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Olivier : DG services - Chief Covid Officer
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Profil mis à jour le : 10/06/2020

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Olivier

DG services - Chief Covid Officer

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Le Vésinet , Yvelines — 64ans

Note Globale    

Toute forme de mission de transition ou de conseil transformation au niveau de direction génèrale dans les secteurs suivants : IT, software, promotion immobilière, services professionnelles, services au sens large dans un contexte francais ou international.

Près à voyager à l'étranger quand les frontières seront ouvertes

A une grande expérience de contextes très diffèrents : grande entreprise côté, ETI familiale, ETI détenue par un fonds anglo-saxon ou français et grandes cabinets professionnels détenus par les associés-salariés.

Expérience de gestion de crise en qualité de DG - 2002/03 - 2008/09 - 2012 

Olivier

64 ans

Le Vésinet

DG services - Chief Covid Officer Olivier

Expériences professionnelles

 

OCLAdvisory
Executive Advisor

Jan 2019 - aujourd'hui

Groupe Immobilier multi-activités (Chiffre d’affaires de 800 mi€) – ETI familiale

  • Accompagnement du Président Fondateur et du Directeur Général
  • Adaptation de l’organisation pour faire face à la croissance
  • Amélioration du système de management de la performance
  • Evaluation du potentiel d’amélioration des résultats
  • Feuille de route pour une transformation des fonctions de back-office
  • Recrutement du CFO

Alvarez & Marsal
Managing Director – Secteur Private Equity

Jan 2015 - Déc 2018

Transactions Advisory – Private Equity – Acquisition d’une entreprise de software

  • Accompagnement de l’équipe d’investissement
  • Analyse de la performance opérationnelle
  • Evaluation du potentiel d’amélioration des résultats

Due Diligence Operationelle/ Missions de conseil opérationnel
Operational Due Diligences – Private Equity – Plusieurs missions dans des secteurs différents : Ingéneirie, Digital, Software et Defense/Technology

  • Analyse de la performance opérationnelle sur dossier, puis avec les informations de la dataroom
  • Evaluation du potentiel d’amélioration des résultats
  • Elaboration d’un plan de mise en œuvre

BearingPoint - Groupe
Responsable activités software/ Co-gérant Hypercube

Jan 2012 - Déc 2014

Operational consulting – Fabricant européen de lits pour les maisons de retraites

  • Diagnostic de l’organisation et du niveau d’intégration des différentes unités du groupe
  • Evaluation du potentiel de réduction de coûts
  • Plan d’actions couvrant la supply chain et les fonctions de support

BearingPoint - Groupe
COO

Jan 2009 - Déc 2014

Operational consulting – Groupe français de cliniques

  • Analyse de la performance des fonctions de support
  • Evaluation du potentiel de réduction de coûts
  • Plan de réduction des coûts avec les leviers associés

BearingPoint - France-Benelux
CEO de la France puis de la région France-Benelux

Jan 2002 - Jan 2012

Operational Consulting – Groupe de services informatiques américain

  • Préparation et conduite d’un plan social de l’entité française

Andersen Business Consulting
Fondateur & Managing Partner

Jan 1994 - Jan 2002

Conseil fonctionnel – Société française du secteur sidérurgique

  • Définition d’une direction de la transformation groupe (missions , rôles et moyens)
  • Définition du poste de CTO (Chief Transformation Officer)
  • Elaboration des objectifs et du plan de travail de la première année

Formation

 

2016     Certification IFA-ScPô

2012     Program Yales - Executive Leadership

1989     Expert-Comptable

1979     HEC-Entrepreneur

     Groupe Immobilier multi-activités - Executive Advisory

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle