Directeur Général PME / COO / Directeur de Projet / Directeur BU

Direction Générale de transition/ Accompagnement de la transformation, d’une fusion acquisition, d’un repositionnement / Direction de projet à fort enjeu stratégique ou de développement de la marque / Stratégie de redressement entreprises de service BtoB / Refonte stratégie et modèle économique de l’entreprise /

Missions récentes en management de transition pour le compte de :

Direction Générale de transition/ Accompagnement de la transformation, d’une fusion acquisition, d’un repositionnement / Direction de projet à fort enjeu stratégique ou de développement de la marque / Stratégie de redressement entreprises de service BtoB / Refonte stratégie et modèle économique de l’entreprise /

Missions récentes en management de transition pour le compte de :

Accompagnement mise en place nouvelle gouvernance / refonte stratégie commerciale et outils de pilotage de l'activité / Animation et direction commerciale / élaboration Budget et objectifs/ Prise en charge pilotage Clients Stratégiques

Audit de la situation / Relation et reporting investisseurs /relation Banque /Définition d'une nouvelle stratégie/ Refonte du modèle économique / Elaboration nouveau BP et du plan de redressement / préparation levée de fonds

Agence de marketing relationnel et digital (Fusion de l’agence UNITEAM et EBB&FLOW) au service de la performance business des marques, nommée agence relationnelle de l'année 2015

Prospection commerciale, construction des offres de service packagées, digitales et relationnelles (conception, négociation partenariats, formalisation, packaging et promotion), management de BU pour les Budgets TOTAL / MICHELIN / IRP Auto /BANQUE CASINO/ HUMANIS.

Agence indépendante de Marketing relationnel et digital, spécialisée dans l'activation commerciale des réseaux de vente. (80 pers. 10 M€ de CA) principaux clients ORANGE / TOTAL / MICHELIN / EDF / BANQUE CASINO / SOCIETE GENERALE/ BUFFALO BURGER/ BPCE / EUROPCAR / NESTLE WATERS / IRP / HUMANIS MGEN...

Management général de l'agence, coordination des services, développement de l’activité, amélioration de la performance, pérennisation de l’entreprise et reporting au CA.

• Construction de l'offre relationnelle (de 0 à 50% du revenu en 5 ans).
• Réorganisation de l'offre autour des métiers du Digital et de la relation client
• Réorganisation de l'agence suite à opération de croissance externe et conduite de l'absorption
• Création de services (planning stratégique, développement commercial, pôle conseil)
• Fermeture de site et transfert d'activité sans conflit social ni perte de valeur
• Diversification de l’activité : Création et promotion de l'offre marketing événementiel, accompagnement dans la création et la promotion de l'offre marketing sportif.
• Prise en charge du développement (new biz= 15 à 20% du revenu/ an)
• Recrutement, animation d'une ligne de managers seniors et rénovation des instances de gouvernance et de pilotage de l'entreprise, en prévision de la cession de l'entreprise

Groupe de Marketing Services, spécialisée dans les réseaux de vente

Création ex-nihilo de la structure et de l'offre digitale du groupe.

Management général de la filiale (de 0 à 50% du résultat du groupe en 2ans)

• Définition du Business Model et des offres

• Recrutements des équipes (de 1 à 12 collaborateurs en 2 ans)
• Promotion et développement de l'agence
• Acculturation du groupe au Digital et organisation des synergies

Directeur Associé de UNITEAM COMMUNICATION membre du codir

• En charge du développement commercial (Gain de TOTAL, ORANGE, ALTADIS, ADIDAS, NIKE, SHARK, VALEO, EUROCARD MASTERCARD...)
• Responsable de la stratégie et du conseil (recrutement et management de 4 consultants)
• Management du pôle commercial (5 équipes /15 personnes)

Pilote de la fusion entre UNITEAM INTERACTIVE et UNITEAM COMMUNICATION

Agence indépendante de marketing opérationnel

Création ex-nihilo de la structure : Positionnement, identité offre de services, communication, recrutement et organisation, développement et direction de projets

Filiale communication opérationnelle

Création de poste - En charge du développement clients groupe et de la direction des projets

Biscuiterie Cantreau – Chef de projet agence CFP puis agence Diaction