Mobile en france
Ma valeur ajoutée :
associer financiers et opérationnels dans une même démarche pérenne d'amélioration
Mes atouts :
un tempérament d’entrepreneur au service d’activités B2B : automobile, équipements industriels, nautisme, nucléaire, pétrochimie,
une expérience confirmée en pilotage d’opérations multi-sites : France, Europe, USA, Chine, Russie, Inde et Moyen-Orient
des résultats significatifs dans des environnements diversifiés : PME, ETI, Business Units, participations de Fonds
Rodolphe 65 ans Villemomble |
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DG Industriel Multi-sites International |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Oct 2008 - Aujourd'hui |
Missions d'interventions opérationnelles au sein de PME, ETI et filiales de Groupes pour l'analyse et l'amélioration de leurs performances techniques, organisationnelles et financières. Principales réalisations :
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EXIDE TECHNOLOGIES Inc
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Mai 2005 - Sep 2008 |
(3.200 salariés, CA 1.3 BUS$) (Manchester, UK) Reportant au CEO Monde, j’ai la responsabilité globale (P&L // Cash Flow) d’une Division servant la zone EMEA avec 3 centres R&D, 7 sites d’assemblage, 4 sites d’injection plastique, 3 sites de recyclage Plomb et 17 plateformes logistiques en France, Italie, Espagne, Portugal, Pologne, Biélorussie, Inde, Emirats.Je préside les Conseils d’Administration des filiales en Pologne, Biélorussie et Emirats >> Redressement de l’EBIT en 3 exercices de -95 à +32 M$, avec génération de 55 M$ de cash, développement d’un bureau de vente en Russie, lancement de la gamme Start & Stop. |
EXIDE TECHNOLOGIES Inc
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Déc 2003 - Mai 2005 |
(Manchester, UK) Reportant au Président de la Division Automobile EMEA, j'anime la Supply Chain Europe, avec autorité hiérarchique sur Achats, Logistique, Qualité et Production (5 sites d'assemblage et 4 sites d'injection plastique en France, Italie, Espagne, Pologne). >> PSE sur site France (280 etp), stocks réduits de 17%, efficience améliorée de 9%, obtention du niveau Qualité « WorldClass » chez RNPO, VW et BMW. |
ROBERT BOSCH Gmbh
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Juil 2002 - Nov 2003 |
Chassis Systèmes : n°1 Mondial des systèmes de freinage, CA 5.7 B€ - Chassis Systèmes Europe : 18 sites de production, 11.000 salariés, CA 2.4 B€. (1.350 salariés, CA 125 M€) Reportant au Directeur de la Division Freins Europe, je pilote l’activité Freins à Tambours auprès des Constructeurs et des réseaux de Distribution, avec autorité fonctionnelle sur Ventes et Contrôle de Gestion et autorité hiérarchique sur Achats, Logistique, Méthodes, Qualité et 4 unités de production en France, Portugal, Pologne, Turquie. >> Retour à l’équilibre (selon critères internes Bosch), rationalisation de la gamme «rechange».
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ROBERT BOSCH Gmbh
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Mai 2000 - Juil 2002 |
Chassis Systèmes : n°1 Mondial des systèmes de freinage, CA 5.7 B€ - Chassis Systèmes Europe : 18 sites de production, 11.000 salariés, CA 2.4 B€. (1.100 etp) Reportant au Directeur Industriel Europe de la Division Activateurs, je pilote les fonctions Qualité, Achats, Logistique, Fabrication, Méthodes, HSE, Maintenance, Contrôle de Gestion et Ressources Humaines. >> Introduction des 35 heures, réduction des coûts standards de 11%, restructuration du site à 750 salariés par transferts de fabrication, lancement du 1er système de freinage électro-hydraulique pour DB. |
ROBERT BOSCH Gmbh
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Juil 1996 - Mai 2000 |
Chassis Systèmes : n°1 Mondial des systèmes de freinage, CA 5.7 B€ - Chassis Systèmes Europe : 18 sites de production, 11.000 salariés, CA 2.4 B€. Reportant au Directeur Qualité & Fiabilité de Chassis Systèmes Europe, je coordonne les plans Qualité de 13 des 18 sites de la Division, en France, Espagne, Italie, Portugal, Pologne et Turquie. >> Reconduction des certifications Constructeurs, amélioration de 11% des coûts de garantie. |
VALEO THERMIQUE MOTEUR FRANCE
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Juil 1995 - Juil 1996 |
1.700 salariés, CA 289 M€, conception et fabrication de système de refroidissement moteur. Reportant au Directeur de la Division, j'élabore et pilote les plans d'amélioration Qualité des 2 sites de production (Laval, Reims) et évalue la pertinence et le déploiement des initiatives proposées par les sites et les fonctions Etudes, Achats et Logistique en matière de réduction des coûts. >> Certifications ISO 9001, reconduction QS9000, réduction de 19% des coûts Qualité. |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Nov 1989 - Juil 1995 |
5 ateliers, 140 salariés, CA 31 MF, sous-traitance de fonderie, usinage et mécanique de précision. |
ETRI SA - Groupe DYNACTION
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Sep 1987 - Nov 1989 |
(Courbevoie, 92) 3 sites, 880 salariés, CA 600 MF, systèmes de refroidissement pour baies informatiques |
AMP de France - Groupe AMP Inc
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Sep 1985 - Sep 1987 |
2 sites, 1.100 salariés, CA 970 MF, connecteurs pour toutes applications fixes ou embarquées |
PLATRES LAFARGE - Groupe LAFARGE
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Sep 1982 - Sep 1985 |
Site de 340 ETP, CA 110 MF, production de panneaux et isolants à base plâtre. |
Formation |
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Langues |
Francais : Langue maternelle Anglais : Près de La langue maternelle Russe : Niveau avancé Allemand : Connaissances de base |
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