Ensemble créons de la valeur, ensemble transformons une situation complexe en opportunité !

Note Globale    

Organisation / process
Conduite du changement
Vision strategique 360
marketing produit
Commercial & Ventes
Alignement stratégie et plans opérationnels
Lancement de nouveaux business
pilotage
REDRESSEMENT
Optimisation des process métiers
Supply Chain
Distribution Cross Canal
Gestion Financière
pilotage du P&L
OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE
confluence
M&A
Fusac
procédures collectives
, ancien collab.

le 04/08/2023

Excellent manager de transition.
Vision stratégique et application opérationnelle très intégrée et riche de sens.
Conviction managériale, très grande aptitude à impliquer, motiver et enrichir les savoirs-faire, les compétences et l'esprit d'équipe des acteurs de l'entreprise placés sous sa responsabilité.
Atteint rapidement ses objectifs, il construit et applique une stratégie claire et planifiée, tout en restant agile et mobile sur l'opérationnel.

, ancien collab.

le 04/08/2023 par Jean-christophe Llinas, Dir. BU

Bertrand est un grand professionnel en recherche constante d’excellence.

La rigueur, la passion, la franchise, la persévérance et une grande éthique sont des valeurs que je partage et qui définissent très bien Bertrand.

Bertrand

56 ans

Lyon

Bertrand
Directeur Général & Directeur Business Development - Stratégie

Expériences professionnelles

 


Dirigeant Managemer de Transition - Manager à temps partagé - Conseil de Dirigeants

Août 2016 - Aujourd'hui

Pilotage et accompagnement des organisations en transformation et restructuration, sur leurs plans stratégiques & opérationnels, leur organisation et process métiers, ainsi que sur leurs performances.

Missions / Responsabilités : Directeur Général - Directeur des Opérations - Directeur du Développement et Stratégie - Directeur Marketing et Commercial)

Clients et types de missions : Groupe Distribution-Déstokage International (Enjeux de recherche de Performance), Groupe Expert Comptable & Conseil (Dir. Marketing et mise en place Université d’Entreprise), Industrie (Marketing et opportunités nouveaux marchés - Industrie 4.0), Agence de communication (DG, stratégie, coaching, restructuration et process métiers, opération de Fusac, Marketing de marque et de l'offre, e-marketing et digital), Groupe Boulangeries (Marketing et communicationn, stratégie d'implantation, marketing de l'offre, e-marketing et digital), Société de Coaching (Stratégie, Organisation, Process métiers, Business, Politique de partenariat, Coaching de la Dirigeante).


MIRABILIA
Lyon

Secretaire Général - Bénévole

Avr 2023 - Aujourd'hui

MIRABILIA Lyon : Scène des Métiers d'art et de l'excellence

https://www.salon-mirabilia.fr/

Promotion et mise en avant des métiers et artisans d'art.

Biennale du 4 au 7 avril 2024



Directeur Général & Business Development

Août 2016 - Mai 2017

Pilotage de l'entreprise vers un projet de développement à l'international fort.

SpeakPlus - Market Place et organisme de formation en langues étrangères à distance par visioconférence / B2B & B2C - Formation en langues, Digital Learning, E-commerce, Saas

Résultats : BP pour levées de fonds, Négociation avec les VC our une levée de fonds de type bridge, retournement BtoB, PA marketing-business, stratégie de marque, Storytelling et Stratégie de contenu, visibilité médias, Inboud Marketing.


SITL

Directeur Marketing & Commercial - Membre du Board - Missions stratégiques transversales

Juin 2013 - Juin 2016

SITL (450 p.) / Cenntro Motors - Groupe industriel CleanTech / B2B Eco-mobilité - Véhicules Utilitaires Electriques / Micro filtration - traitement de l'eau - Filtres

Enjeux : Accompagnement retournement industriel et phase d'accès au marché industriels

  1. Pilotage équipe marketing et de deux équipes commerciales - Budgets
  2. Stratégies, plan de développement corporate, gestion des KPI et performances
  3. Stratégie, lancement et gestion multi-marques
  4. Marketing produits, amélioration, innovations, relations business-production
  5. Conseil interne au développement de nouvelles activités et mix-marketing
  6. Modélisation-formalisation des processus qualités & contrôle continu industriels

Agence Mayflower
Lyon

Directeur Général Associé

Juin 2010 - Nov 2012

Pilotage P&L - Restructuration & Refonte plan stratégique et de développement
Agence Mayflower : Conseil Communication-Marketing – Digital cross-canal & social media

Clients : Groupe Chateauform, Essilor, Décatlhon, Veolia, Comap, Amalia, Twinner, Evioo, Icade, Vinci Immobilier, Bouygues Graphiti, ... - Immobilier, industrie, distribution (fournisseurs, chaînes retail, e-commerce – alimentaire, mode, ...), santé, tertiaire, ...

Enjeux : Restructuration stratégique-financière-organisationnelle et retrouver la croissance

Résultats :

  1. Une stratégie claire et 40 % de croissance
  2. Opération de croissance externe réussie et équipe pleinement intégrée
  3. Un CA en hausse (Après une perte de 25% de son CA en 2010) et multiplié par 3 en 2 ans
  4. + de 80% de l’activité sur le nouveau positionnement en marketing digital
  5. Budgets clients web x5
  6. Une forte diminution des risques (Ex : Un CA struturé sur de nombreux clients et plus de clients avec plus de 30% du CA total)
  7. Une société avec un cap et une valorisation, une nouvelle marque.

SPINVALUE

Dirigeant Managemer de transition & Consultant Manager CEO / Directeur Général – Dir. Marketing Consultant Manager

Fév 2003 - Juin 2010

SPINVALUE : Cabinet de conseil en stratégie et marketing - Management de transition

Clients/Missions : High-Tech, ESN, Editeurs de logiciels, Internet, Services BtoB et BtoC, incubateurs/valorisation des laboratoires de recherche, Grands Comptes

Enjeux / Résultats :

  1. Directeur du Développement & Stratégie : pilotage d’un projet transversal stratégique pour une SSII / ESN positionnée E-learning => refonte organisation et stratégie pendant 6 mois, CRM,

  2. Directeur Général dans une association professionnelle IT => restructuration et organisation

  3. Directeur Marketing, membre du CODIR chez un distributeur et éditeur international de logiciels (Russie, EMEA,...) : revamping du business model, croissance externe, lancement de nouveaux produits, distribution multi-canal, stratégie marketing digital & social media, validation budgets dont budgets hors de mon périmètre

  4. Directeur Marketing externalisé pour un éditeur ERP leader en Assurance pendant 18 mois, lancement de 3 offres produits et stratégie de développement (Ex : Origines création de la société Akuiteo), initiateur et gestion de dossier innovation (+700 K), structuration de l'équipe et de la politique marketing-communication, mise en place d'une démarche de veille produits. En amont, une mission de 6 mois sur leurs enjeux stratégiques et repositionnement Grands Comptes et Team Building

  5. Conseil sur la transformation du modèle économique d’une Web Agency vers un éditeur, levée de fonds => pendant plus de 3 ans (+30% de croissance sur 2 ans)

  6. Conseil pour le repositionnement stratégique pour un éditeur d'applications logiciels On-Line et services associés dans le domaine du BTP


SWAPCOM
Paris

Directeur Commercial & Channel Management France - Marché Telecom/Mobilité

Sep 2001 - Oct 2002

SWAPCOM – Editeur de logiciels et fournisseur d’applications liées à la mobilité pour opérateurs Telco et entreprises BtoB

Clients et partenaires : Opérateurs télécoms mobiles, SSII, transporteurs, SAV, ...

Résultats : Refonte politique commerciale et reprise en main du service, une politique de distribution indirecte et partenariats, Innovation et lancement d’une offre de géolocalisation


HEY ARING
Lyon

CEO - Dirigeant Fondateur – Stratégie, pilotage et développement

Mai 1998 - Août 2001

HEY ARING - Web Agency et éditeur CMS spécialisé sur les projets Internet E-business et à forte valeur ajoutée et technologique

Clients et partenaires : Grands comptes, middle market, PME, associations, collectivités

Résultats : Opération de croissance externe, Signature d'un des plus gros projets e-business de la région AURA (Montabert IR : +800K€ HT), Innovation de rupture et lancement d'un outil de gestion de contenu CMS type WordPress avant l'heure (AdmiXerSuite - Technolgie Java & XML), partenariats (GFI, AZLAN, CS), conception d'une gestion de projet basée sur ISO 9001, structuration organisationnelle et comptabilité analytique.


SSII GENESIS - Opérateur EDI ILIS France - Editeur de logiciels ERP Transport GPI

Manager Commercial et Business Development

Juin 1992 - Avr 1998

GPI : Éditeur de logiciels et ERP spécialisé transport, logistique

Ilis France : Opérateur EDI multi-normes et multi-réseaux avec un business model de vente aux messages

Genesis : SSII - ESN spécialisée Grands Comptes et grands systèmes IT

Clients: Entremont, Groupe Serse, Bosch, Panzani & William-Saurin, Adecco, transporteurs, logisticiens, industriels, Port Autonome de Marseille, ...

Résultats et enjeux : Création et ouverture de nouveaux marchés (Géographique, comme le Sud de la France pour GPI et Ilis France/ De positionnement, comme le Middle Market pour Genesis / Sectoriel, comme la logistique et les opérateurs distributeurs, pour Ilis), Création d'une offre marketing de Business Intelligence (Genesis), étude d'opportunité du marché Web (Genesis), Mise en place d'une CRM (GPI), Signature du plus gros contrat business (Depolabo pour Ilis France), Management équipe commerciale (Ilis France)


Formation

 

2021     - Reporting financier et stratégie RSE

2004     Team Building - Brainstorming - Metaplan : Coaching - Intelligence Collective

1997     E.M. Lyon - Cycle création d'entreprise; & Direction Commerciale

1992     CCI de Lyon - Formation Bac +3 en Ingénierie commerciale

1992     - BTS Action Commerciale

     - Formation Bac + 4

     - Anglais : Séjour de 7 mois à Londres (UK)

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