Directeur Général

Mission réalisée avec succès et lettre de recommandation

– France
– Établissements des APAJH de l’EURE et MORBIHAN – Territoire Grand Ouest Mission de transition afin de restructurer les établissements (ESAT-EA-FO-FH-SAVS-CAJT)

• Restructuration de l’établissement

• Restructuration de l’établissement

• Restructuration de l’établissement

BOUCHES DU RHONE (32 établissements)

• Effectuer une veille commerciale pour l’ensemble du groupe ;
• Faire appliquer la stratégie commerciale du groupe à l’ensemble des établissements ;
• Identifier les cibles commerciales pertinentes pour la réalisation du taux d’occupation.
• Diriger et animer la force commerciale ;
• Accompagner les acteurs commerciaux ;
• Conseiller régulièrement les directeurs d’établissement sur l’approche commerciale ;
• Sensibiliser les directeurs d'établissement, le personnel d’accueil et les responsables de service à la gestion du taux d’occupation ;
• Optimiser les protocoles d’admission du résident ;
• Proposer des plans d’actions pour l’optimisation du taux d’occupation.
• Optimiser les procédures commerciales pour chaque établissement ;
• Participer à l'amélioration des prestations de services ;
• Valoriser l’image des résidences à l’aide d’outil de communication ;
• Accompagner les équipes participant à la démarche commerciale dans l'amélioration de leurs pratiques
• Développer les nouveaux modes de communication (réseaux sociaux) ;
• Conseil et aide à l’organisation d’évènements visant à promouvoir l’offre des établissements.
• Suivre les résultats commerciaux individuels et collectifs ;
• Établir un reporting des activités à destination de la direction générale ;
• Mener des audits, établir des diagnostics et les plans d'action qui en découlent ;
• Établir des statistiques sur l'activité commerciale des résidences.

BOUCHES DU RHONE (203 lits, 150 salariés, 7 500K€ CA)

• La conduite, définition et mise en œuvre du projet établissement
• Mise en place de la Convention Tripartite et reconventionnement
• La gestion budgétaire et financière en parallèle des ressources humaines
• Le management de l’équipe soignante ainsi que les fonctions supports
• Veiller au maintien d’un bon climat social
• Assurer la qualité du service hôtelier
• La gestion et mise en place des réunions de coordination interne (Staff hebdomadaire) et avec les intervenants extérieurs
• La prise en charge des patients et l’accueil de leurs familles
• L’application de la réglementation en vigueur en matière de sécurité et d’hygiène
• L’organisation des plannings de la résidence
• L’assurance, l’évaluation du personnel ainsi que la détection des besoins en formation
• Le contrôle de la facturation et veiller au respect des budgets exécutoires
• Mener des actions commerciales, d'animation et de communication destinées au maintien du taux d’occupation
• Mener et conduire divers travaux de rénovations et réfections.

ALPES MARITIMES 2 établissements de santé à Peymeinade (83) et le second à Cannes (06)

• Mise en place de la Convention Tripartite et reconventionnement
• Élaboration et mise en œuvre du projet d’établissement
• Management de deux équipes d'une trentaine de salariés chacune
• Suivi de travaux de près de 6 millions d'euros (agrandissement et remise aux normes)
• Gestion des ressources humaines, GPEC, relations IRP
• Gestion de la démarche qualité
• Gestion des achats de biens et services
• Remontée du Taux d'Occupation
• Fidélisation des personnels
• Remise à plat de la gestion administrative
• Mise à niveau des documents du registre de sécurité

(28 sites)

• Management d’une équipe de 120 salariés en moyenne
• Recrutement individuel et collectif § Saisie, contrôle et transmission des variables de paie
• Gestion du personnel
• Veille au respect des procédures internes et de la législation en vigueur
• Gestion d’un portefeuille clients (palais des festivals, port de cannes, Fnac, Carrefour)
• Prise en charge et traitement des demandes « clients »
• Prospection nouveaux clients (appel d’offre, reconduction et fidélisation)
• Contact et commandes du matériel directement auprès des fournisseurs
• Préparation et présentation des résultats mensuels « clients »

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- ABIDJAN en Côte d’Ivoire
• Aide Laborantin et préleveur (biologie chimie, bactériologie et sérologie HIV 1 & 2, VHC, VHB
• Prise en charge des patients (transmissions des résultats)
• Interventions médicales et psychologiques en situation d’urgence

-Reformes de l'association.
-restructuration des établissements
-gestion des personnels, des dossiers prud'hommes
-gestion des budgets et investissements, développements

-gestion de la communication avec la PJJ, magistrat, Ministère