Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin
Alexandre CEO, COO, DIr filiale, Dir BU
Contacter Alexandre
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 22/09/2020

Mobile en france

1430 € HT par jour
 Ajouter aux favoris Publier un avis
1430 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france

Note Globale    

Alexandre

53 ans

Alexandre
CEO, COO, DIr filiale, Dir BU

Expériences professionnelles

 

GROUPE BSL

Directeur Général Groupe

Jan 2018 - Sep 2020

SURETE/SECURITE – SERVICES AUX PARTICULIERS ET ENTREPRISES

950 collaborateurs

Définition et pilotage de la stratégie globale du groupe (6 entités juridiques métiers, 4 agences régionales)

  • Développer les fonctions commerciales, marketing et financieres du groupe (+1,5M€ CA 2017/2018)
  • Participer au réseau partenaires nationaux (Sécuralliance) et internationaux (Global Sécuralliance)
  • Restructurer le back office et garantir de la mise en place ISO 45001 (nouveaux marchés)
  • Garantir la bonne exécution des prestations ▪ Rechercher et développer des innovations (supports & métier)

PEOPLE AND BABY

Directeur des Opérations

Déc 2015 - Jan 2018

PETITE ENFANCE – SERVICES AUX PARTICULIERS ET ENTREPRISES

Membre du comité de Direction - 2500 collaborateurs, 110M€ CA 2017

  • Définir la stratégie et les plans d’action associés
  • Garantir le fonctionnement des crèches et optimiser l’organisation opérationnelle et commerciale au niveau national et européen
  • Diriger les Achats, Audit interne, yield management (TO 2017 87%, + 7pts vs 2015, TF 107% national
  • Piloter des directions régionales Nord, Est et Centre (croissance du CA +10pts)
  • Développement du réseau de partenaires Crèches pour Tous, conseil, Conception et gestion des crèches

BABILOU

Directeur des Opérations

Juil 2011 - Nov 2015

1er réseau Européen de crèches d’entreprises - Membre du comité exécutif - 270 crèches, 3000 collaborateurs, 130M€ CA 2013

  • Participer à la définition de la stratégie et des plans d’action
  • Garantir le fonctionnement des crèches et optimiser l’organisation opérationnelle et commerciale au niveau national et européen (animation des Directeurs régionaux)
  • Directeur régional IDF (95 crèches, 20 millions EBE 2013 – 115 crèches, 31 millions EBE 2015)
  • Développement du réseau de partenaires 1001 Crèches, conseil, Conception et gestion des crèches

VITALAIRE ( Air Liquide)

Directeur des Opérations & Programmes France

Mars 2010 - Mai 2011

HOMECARE – SERVICE A LA PERSONNE DOMICILE

143M€ CA 2009, 835 coll., 35 agences - Membre du comité de Direction

  • Participer à la définition de la stratégie et s’assurer du déploiement régional
  • Garantir le fonctionnement des agences et optimiser l’organisation opérationnelle et commerciale
  • Superviser, coordonner et animer les directions des exploitations, de la qualité et sécurité, des affaires règlementaires et du CSP national

GENERALE DE SANTE HOMECARE

Directeur des Opérations

Août 2007 - Fév 2010

Membre du comité de Direction - 42M€ CA 2009, 330 coll., 31 sites

  • Participer à la définition de la stratégie
  • Participer à la réalisation des business plan pluri-annuels, du budget annuel, analyser le reporting
  • Garantir le fonctionnement des agences et optimiser l’organisation opérationnelle et commerciale
  • Intégrer (croissance externe) et déployer les nouvelles agences
  • Mettre en œuvre la restructuration de GDSD (intégration des 9 entités, harmonisation sociale et juridique) et vente de la BU à Air Liquide

GENERALE DE SANTE

Directeur de département ‘’ Organisation & projets’’

Avr 2005 - Juil 2007

  • Directeur du réseau Synergies et Mutualisations (rattachement Présidence)
  • Directeur de projet restructuration du Pôle Domicile Générale de Santé
  • Conseil en systèmes d’information et audits internes (rattachement DAF) – Migration TAA


ATOS CONSULTING

Directeur de Projet/Senior Manager

Jan 2001 - Avr 2005

Principales missions :

  • Générale de Santé - Mise en œuvre CCAM/T2A & étude CSP finance
    • Déploiement de la réforme CCAM/T2A (pilotage des chantiers Finance, RH, SI, Juridique et formation)
    • Mise en œuvre du Centre de services partagés national finance
  • Institut de Recherche pour le Développement – Refonte du système d’information (Finances et RH)
    • Pilotage du projet (définition et suivi du planning, livrables, assurance qualité projet)
    • Réalisation du plan d’urbanisation des systèmes d’information
  • MMA – Acquisition de Winterthur France et fusion
    • Directeur de projet finance, comptabilité et contrôle de gestion : audit de l’existant, définition de l’organisation cible et du plan de mise en œuvre dans le cadre de l’acquisition et de la restructuration

DELOITTE CONSULTING (INEUM)

Directeur de Projet/Manager

Jan 1997 - Jan 2001

Principales missions :

  • General Motors Acceptance Corporation - Mise en œuvre SAP R3 FI/CO
    • Déploiement européen (19 pays, 26 sociétés) d’une solution commune sur SAP de comptabilité générale et auxiliaire, de consolidation, de gestion des immobilisations
  • Autres comptes : SNCF, Douglas, AGREVO, Whirlpool, Renault Credit international…

Formation

 

     Diplômé de Audencia (Ecole Supérieure de Commerce Nantes Atlantique); majeure finance d'entreprise

     SIEBEL - Certifié SAP modules Finances/Contrôle de gestion

     Master Phileas (HEC Executive Management)

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Chargement...