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Recherche challenge : entreprise en difficulté, situation d'urgence, tensions sur la trésorerie, tension sociales, défaut de qualité, management défaillant.
En 6 à 12 mois : Diagnostiquer, Motiver, Définir et partager des objectifs à court et moyen terme, Redresser ensemble la situation, et participer à l'installation d'un dirigeant capable de définir/appliquer la stratégie.
Eric 57 ans Bussy-st-georges |
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Direction d'entreprise |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2015 - Aujourd'hui |
* Audit sur l’impact de la loi de transition énergétique pour la Presse |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2017 - Jan 2018 |
(CoDir) * Rapprochement des équipes Presse et Marketing |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2008 - Déc 2016 |
(prépresse, impression, et logistique) du Groupe (Edition, Presse, PLV, Marketing) (CoDir) * Elaboration, mise en place et exécution du plan Achats |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 1999 - Jan 2008 |
70 personnes (filiale de Lagardère) * Rachat et fusion de sociétés |
Société Hafiba
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Jan 1995 - Jan 1999 |
* Equipe de 9 personnes |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 1993 - Jan 1995 |
(CoDir) * Equipe de 8 personnes |
Société Bayard Presse
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Jan 1988 - Jan 1993 |
* Equipe de 20 personnes |
Formation |
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Langues |
Anglais : Niveau avancé |
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