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Pascal CTO/Directeur Infrastructures et Operations IT
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Profil mis à jour le : 23/03/2021
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Pascal

CTO/Directeur Infrastructures et Operations IT

Saint-Maur-des-Fossés — 54ans
 

Note Globale    

Pascal

54 ans

Saint-Maur-des-Fossés

Pascal
CTO/Directeur Infrastructures et Operations IT

Expériences professionnelles

 

Groupe LOXAM

Directeur Technique Informatique et Directeur de Projet Réseau - Manager de Transition

Jan 2019 - Mars 2021

Equipe de 40 personnes.
Responsable des domaines Opération, Infrastructure, Téléphonie/Vidéo, Poste de travail o Restructuration de l'organisation pour répondre aux ambitions de développement du business (3eme mondial) o Déploiements de projets d'infrastructures serveurs et réseau (France & International), Datacenters o Maintien en Condition Opérationnelle, pilotage partenaire o Industrialisation des process


Groupe ERCOM - SUNERIS Solutions

Directeur des Opérations - Manager de Transition

Jan 2017 - Jan 2019

Equipe de 40 personnes (France, Afrique, Moyen Orient). En charge du déploiement de projets de plus de 10M€.
Responsable des domaines Industrialisation/Intégration, Validation, Opérations, Déploiements o Restructuration de l'organisation pour répondre aux ambitions de développement business o Déploiement de projets de Cyber Intelligence/Cyber Défense o Maintien en Condition Opérationnelle des solutions déployées o Industrialisation des process de qualification produits et déploiement


Groupe Euronext

Directeur des Infrastructures et des Opérations - Manager de Transition

Jan 2016 - Jan 2017

Equipe de 120 personnes (France, UK, Portugal)
Responsable des domaines Factory (système/DBA/Réseau), Industrialisation, Datacenter, Service Opérations, End User Computing, Sécurité opérationnelle o Réorganisation/restructuration de la production sur un modèle Agile/Devops (en charge du transfert de l'activité opérationnelle de Belfast à Porto, création du site à Porto et fermeture du site à Belfast) o Mise en œuvre de l'infrastructure HA dans le cadre de la refonte du cœur du système de trading (Projet Optiq) dans le respect des contraintes imposées par MIFID2 (contraintes régulateur).
o Mise en œuvre d'une solution de monitoring orientée service (kafka, elastic search, Kibana) o Industrialisation des processus et outils de mise en production o Refonte des infrastructures réseaux et serveurs


Groupe Crédit Agricole Consumer Finance

Adjoint Directeur de Production - Manager de Transition

Jan 2015 - Jan 2016

o En charge d'un projet de restructuration de la production (transfert activités et personnels) o Appui du Directeur de la production et accompagnement au quotidien des managers de pôle


Groupe Technip

Directeur des Infrastructures et des Opérations - Manager de Transition

Jan 2014 - Jan 2015

Equipe de 100 personnes (France, UK, Italie, Inde, Malaisie, US, Brésil) - Budget OPEX/CAPEX de 50M€ avec un plan d'économie annuelle de 15% sur OPEX
Responsable des domaines Opérations, Architecture Technique, Service Delivery, Scheduling et Release Management, Out- Tasking Optimization, Réseau, Sécurité et Office Environnement o Mise en place d'un Centre de Service Partagé Groupe o Rationalisation des partenaires d'infogérance et mise en place d'une structure de pilotage des contrats (négociation, OLA/SLA, démarche d'amélioration continue...)

o Mise en place d'une solution Cloud Microsoft Azure et Office365 o Refonte de l'infrastructure de sécurité réseau o Déploiement des deux ERP du groupe


Groupe Monoprix

Directeur des Infrastructures et des Opérations

Jan 2012 - Jan 2014

Equipe de 40 personnes - Budget OPEX/CAPEX de 15M€ avec une économie annuelle de 4% sur l'OPEX
Responsable des domaines Architecture Technique, Environnements utilisateurs et magasins, Gestion des applications et Pilotages de contrats.
o Mise en place d'un pilotage des contrats d'infogérance sur les principes eSCM (appel d'offre, négociation, mise en place des SLA, démarche d'amélioration continue...) o Industrialisation du process ouverture magasin o Migration de Windows XP à Windows 7 sur un parc de 5000 postes o Refonte de l'infrastructure serveurs et stockage SAP o Définition et déploiement de l'infrastructure réseau magasins avec déploiement du wifi o Elaboration et mise en place du site e-commerce sur un modèle cloud Amazon AWS o Elaboration du schéma directeur Logistique, définition et mise en œuvre de l'infrastructure IT sur deux entrepôts de 50000m² en haute disponibilité o Mise en place d'un plan pluriannuel de gestion des obsolescences


Groupe celio

Directeur des Infrastructures et des Opérations

Jan 2008 - Jan 2012

Equipe de 15 personnes (10 chez Celio* et 5 chez Jennyfer) - Budget CAPEX/OPEX de 4M€ avec un plan d'économie annuelle de 15% minimum sur l'OPEX
Responsable de l'ensemble du système d'information des points de vente (plus de 1000 magasins pour celio* et ~500 pour Jennyfer sur plus de 60 pays - Belgique, Inde, Italie, Espagne, Pologne, République Tchèque, Russie), des entrepôts (France, Chine, Honk Kong) et des sièges de Bruxelles et Paris. En charge des domaines production, sécurité, réseau et infrastructures.
o Mise en place du pilotage des contrats d'infogérances (négociation des contrats, mise en place des SLA, démarche d'amélioration continue...) o Industrialisation du process d'ouverture magasins permettant à Celio* de passer de moins de 200 magasins à plus de 1000 en 5 ans.
o Elaboration et mise en place du site e-commerce Celio*
o Refonte complète de l'infrastructure réseau WAN monde o Changement de la solution monétique magasin sur un modèle centralisé (Solution ATOS Wordline) o Conception et mise en place de solutions serveurs virtualisées (VMWARE, Citrix) o Elaboration du schéma directeur Logistique, définition et mise en œuvre de l'infrastructure IT sur un entrepôt de 36000m² mécanisé et en haute disponibilité


IBM France

Technical Solution Manager

Jan 2006 - Jan 2008

Elaboration des solutions d'infogérance « End-Users » (poste de travail) intégrant la fourniture d'un package complet matériel/logiciel et support et déploiement de la solution (réalisation d'un projet de 5000 postes pour SANOFI)


FNAC

Responsable Production

Jan 1996 - Jan 2006

Equipe de 15 personnes - Gestion du budget CAPEX/OPEX de 20M€
Responsable de l'ensemble du système d'information des magasins pour la France, la Belgique, l'Italie, du siège et des entrepôts dans un contexte d'infogérance o Elaboration et pilotage des contrats d'infogérance multipartenaires (une dizaine) o Création du site e-commerce, un des premiers à l'époque rapidement devenu leader en France o Refonte de la supply-chain amont et aval (Retek/RDF), mise en place de SAP (FI/CO et BW), refonte de la solution de fidélité (Siebel Loyalty).
Architecte système et réseau : Elaboration des règles, des normes et standards d'architecture et Expert technique sur les solutions (infrastructures serveurs, stockages et réseaux) Responsable d'exploitation : Management d'une équipe d'exploitation interne de 5 personnes et Industrialisation du modèle de production


AUCHAN RETAIL INTERNATIONAL
Lille, France

Directeur infrastructures et Technologie

Août 2020 - Aujourd'hui

Corporate CTO - Manager de Transition - Mission en cours

Equipe de 45 personnes.

Responsable des domaines Infrastructure Cloud OVH/Azure/GCP, Network Corporate, Plateforme d’échanges (Talend, APIsation, Kafka), Architecture Technique, End User Services, Gouvernance Cloud Provider (FINOPS), Centre de Service Partagé, Innovations & technologies pour le Business.

  • Restructuration de l’organisation pour répondre aux ambitions de transformation digitale dans un contexte multi-cloud
  • Plan de transformation à 5 ans, déploiement des « core model » sur l’ensemble des pays
  • Mise en place d’une gouvernance forte des partenaires (opérationnelle et FINOPS)
  • Industrialisation des process et outils (Infrastructure As Code, CI/CD, Supervision applicative, IAM/PAM…)

Formation

 

1990     Université François Rabelais Tours - Maîtrise de Sciences et Techniques Informatique et Télécommunications

Langues

 

Anglais : Bon niveau

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