux (ex. projet Bouygues "rénovation de faisceaux hertziens")

ISS
Bordeaux, France

Manager de BU

Jan 2002 - Déc 2007

Organiser et diriger une business unit de maintenance multi-technique (50 collaborateurs)

  • Réorganiser la business unit suite au rachat d’un concurrent (CA : 3 à 5 MEuros) ; optimiser la maintenance préventive dans Bordeaux Centre (résultat : 10 % de gains de productivité)
  • Créer une synergie commerciale Groupe en regroupant les filiales Gironde sur un site unique ; aménager des espaces d’échange ; faciliter le partage de portefeuilles clients et l’élaboration d’offres multiservices
  • Reporter mensuellement au DG France (ratios financiers, difficultés, solutions, etc.)

Sopra Steria
Paris, France

Manager de projets

Jan 1998 - Déc 2001

Etablir des diagnostics d'organisation et mettre en œuvre la transformation

  • Construire un rapport permettant d'apprécier les points forts / faibles d'une organisation, d'évaluer ses perspectives, de préconiser un plan d'évolution (ex. Construction d'un plan d'économie sur la maintenance des centrales thermiques françaises d'Eon)
  • Accompagner / piloter la mise en œuvre d'un plan de transformation, en collaboration avec les chefs de projet internes (ex. Harmonisation organisationnelle des onze régions Macif sur la base d'un partage des meilleures pratiques dans le réseau d'agences, les centres d'appels et les centres de gestion)

Vinci Construction
Toulouse, France

Ingénieur construction

Jan 1993 - Déc 1997

Répondre à des appels d'offres et piloter des chantiers

  • S’assurer de la faisabilité technique d'un dossier d'appel d'offres puis le chiffrer (ex. Extension du port d'Hercule à Monaco par une digue flottante de 350 mètres)
  • Définir les méthodes d'exécution, le planning et le budget d'un chantier
  • Superviser, sur site, l'ensemble des travaux (ex. Pont de 250 mètres sur la Garonne à Toulouse)
  • Piloter les sous-traitants et fournisseurs ; assurer la gestion du contrat avec le client

Formation

 

1992     IAE - Master2 Administration des Entreprises

1991     Polytech Lille - Ingénieur Génie Civil

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

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