J’ai plus peur d’une armée de 100 moutons menée par un lion qu’une armée de 100 lions menée par un mouton
Thierry DG/Managing Director
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Profil mis à jour le : 13/09/2022
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Note Globale    

Thierry

52 ans

Clamart

Thierry
DG/Managing Director

Expériences professionnelles

 

JAP PARTNERS

ACTIONNAIRE - MANAGING DIRECTOR

Sep 2018 - Aujourd'hui

  • Développement de la stratégie de la société: commercial, produit, communication
  • Mise en place de process et KPI
  • Création des outils commerciaux
  • Création du site internet


DECKERS BRANDS

National Sales Manager UGG France

Juil 2015 - Juin 2018

Groupe américain détenteur des marques de chaussures UGG, HOKA, TEVA et SANUK (2Mds $)

(42M CA en 2017)

Rattaché au Directeur EMEA des ventes UGG

Responsable de l'équipe commerciale (5 personnes)

  • Création et développement de la stratégie pour la marque UGG : passer d'une marque mono produit/mono saison à une marque lifestyle présente tout au long de l'année
  • Développement du CA (+17% par an)
  • Lancement du premier corner UGG Homme au monde (Printemps Homme)
  • Création et lancement de Pop-up UGG en centre commerciaux (première au niveau EMEA)
  • Gestion des concessions (+14% en 2017)
  • Réorganisation des territoires et développement d'un esprit d' équipe fort
  • Mise en place d'une culture multidisciplinaire et omni canal
  • En charge du P&L UGG France (amélioration de 3 points de marge sur la période)
  • Relocalisation des bureaux Deckers France

DECKERS BRANDS

Directeur des Operations France

Oct 2011 - Juin 2015

(UGG, HOKA, TEVA, SANUK)

Rattaché au VP EMEA Opération

Responsable d'un équipe pluridisciplinaire (9 personnes)

  • Création de la filiale Deckers France avec le Managing Director France
  • En charge de la finance, administration des ventes, contrôle crédit, planification des ventes et des achats, gestion du merchandising et des flux des concessions, services généraux
  • Création et mise en place de toutes les procédures pour l'entité France
  • Intégration de la marque HOKA au sein du groupe Deckers EMEA
  • Recrutement et intégration des nouvelles équipes
  • En charge du P&L Deckers France

Société de Conseil et de Management de Transition

Consultant Indépendant

Fév 2009 - Oct 2011

Consultant indépendant spécialisé dans l’organisation et l’efficience des opérations

  • Clients issus de l’industrie textile
  • Réorganisation de la supply chain et des process
  • Mise en place des process de prévisions de ventes
  • Mise en place de nouveaux systèmes informatiques
  • Création de calendriers Go to market: du design à la vente
  • Relocalisation de sites de production

Lee Cooper
Slough, UK

Global Head of Operations (COO)

Juil 2006 - Fév 2009

Marque de Jeans anglaise (80M€ CA)

Rattaché au CEO

Membre du comité exécutif et du leadership team

Responsabilité de 1800 personnes dont 7 en direct

En charge de toutes les opérations du groupe (budget 4M€): logistique, administration des ventes, business analyst, planification des ventes et de la production, sourcing, un site de production en Tunisie

  • Réorganisation de l’ensemble des opérations du groupe avec la création de nouveaux départements (Business Analyst, prévision des ventes, planning de production, gestion des échantillons)
  • Design et mise en place d’un nouveau système informatique pour les prévisions de ventes
  • Ouverture de nouveaux sites de production (Egypte, Pologne, Grèce) avec un gain de 15% à 20% sur les coûts
  • Rationalisation du développement de gamme (réduction de 50% de l’offre produit)
  • Création d’un calendrier de Go to market (du design à la vente)

LEVI'S

Sales & operation planning Director

Nov 2000 - Juil 2006

Marque leader mondial du jeanswear

Rattaché au Managing Director

Membre du leadership team, Responsabilité de 8 personnes en direct

Levi Strauss European Award en 2001 et 2005

  • Responsable de l'atteinte du plan de vente pour les marques du groupe (Levi's, Dockers, Levi Strauss Signature)
  • Création et gestion du Business plan annuel (+200M€)
  • Garant du process S&OP pour la France
  • Developpement de KPI et tableaux de bords
  • Responsable de la mise en place d'un nouvel ERP (BAAN) pour la filiale
  • Participation à divers projets européens

L'ORÉAL
Londres

SAP Key business expert

Mai 2000 - Nov 2000

Leader mondial des cosmétiques

  • Responsable du module Material Management pour la filiale anglaise
  • En charge du design, développement du module et de la formation pour toutes les divisions

L'ORÉAL
Londres

Sales logistic manager

Juin 1997 - Mai 2000

Division L’Oreal Paris basé à Londres

Rattaché au directeur logistique

  • Responsable de la gestion court et moyen terme de plus de 700 références
  • Amélioration du taux de service client de 78% à 95%
  • En charge du lancement des nouveaux produits au niveau opérationnel (rétro planning, prévisions,...)

Formation

 

1995     MBA - MBA EN GESTION DE PATRIMOINE

1994     ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE - SPECIALISATION FINANCE

Langues

 

ANGLAIS : Bilingue ou langue maternelle

FRANCAIS : Bilingue ou langue maternelle

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