DG de business units industriels, Energies & services

• Missions d'intérim ou de transition en Direction d'activités, Business développement & Direction de projets industriels & énergies, Direction Financière
• Pôle industrie et services : développement de l'offre amélioration continue de la performance (ou Lean-management, Lean énergies) , industrialisation de produits , équipements ou services pour les secteurs Industries, Energies /ENR, services associés ; diagnostics opérationnels et réalisation de missions (DT, DC, DGA renfort managérial) : Apilog, Controlsys, Equipelec, Oberon-CEA, Arthuim,...France Active....MS Financement : professionnels et accompagnement PMI/PME.

Installations industrielles automatisées : 8 p 0,6/ 1,5Mio€

• Responsabilité globale : DAF, RH, exploitation, commercial & marketing, offres, négociations.
• Chef des projets clefs : Suivi des études, achats, fabrications, chantiers et services sur sites ; Gestion des fournisseurs, sous-traitance, gestion des contrats de Maintenance préventive et/ou de proximité ; Restructuration, diversification et développement des entreprises filiales.
• Intégrateur référencé Alliance SCHNEIDER Electric et SIEMENS – Usine 4.0 – Smart Energies.
• Chef de file Partenariats avec mécaniciens et hydrauliciens plus divers mécatronique/cobot.
• Intégration systèmes puis assistance technique, SAV & maintenance
• Le développement de l’entreprise, suite à son redressement après rachat, a permis de doubler le chiffre d’affaire sur 5 ans grâce à un positionnement ensemblier et Maintenance/SAV ainsi que l’obtention de contrats cadres.

Clients principaux : Safran Usines 92/78(Retrofit &amélioration forges, presses, robots, lignes fabrications diverses, sécurité machines) ; Renault -RSF1 centres essais 91 et 27 (modernisations moyens d’essais); Panzani 92 , Expanscience 28, Next Pharma 78, NAVAL, Saur/Degrémont STEP, Alfyma transitique, EDF, etc...

Division contacts

Contacts électriques en métaux précieux vendus au niveau international... CA BU = 150 M€ / 450 p

• Responsabilité développement des opérations EU et Internationales Asie, USA, … (150M€) (25 p).
• Structuration et management des forces commerciales (France/ Monde) et Administration des Ventes.
• Pilotage de comptes clés Mondiaux ; Marketing stratégique et opérationnel ; Reporting à CH.
• Actions d’amélioration continu des processus industriels et de l’ADV ; nouveaux outillages

Clients principaux : les clientèles principales étaient les OEM électriciens & divers clients Mondiaux (Schneider, ABB, GE, Valeo, Eaton, Ferraz...)

(Japon/EU)

Produits électroniques, Matériels et équipements électriques, énergie et ensembles. CA=10 Mrds€

• Rattaché au CEO Europe création de l’activité ; recrutements et animation équipes
• Mise en place des outils Marketing et Techniques (communication, docs, SAV, études et essais)
• Développement clients B to B direct et développement réseaux de distribution. CA triplé en 3 ans

La création de l’agence France & Benelux dans le domaine des produits au sein d’une société Japonaise a été une formidable expérience qui a permis de développer une activité pérenne croissante +10%/an.

Installations Électriques, Ventilation /génie climatique, traitement des eaux……. CA= 100 M€/ 500p

• Suivi et développement des contrats de maintenance pour usines RENAULT, Usines Pétrochimiques, Nucléaire, … permettant d’accéder aux travaux neufs.
• Analyse positionnement activités et régions ; Plans d’actions amélioration et mise en œuvre.
• Commercial grands comptes, ingénieries industries pétrole, pétrochimie, santé, énergie
• Tableaux de bords activité, analyse et synthèses pour la DG ; Plan stratégique. + 10%/ An

J’ai créé ce poste en tant qu’adjoint du DGA/DC groupe dans une grosse PME familiale ; l’objectif était prioritairement de redresser les comptes des agences Nord-Ouest (de – 5 à + 10% de résultat d’exploitation) et de développer les grands comptes ; Clientèles : industries ; Ports.

Installations industrielles & tertiaires, EEA, HVAC-Clim, Transport, STEP, CA= 1Mdr€/12000p

• Création de l’activité internationale groupe ; Marketing, développement, partenariats européens.
• Responsabilité aspects juridique, fiscaux, financiers pays et groupements audits achats partenaires.
• Supervision des réalisations ; Plans stratégiques, synthèses et reporting à la DG.

J’ai créé dans un 1er temps l’activité Europe sur la région Nord-Ouest puis le département international au niveau du groupe EI avec une augmentation du CA de 0 à 30 M €

Clientèles : Oil & Gaz ; Industries diverses, ..., Ferroviaire ; STEP Eau, BTP/grand tertiaire …

Division ensembles et équipements industriels (DEI)- drives & control-Ferroviaire CA= 150 M€ - 900 p

• Marketing, prospection, montage projets internationaux, financements, réalisations (1 à 30 M€)
• Management de centres de profit et projets électrométallurgie avec des équipes de 5 à 25 ingénieurs et techniciens
• Expatriation de 3ans en EGYPTE puis BRESIL ; Activités Métal & Energies avec conquête de parts de marchés en CHINE et CANADA/US.