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Généraliste, avec des doubles compétences techniques et commerciales, entreprenariat privé et parapublic, dirigeant à mon compte et DG de structures (la posture n'est pas tout à fait identique), je réalise des missions de direction générale ou de BU.
Je suis en mesure d'intervenir dans des cadres de conduite du changement, de gestion de crise, d'amélioration de la performance, de management relais, de retructuration, de fusion, d'accompagnement à la croissance, de transformation et de développement commercial.
Je place l'humain au coeur de toutes mes actions. Je suis aujourd'hui convaincu que la force d'une structure est avant tout liée à a cohésion de l'équipe qui la compose. Avec les nouvelles générations, il est impératif de savoir leur donner envie, donner du sens et donner confiance. La recherche de l'équilibre de vie et de l'immédiateté est devenue leur quête, parfois inconsciente.
J'apprécie le travail collaboratif. J'aime construire une stratégie en prenant les avis des collaborateurs. Les impliquer. Cependant, lors de la réalisation, de la mise en action, je deviens plus directif. Il y a un temps pour la réflexion et la construction, puis vient le temps de l'action. Et souvent, il faut aller vite et corriger en permanence (ou en tous les cas être dans cet état d'esprit) les objectifs et la stratégie pour s'adapter au marché que l'on cible (et à ceux que l'on découvre en cours de route).
Alexandre Hénouville |
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DIRECTEUR GENERAL / BU |
Expériences professionnelles |
CHAMBRE DES METIERS DE NORMANDIE
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Juil 2022 - Aujourd'hui |
Encadrement d'une équipe opérationnelle de 30 personnes et de 3 CFA comptant 120 collaborateurs. Accompagnement de la structure dans sa transformation du modèle économique. Passage d'une culture de moyen à une culture du résultat. Construction de l'offre de service, benchmarking, plan marketing, communication de l'offre (net, réseaux sociaux, support papier ...). |
Solidarauto
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Juin 2021 - Juin 2022 |
du sourcing VO - amélioration des process. |
Capeb Solutions | Nantes
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Jan 2019 - Août 2020 |
- Négocier l'accord d'entreprise. - Mettre en place une gouvernance et un plan de formation. |
Rennes Atalante | Rennes
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Jan 2018 - Août 2018 |
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Florian Mantione Institut | Rouen
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Sep 2015 - Déc 2017 |
Approche centrée sur les candidats. Formation à une méthodologie afin de détecter le savoir-être des candidats. * Conseiller en stratégie d'entreprise et commerciale (négoce, service et innovation). |
Réseau Entreprendre Normandie | Rouen 76
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Nov 2011 - Juil 2015 |
* Apporter un effet miroir et les amener à grandir (coaching) * Aider selon les difficultés rencontrées |
C Finance & Partners | Rouen
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Nov 2010 - Oct 2011 |
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Falvo Automobiles | Arras
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Jan 2010 - Sep 2010 |
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Rédélé Automobiles | Rouen
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Jan 1995 - Déc 2009 |
* Réorganiser des flux de circulation internes (information et physique) pour une productivité, une traçabilité et une efficacité renforcées. * Créer des sites annexes. Création d'une holding. * Gérer l'entreprise et la croissance. |
Agena Informatique | Aix-en-Provence
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Nov 1989 - Sep 1994 |
* Développer commercialement par prospection directe |
Formation |
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Langues |
Francais : Langue maternelle Anglais : Niveau avancé Espagnole : Niveau avancé |
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