Je peux accepter l’échec, tout le monde échoue dans quelque chose. Mais je ne peux accepter de ne pas essayer
Peter DG/CEO/Direction Internationale
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Profil mis à jour le : 13/08/2019

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Peter

DG/CEO/Direction Internationale

Charnay-lès-mâcon , Saône-et-Loire — 59ans
 

Note Globale    

Peter

59 ans

Charnay-lès-mâcon

Peter
DG/CEO/Direction Internationale

Expériences professionnelles

 

PRANAROM US

Directeur Général

Sep 2018 - Aujourd'hui

PRANAROM GROUG Belgique
MINNEAPOLIS-MN - USA

Production et distribution d'huiles essentielles Bio sur le marché américain. Pranarom US est n°1 sur le marché Bio des huiles essentielles aux USA et distribué dans le Natural Food Market.


Société de Conseil et de Management de Transition
Mâcon (71870)

Fondateur et CEO

Sep 2017 - Août 2018

Consultant pour PRANAROM US Mai 18 à Aout 18
Consultant pour Canopee ( Decoration d’Interieur ) Tunisie Sep 17- Avril 18


GROUPE ORVEMA
Mâcon (71870)

CEO

Mars 2015 - Août 2017

Holding Financière MAORA
- 3 marques : Mathilde M, Orval & Artempo dédiées à l'univers du parfum et accessoires pour la décoration de la maison.
- Orvema est composé de 5 sociétés basées à Mâcon et 1 site de productions en Tunisie avec une présence dans plus de 40 pays (120 employés)

* Gestion de la cession du groupe Orvema
* Réorganisation du groupe (logistique, production, marketing et affaires règlementaires)=>Amélioration de la productivité de la production de + de 25% en fusionnant 2 entités, Taux de service clientèle est passé de 75 à 90%, Réduction des temps de livraisons aux clients en Europe de 15jours à 5 jours ouvrables.
* Ouverture d'un bureau de représentation en Espagne et aux Pays-Bas=> CA X3 de 180K€ à 600K€
* Ouverture d’un partenariat commercial à Hong-Kong en novembre 2015 couvrant 7 pays en Asie avec une filiale Wofe à Shanghai. Ouverture de 2 magasins Mathilde M à Shanghai
* Ouverture d'une JV en Russie en septembre 2015. CAX2 de 150K à 300K€ en 1 an.


CEI , Pays Baltes et Mongolie

Directeur Général

Jan 2010 - Fév 2015

Groupe ChaneL
Bruxelles – BELGIQUE
75 employés
GM

* Restructuration des filiales Benelux et CEI avec un focus sur le Trade Marketing et du branding afin de fédérer les équipes marketing et commerciales.
* Intégration de la notion de P&L auprès des différents services pour une meilleure maîtrise des budgets
* Mise en place d’un système de reporting/CRM des marchés comme outil stratégique du business développement.

Multiplication (X3) du CA en 4 ans pour atteindre 25 millions d'euros
* Réorganisation des distributeurs sur la zone
* Ouverture de nouveaux pays
* Mise en place d'une véritable approche « Retail » avec les distributeurs


CEI

Directeur Général

Juin 2008 - Déc 2009

Groupe ChaneL
Bruxelles – BELGIQUE
GM par intérim pour la Russie

* Restructuration des filiales Benelux et CEI avec un focus sur le Trade Marketing et du branding afin de fédérer les équipes marketing et commerciales.
* Intégration de la notion de P&L auprès des différents services pour une meilleure maîtrise des budgets développement.

CA de 50 millions d'Euros. N°3 sur le marché Russe et n°2 sur les pays satellites. La structure est composée d'un bureau de représentation pour le maquillage et d'une filiale pour Grain de Beauté (Gel Douche et déodorants)


Benelux

Directeur Général

Fév 2006 - Fév 2015

Groupe ChaneL
Bruxelles – BELGIQUE
GM de la filiale

* Restructuration des filiales Benelux et CEI avec un focus sur le Trade Marketing et du branding afin de fédérer les équipes marketing et commerciales.
* Intégration de la notion de P&L auprès des différents services pour une meilleure maîtrise des budgets développement.

* CA de 20 millions d'Euros, n°4 sur le Benelux. Mature sur les Pays-Bas, Bourjois connaît une forte croissance sur la Belgique. Croissance de + 40% sur 3 ans (2006-2008). Relance de la croissance du CA en 2012 malgré la crise dans le secteur (+12% en Belgique, +2% aux Pays-Bas ). Trend 2013 2X plus performante que le marché en Belgique
* Lancement d'une marque de maquillage Bio, UNE (Ecocert). CA de 1,5KK€ en 2 ans
* Lancement d'une ligne de gel douche, Grain de Beauté. CA de 1,5KK€ en 1 an

Responsable Corporate des relations avec AS Watson Europe, 1er partenaire commercial
Suivi et améliorations des contrats commerciaux


Benelux

Conseiller d’Affaires sur l’Asie

Jan 2007 - Jan 2008

Groupe ChaneL
Bruxelles – BELGIQUE
75 employés

- Restructuration des filiales Benelux et CEI avec un focus sur le Trade Marketing et du branding afin de fédérer les équipes marketing et commerciales.
- Intégration de la notion de P&L auprès des différents services pour une meilleure maîtrise des budgets
- Mise en place d’un système de reporting/CRM des marchés comme outil stratégique du business développement.

soutien de la nouvelle filiale régionale basée Hong-Kong en terme de business développement


ESTEE LAUDER Cies Benelux

Directeur Général de Marque Estée Lauder Bénélux

Juil 2003 - Jan 2006

Bruxelles - BELGIQUE

CA de 34 millions d'Euros représentant 40% de la facturation de la filiale. Marque leader, n°3 sur le Benelux.
Equipe de 80 personnes, répartie sur les trois pays. Croissance de 4% sur un marché a -2% (European forecast).


ESTEE LAUDER Cies

Directeur de la marque Estée Lauder

Juil 2000 - Juin 2003

Mexico City - MEXIQUE

CA de 15 millions US$ représentant 60% de la facturation de la filiale. Marque leader, n°2 sur le marché.
Equipe de 160 personnes. Croissance de 14% en 3 ans sur un marché stagnant.


FRANSLUX

Directeur Marketing et Ventes

Mai 1999 - Juin 2000

Sanofi Beauté
Mexico City - MEXIQUE

YSL, Van Cleef & Arpels, Hugo Boss, Issey Miyake, Jean Paul Gaultier
équipe de 60 personnes

CA de la société X2 en un an passant de 4 à 8 millions de dollars US en 1 an
Award du meilleur lancement Amlat de Boss Bottle d'Hugo Boss


SANOFI WINTHROP

Directeur de division OTC

Oct 1997 - Avr 1999

Mexico City - MEXIQUE

CA de 20 millions US$ avec une croissance de 25% dès la première année. Equipe de 110 personnes.


SANOFI
Paris (75000)

Responsable du Projet dermocosmétique pour l'Amérique Latine

Déc 1996 - Sep 1997

Division Amérique Latine

Lancement de Lipofactor el AmLat, un anti-cellulite de Sanofi Concept
Sanofi Award du meilleur lancement international de son anticellulite Lipofactor

Assistance à la direction de la filiale Péruvienne,
Lima - Perou

Responsable de la fusion entre la filiale et un laboratoire local.


BARBERET & BLANC S.A.

Directeur Marketing et Export

Oct 1991 - Nov 1996

ELF SANOFI
Murcia - Espagne

Facturation X3 en 5 ans passant de 2 à 6 millions d'euros


SANOFI OTC
Paris (75000)

Chef de Produits OTC International

Avr 1989 - Sep 1991

Responsable Benelux et Afrique


Certification

 

1987 : EMCI ESC Montpellier

1985 : Maitrise AES Montpellier I

Formation

 

2005     CRA Lyon - Formation sur le rachat de PME/PMI

2003     University of Oxford - Estée Lauder Leadership training

1988     ESC Montpellier; Ecole Méditerranéenne de Commerce International - Majeur: Commerce International

1987     Université Montpellier I - Maîtrise en Administration Economique et Sociale

Langues

 

Néerlandais : Courant

Espagnol : Courant

Arabe : Connaissances de base

Angalis : Courant

FRANCAIS : Bilingue ou langue maternelle

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