DG Transition et Groupe Media

Missions d'accompagnement de dirigeants dans leur agenda de transformation, de restructuration et de développement stratégique et dans leurs opérations de cessions et M&A (secteurs : Industrie, Fonds de Private Equity, Cosmétiques, Media) Recherche de partenariats et de financement pour le compte du cabinet Structuration de la stratégie de développement commercial de aXoma et accompagnement des managers dans cette dynamique

Accompagnement rachat du Groupe France Antilles par Xavier Niel
Direction Générale en interim sur place
* Relance de l'activité suite cessation
* Sortie de 2 quotidiens avec changement de centre de production
* Déménagements et réorganisation fonctionnelle et structurelle

Nommé Président du directoire suite au rachat du Groupe par un consortium d'actionnaires, j'ai dans un premier temps transformé le modèle économique de l'entreprise afin de renouer avec la rentabilité, puis à leur demande j'ai cédé l'ensemble des marques par fonds de commerce. Le dernier closing a eu lieu en novembre 2018.
Groupe Move Publishing :
* CA de 35 millions € Events, NewCom Régie)
Réalisations majeures :
Mise en œuvre de la restructuration du Groupe :
rentabilité sur business print rétablie en 2016 et cash-flow positif photogravure etc.) personnes et développement de la monétisation digitale supérieure au marché
Mise en œuvre de la stratégie de diversification par le biais d'acquisitions (régie publicitaire digitale, structure évènementielle), du lancement d'une plateforme de réservation de vacances en camping et de la redéfinition de toutes les marques media :
digital, évènement, data, opérations spéciales
Reprise et lancement d'évènements sportifs autour de la course à pied et du vélo (Triathlon de Paris et de Nice, 10 kms Paris Centre, Golden Blocks)
Gain d'appels d'offres relatifs aux courses hors stade avec la Fédération Française d'Athlétisme et Nike
Création d'une joint-venture avec la Fédération Française de Triathlon
Réorganisation de la régie publicitaire avec création d'une structure dédiée aux opérations spéciales qui a permis d'enregistrer une performance supérieure aux tendances marché grâce à des offres complètes : print, digital, évènements
Restauration du dialogue social ; négociation d'accords collectifs, notamment Accord télétravail et avis favorable des élus sur le PSE de clôture des fonctions support.

Recruté par le Groupe Lagardère en janvier 2006 en tant qu'Editeur de la marque ELLE dans le cadre d'un souhait d'évolution d'organisation visant un renforcement du marketing/commercial, j'ai été rapidement nommé sur d'autres marques avec une proximité forte avec la régie publicitaire. En charge de la diversification, j'ai lancé différents types d'évènements rentables.
Le Groupe en évolution structurelle significative m'a par la suite confié des missions de développement auprès du Président.

Réalisations majeures :
déclinaisons

filiales à Hearst Figaro pour TV Magazine titres confiés) succès

Directeur Général de Lagardère Custom Publishing et du département Edition de livres en collaboration avec Hachette Livres Responsable de la cession de 10 magazines du Groupe (closing en juillet 2014)

Editeur print et web

Editeur print et web Brand manager de ELLE dans le monde

Editeur print et web

Lancement de magazines et consolidation publicitaire ; représentant de la Direction auprès des IRP

Diversification et lancement d'un site e-commerce vin comprenant toute la chaine logistique (sourcing, stockage et transport)

Suite au rachat d'un groupe de presse à centre d'intérêt (Ediregie) : intégration, déménagement, réorganisation, développement et diversification digitale fortement monétisée Lancement de la Fête Européenne du Camping-Car et de CampingFrance.com (CA pub : 1,7 M en 2017 - rentabilité 70%)

Editeur et responsable de la publicité

Responsable cellule marketing direct Chef de publicité