Ne jamais quitter l'objectif des yeux
Pierre-Yves DG de transformation
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Profil mis à jour le : 12/12/2020

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Note Globale    

Pierre-Yves

65 ans

Montesson

Pierre-Yves
DG de transformation

Expériences professionnelles

 

Groupe COSER
Paris, France

Directeur Général Délégué

Jan 2018 - Déc 2020

Groupe familial composé de plusieurs entreprises du secteur de la restauration évènementielle en France et en Belgique

  • Cession de 3 sociétés
  • Liquidations de deux sociétés en Belgique
  • Supervision opérationnelle de l'ensemble des sociétés d'exploitation
  • Diminution des frais de structure
  • Restructuration suite COVID 19

ANAAFA
Paris, France

Directeur Général performance et le service client

Jan 2017 - Jan 2018

Centre de gestion agréé de 22 000 cabinets d'avocats - 250 salariés - 30 sites

  • Changement de Business Model
  • Fusion avec une autre structure
  • Evolution de la culture d'entreprise d'un mode associatif à un mode tourné vers l'efficacité et les résultats

Reed Expositions
Paris-La Défense, France

Directeur Marketing & Commercial

Jan 2015 - Déc 2016

Filiale française du leader mondial des salons professionnels et grand public

  • Réorganisation du département « Marketing Digital »
  • Mise en place d'une véritable culture client
  • Amélioration des process de « marketing & sales effectiveness »

Matis Beauty Experts
Paris, France

Directeur Général Adjoint

Jan 2014 - Jan 2015

Société développant, fabriquant et commercialisant en France et à l'international (80%) plusieurs lignes de produits cosmétiques premium

  • Remise à plat de la stratégie, en accompagnement du PDG propriétaire.
  • Réorganisation (Comité de direction, équipes commerciales et R&D)
  • Redynamisation de l'activité

Seiitra
Grenoble & Paris, France

Directeur Général Délégué

Jan 2013 - Jan 2014

(Groupe Foncia)

Société d'édition de progiciels à destination des acteurs du marché de l'immobilier Directeur Général Délégué (en remplacement du PDG, démis de ses fonctions):

  • Identification des chantiers d'amélioration et de changement
  • Réorganisation des équipes commerciales et service client
  • Recrutement et accompagnement d'un nouveau DG

Natixis Holding Coface Participations
Paris, Bruxelles, New Orleans

Directeur Général

Jan 2012 - Jan 2013

Holding regroupant 4 participations de Natixis, destinées à être cédées

  • Redressement de 4 sociétés préalablement à leur mise en vente (France, USA, Belgique)
  • Vente réussie de l’entité belge (Coface Services Belgique)
  • Recommandation acceptée par l'actionnaire des nouvelles stratégies et des plans de retournement des deux entités françaises (Kompass et Coface Services France) et de l'entité US. Deux d’entre elles ont été vendues depuis.

Dacast
Paris, France

Directeur Europe

Jan 2010 - Jan 2012

Plateforme web de diffusion et de monétisation de contenus audiovisuels

  • Levée de fonds
  • Lancement des opérations européennes

Emailing France
Levallois-Perret, France

Directeur Général

Jan 2009 - Jan 2010

Agence pionnière de l'email marketing en France

  • Retournement et réorganisation
  • Mise en place d'une nouvele stratégie d'agence de communication multicanale

Prisma Presse
Paris, France

Directeur diversification

Jan 2006 - Déc 2007

2ème groupe de presse magazine français

  • Identification de 5 activités de diversification et élaboration de leur business plan
  • Mise en œuvre des deux plus prometteuses

Checkpoint Systems
Paris, France

Directeur Général France, Moyen-Orient, Afrique

Jan 2005 - Jan 2006

Leader mondial des solutions de gestion de la démarque inconnue dans la distribution de détail

  • Restructuration de la filiale française et recentrage sur son « cœur de business », générant ainsi une amélioration de 3 points de sa marge opérationnelle
  • Construction d'un partenariat stratégique mondial avec le groupe Carrefour

Trader Classified Media
Paris, France

Vice-Président Exécutif

Jan 2001 - Déc 2003

Editeur leader de publications de petites annonces (300 publications et 65 sites Internet, dans 20 pays).

  • Mise en place d’une stratégie unifiée pour ce groupe composé de dizaines d’entités
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie de transformation digitale

Wakama Group
Paris, France

Directeur Général et fondateur

Jan 1999 - Jan 2001

Société Internet dont l’objectif était de créer le site de référence pour les parents

  • Développement du « Business Plan », création de la société et levée d’un premier financement de 2 millions d’Euros
  • Recrutement d’une équipe de 35 personnes (dans 3 pays) et mise en œuvre du Business Plan
  • Négociation de partenariats stratégiques avec AOL, France Télévision Interactive, Canal Web, Houra.fr, Havas Services

BMG Entertainment
Asie & Afrique (Hong Kong)

Regional Vice President

Jan 1995 - Jan 1999

Supervision opérationnelle des 10 filiales du groupe dans cette zone - (CA : $ 500M, 1500 employés).

  • Réorganisation en profondeur de 5 filiales pour leur permettre de traverser la crise économique asiatique
  • Diminution de 32% du point mort de la région - Augmentation de part de marché de 10,4% à 10,9%
  • Plusieurs acquisitions (labels indépendants, catalogues d’artistes)

The Walt Disney Company
Marne-la-Vallée, France

Directeur du Marketing – EuroDisney

Jan 1993 - Jan 1995

Mise en place du plan de redressement qui a permis d'enregistrer le premier exercice bénéficiaire en 1995/96.

  • Conception d’une nouvelle approche marketing ; repositionnement du produit, politique de prix, segmentation de la clientèle, nouvelle stratégie de communication
  • Décentralisation des activités commerciales et des relations presse en Europe, par l’ouverture de bureaux dans les principales capitales

R.J. Reynolds Tobacco International (RJR)
Asie-Pacifique (Hong Kong)

Vice-Président Marketing & Business Development

Jan 1988 - Jan 1993

Responsable des activités marketing et commerciales des 12 filiales de RJR en Asie (CA : 1,1 milliard de dollars)

  • Croissance de 34% en chiffre d’affaires et de 51% en profit entre 1990 et 1993,
  • Pilotage de l’entrée de RJR en Thaïlande et en Indonésie
  • Création de programmes de sponsoring novateurs dans les domaines de la musique et du tennis
  • Etablissement de profitables projets de diversification et de licence de marque
  • Transition vers une stratégie de communication centralisée, en dépit de fortes résistances locales

R.J. Reynolds Tobacco International (RJR)
Paris, France

Directeur Marketing et Ventes

Jan 1988 - Déc 1990

  • Mise en œuvre de plans d’action qui ont permis d’augmenter la part de marché de 7,3% à 8,4% et l’EBITDA de 28% entre 1988 et 1990, grâce à une concentration des ressources sur les produits les plus profitables et une réorganisation commerciale.


Procter & Gamble France
Paris, France

Directeur Marketing Adjoint

Jan 1980 - Jan 1988

Responsable de la Division « Lessives et Adoucissants » (CA de 1,5 milliard de francs, budget marketing supérieur à 200 millions, 25 collaborateurs)

  • Rôle déterminant dans l’obtention de la place de leader sur le marché des lessives au détriment d’Unilever
  • Coordination européenne de la catégorie des lessives liquides, et introduction de la première d’entre elles (Vizir) dans cinq pays
  • Plusieurs lancements de nouveaux produits

Procter & Gamble France
Paris, France

Chef de Marque, Assistant Chef de Marque

Jan 1980 - Déc 1985

Chef de marque Monsieur Propre, puis Ariel


Formation

 

1980     HEC - Diplôme grande école

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

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