CEO Directeur Général PME Redressement (re)structuration

• CEO PME industrielle chimie 49 sous mandat ad hoc et LBO (Mandat social)- reprise en main et redressement Trésorerie, renégociation dette senior- refonte usine / Erp / organisation etc.
• CEO PME 35 (mandat social) - reprise à la barre du Tribunal - mission : retourner l'entreprise - Gestion opérationnelle - Redynamiser les ventes / la production - Refonte Système d'Information (CRM-ERP) - Mise en place d'outils de reporting, indicateurs de perf...
• Structuration d'une participation de Galia Gestion17 - mission : cadrage du créateur-développeur via des outils de gestion ad hoc – pilotage trésorerie–outils de suivi des ventes – refonte projet entreprise
• Accompagnement du dirigeant d’une PME 44 = mission: pacifier l’entreprise, sortir un dirigeant actionnaire–remotiver les équipes – structurer la RH - mise en place d’outils de pilotage / indicateurs
• Administrateur Indépendant pour une participation d’Isatis 44...

Fabrication et commercialisation de mobilier - usine 10000m²

• Fonction : REPRENEUR via LBO – mandataire social
• Missions : Rembourser la dette LBO, Dynamiser etvdevelopper l’entreprise (organisation, commercial, produits...)
• Réorganisation force de vente, plan d’innovation, création marque
• Prix du Management Pays de la Loire 2009

(Achats 10 Mds€, 600p)
Grande distribution

• Fonction : Responsable Commerce (Achats 10Mds€ / Publicité 100M€ / Marchés / Etudes / International)
• Mission : Créer le poste, Transformer durablement l’organisation en fédérant les adhérents indépendants sur la Stratégie Enseigne et sa mise en œuvre –Management de 250 salariés et 350 adhérents
• Résultats : +1% de gain sur négociations fournisseurs en 2 ans (+200 M€sur 10 Mds€) – Passage taux de détention des 6000 réf. stratégiques en magasin de 75 à 84% en 2 ans

(CA131 M€, 250p)
– Groupe THOMSON - Electroménager

• Fonction occupée : DG VEDETTE (4 ans) puis Directeur Marketing Groupe
• Mission : Redresser et transformer la société en difficulté, puis créer la direction Marketing Groupe
• Résultats: CA de 118 à 131 M€ en 2 ans malgré baisse prix moyen de 20% et RN de -2.0 M€ à +3.0M€, ventes induction groupe +40% en 1 an malgré quasi-monopole sur le marché avec PDM à 90%

(CA 45 M€, 5p)
(CA 150 M€, 80p)
Produits Hygiène-Beauté -

• Fonctions: 9 métiers en 10 ans
• Exemple de missions : Relancer Dash, Développer Pampers, Recruter des commerciaux
• Résultats : PDM Dash +50% en 1 an, PDM Pampers IDF 51% (top Europe), 60 VRPBac +5 recrutés en 1 an