Chère Madame, Cher Monsieur,
Mon parcours est une évolution naturelle dans le secteur du BtoBtoC, un parcours de développement commercial et relations clients et fournisseurs.
Puis une expatriation en Italie comme Directeur de Business Unit, créée de zéro en « intrapreneur » au sein du groupe italien Ratti.
J’ai eu par la suite l’opportunité de réorganiser une PME, en tant que DG, dans la région de lyon appartenant à un Private Equity, il s’agissait d’un moment fort de mutation, changement des habitudes de production multisites, et amélioration de la qualité de service au client.
J’ai ensuite évolué dans différentes fonctions et missions de transition et conduite du changement, entre autres La Perla avec un fort enjeu d’action d’amélioration de performance, en œuvrant de façon transversale entre les différentes entités, pilotant la fusion des processus dans une démarche d’appropriation et d’adhésion de la part des responsables et des équipes.
Plus récemment j’ai opéré comme Directeur Général des Opérations dans le cadre de la réouverture de l’Hôtel Boscolo à Lyon, (5* 133 chambres) ; il s’agissait de l’entière mise en place de l’organisation, de l’exploitation, des équipes, des projets multiples liés à l’ouverture, et assumer les relations publiques ou institutionnelles.
Manager expérimenté, orienté client, développement et organisation, je sais accompagner et guider les équipes dans un management respectueux des personnes, sachant les fédérer autour du projet, en responsabilité.
Mes différends rôles ont varié de Consultant Business Development & Management d’intérim à Directeur de Division/BU commerciale, DG Adjoint et récemment DG Opérations de l’hôtel Boscolo lyon.
Mon parcours m’a permis d’être sur les différents projets, le manager global accompagnant le projet de l’entrepreneur et/ou des associés, ayant notamment déjà pris en charge la gestion de la structuration ou du changement dans différents contextes de PME.
Trilingue du fait de mon parcours international (Français-Italien-Anglais), basé à Lyon, disponible et mobile, je pense que mon profil, l’expérience et mes qualités personnelles et professionnelles, répondent à votre recherche actuelle, je vous confirme mon entière disponibilité pour une rencontre afin de pouvoir en parler ensemble.
Vous remerciant par avance et restant dans l’attente de votre réponse, je vous prie de bien vouloir agréer mes salutations distinguées.
Hugues Bartnig
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Linkedin: https://www.linkedin.com/in/huguesbartnig/
Hugues 58 ans Ecully |
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DG industrie et services / commercial et opérations |
Expériences professionnelles |
Boscolo Hotels Group
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Mai 2018 - Mars 2020 |
Dans le cadre de la réouverture de l'hôtel de lyon, sous l'autorité du Président et du Directeur Général Exécutif Dans un contexte de transition générationnelle Mise en place de l'ensemble des activités d'entreprises nécessaires au fonctionnement sur un plan commercial, communication, marketing, achats, coordination de la mise en place des process internes Organisation et gestion de l'ensemble des ressources humaines Gestion et déploiement des relations publiques, presse, communication, réseaux sociaux et stratégie de marque Mise en place de politique image et gestion du restaurant « Angelo » Coordination de la mise ne place des différents canaux de distribution et de vente (PMS Protel, OTA de type Booking ou Expedia, Tripadvisor ou GoogleMybusiness), chanel manager Siteminder, GDS Glowbres) ( LaFourchette pour le restaurant, caisses IkenToo) |
Virtù s.a.r.l (conseil aux entreprises) / Partner (Lyon/Milan)
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Jan 2014 - Déc 2018 |
Virtù est orientée notamment vers les PME/ETI, dédiée à la création de valeur et au développement d'activité. |
Zilli
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Jan 2013 - Jan 2014 |
Producteur et spécialiste du Luxe pour homme, avec 10 boutiques et 150 distributeurs (400 employés, CA 95 M€) Management des activités des Etablissements et des Services Supports sur le plan opérationnel et de la gestion quotidienne. |
ZeGroup-Partners / Partner (Lyon / Milan)
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Jan 2011 - Jan 2013 |
ZeGroup-partners est une alliance de compétences, de niveau Executive MBA, orientée vers les PME
Interventions principalement sur : Business développement et optimisation commerciale
VDI Groupe (Lyon) (côté au second marché) (piles et batteries) (CA 50 M€) : pour l'enseigne « 1001 piles » en phase
d'internationalisation, développement du marché italien, analyse du marché et des contraintes environnementales, ouverture
de la filiale, ouverture du premier point de vente, accompagnement des équipes Françaises et Italiennes. |
Les Tissages Perrin S.a. / Groupe Hermès (Lyon-France)
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Jan 2010 - Jan 2011 |
Filiale du groupe Hermès, fabrication industrielle de tissus pour les marchés haut de gamme (120 employés, CA 15 M€)
Management du changement , Intervention sur la stratégie de développement et de croissance, mise en place d'une approche
Grands Comptes. |
Groupe La Perla (Bologne-Italie)
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Jan 2009 - Juin 2010 |
Producteur haut de gamme de lingerie et beachwear avec 60 magasins et 2600 clients (1600 employés, chiffre d'affaires 135 M€) Management du changement , rôle dans la restructuration, déploiement du projet 'Procurement Process Review' Sélection et rationalisation des fournisseurs référencés, optimisation des coûts produits et matières, développement de la stratégie d'approvisionnement et appropriation par les équipes internes. |
Broderies Deschamps
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Jan 2006 - Déc 2008 |
Producteur de broderies haut de gamme Habillement et Lingerie/corsetterie, avec 2 sites industriels (70 employés, CA 7 M€) Rôle orienté vers le retour au break-even (partant d'un EBITDA de -10%), en vue de la vente de l'entreprise. |
Ratti S.P.A
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Jan 2000 - Jan 2006 |
Producteur de textiles soies pour des marques de mode haut de gamme (1 200 employés, chiffre d'affaires 130 M€) Supervision de l'équipe de 6 personnes, et de tous les aspects commerciaux de la nouvelle division 'Setamarina' En responsabilité du P & L de la division, de la budgétisation, de la sélection des matières premières et positionnement prix. |
Groupe Perrin - Hermes Textile
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Jan 1997 - Jan 2000 |
Filiale du groupe Hermès comprenant 3 sociétés, Verel de Belval, Tissages Perrin, SIEGL (250 employés, CA 50 M€) Responsable des ventes pour 3 collections du groupe avec les entreprises : Tissages Perrin, Verel de Belval, SIEGL Développement en relation étroite avec les 3 Directeurs Commerciaux et supervision des comptes clés de la mode, luxe et accessoires Interface avec les équipes de style, présentations de collections, négociation des prix et des délais avec les acheteurs. |
Pelintex
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Jan 1991 - Jan 1997 |
Société de représentation de l'industrie textile pour le compte de sociétés Françaises, Italiennes, et Anglaises Dont notamment les sociétés : Tissages Perrin, Verel de Belval, Siegl (Groupe Hermès) Développement des compétences techniques et des compétences en communication pour établir et entretenir des relations durables avec les clients, présenter les collections et améliorer le portefeuille de clients qualitativement et en CA. |
Formation |
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Langues |
Francais : Langue maternelle italien : Bilingue ou langue maternelle anglais : Courant |
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