DG International

OPERATEUR RESEAU FIBRE OPTIQUE NATIONALE

• Création de l’entreprise
• Préparation et soumission du dossier de demande et obtenir la licence
• Préparation et soumission du dossier d’investissement pour obtenir les exonérations et privilèges investisseur
• Préparation du dossier de financement pour obtenir les financements nécessaire
• Négociations avec les fournisseurs majeur pour la fourniture et le déploiement du réseau

ENTREPRISE DE CONSEIL
• Actuellement engagé avec le développement d'un réseau fibre optique
• Poursuite d’autres opportunités en France pour développer une nouvelle activité de conseil aux entreprises

ENTREPRISE DANS LES ENERGIES RENOUVELABLE
• Diriger la société; concevoir et appliquer un plan de sauvetage pour remédier à de graves problèmes financiers du a une mauvaise gestion
• Mise en place d’un système de gestion, définition, mise en place et suivit des critères de performances
• Développent et exécution de la stratégie pour stimuler l'expansion commerciale en Afrique

BAILLEUR DE FONDS PRIVEES
• conseiller non exécutif auprès d’Octopus Ventures (bailleur de fonds privées) et coach / mentor pour développer des investissements portefeuille au sein d’Octopus Ventures
• Gestionnaire intérimaire et conseiller auprès des bailleurs de fonds pour des projets d'investissement
• Missions de changement et transition, les stratégies d'entrée sur le marché commercial à un stade précoce
• Gestionnaire intérim effectuant des restructurations après acquisition pour assurer une intégration fluide

MADAGASCAR
• Mise en place et lancement d’un nouvel opérateur de télécommunications mobiles
• Mise en place de l’organisation incluent tout fonctions (administration, finance, technique et commerciale)
• Création de la structure de gestion des ventes directes (B2C) et les ventes indirecte (B2B)
• Développement et mise en place de la stratégie commerciale "pénétration du marché" pour lancer le 4e opérateur mobile

RDC (CONGO)
• Lancement les opérations GSM en République Démocratique du Congo
• Construire l'équipe de vente nationale pour garantir une pénétration suffisante du territoire
• Déploiement du réseau télécom pour Kinshasa; Mbuyi Mayi; Lubumbashi et Goma

Canada
• Conseiller pour l'acquisition de sociétés dans le domaine de diffusion vidéo
• Développement de stratégie pour distribuer des services vidéo par réseau IP à travers le monde pour hôtels de luxe

RÉPUBLIQUE DU BÉNIN
• Dirigé le lancement de l'entreprise
• Formulation d’une stratégie de sortie après les élections nationales pour limiter l'exposition financière du principal investisseur
• Réussite d’éliminer une perte de $ 20m pour les investisseurs et la négociation du transfert des actifs à un partenaire local

NIGERIA
• Création d’une entreprise avec de recettes de $ 40m couvrant 4 régions soutenue de plus de 300 employés
• Mise en place la fonction commerciale à l'échelle nationale, y compris les ventes (direct / indirect), marketing et services à la clientèle (centre d'appels / centres de contact client)
• Définition et mis en œuvre des critères de performances (KPI) par fonction

CAMEROUN
• Direction de l'intégration de l'acquisition de Camel mobile par MTN Afrique du Sud
• Mise en place de l’organisation, tout fonctions (administration, fiance, technique et commerciale)
• Arrangement et obtention d’un crédit syndique de 100 M € avec Citibank et la Standard Chartered Bank à Londres

Rôles antérieurs comprennent des postes de direction au sein de SB-Telecom (Velcom), African Telecoms Inc (Afritel), Motorola Inc. Etats-Unis - Russie et Tyco Labs Inc USA