Mobile en france
Manager expérimenté en France et à l'international, ayant évolué au sein de grandes, d'ETI et petites entreprises, je recherche des missions soit de direction de business unit, soit de direction commerciale/développement voir de Direction de projets dans les univers techniques notamment de ce que l'on résume actuellement par Smart factory (4.0) & Smart energy (transition énergétique, ENR) ainsi que les services asociés.
J'ai pu piloter avec succès des business units en France et à International jusqu'à 150 M€ et 400 p et j'ai pu opérer sur 4 continents avec 3 expartriations ce qui m'a permis de développer mes capacités d'adaption, de réactivité, de créativité et de sang froid notamment dans les situations de crises qui peuvent survenir.
J'interviens du redressement/retournement, la transformation, le devéloppement d'entreprises technologiques y compris les start up's.
Maurice 68 ans Bougival |
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DG de business units industriels, Energies & services |
Expériences professionnelles |
PM Consulting
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Fév 2017 - Aujourd'hui |
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PM Technologies
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Jan 2004 - Déc 2016 |
Installations industrielles automatisées : 8 p 0,6/ 1,5Mio€
Clients principaux : Safran Usines 92/78(Retrofit &amélioration forges, presses, robots, lignes fabrications diverses, sécurité machines) ; Renault -RSF1 centres essais 91 et 27 (modernisations moyens d’essais); Panzani 92 , Expanscience 28, Next Pharma 78, NAVAL, Saur/Degrémont STEP, Alfyma transitique, EDF, etc... |
METALOR Technologies (CH)
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Jan 2001 - Déc 2003 |
Division contacts Contacts électriques en métaux précieux vendus au niveau international... CA BU = 150 M€ / 450 p
Clients principaux : les clientèles principales étaient les OEM électriciens & divers clients Mondiaux (Schneider, ABB, GE, Valeo, Eaton, Ferraz...) |
FUJI Electric
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Jan 1998 - Jan 2001 |
(Japon/EU) Produits électroniques, Matériels et équipements électriques, énergie et ensembles. CA=10 Mrds€
La création de l’agence France & Benelux dans le domaine des produits au sein d’une société Japonaise a été une formidable expérience qui a permis de développer une activité pérenne croissante +10%/an. |
SELF puis ETDE-Bouygues Energies & Services
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Jan 1995 - Jan 1998 |
Installations Électriques, Ventilation /génie climatique, traitement des eaux……. CA= 100 M€/ 500p
J’ai créé ce poste en tant qu’adjoint du DGA/DC groupe dans une grosse PME familiale ; l’objectif était prioritairement de redresser les comptes des agences Nord-Ouest (de – 5 à + 10% de résultat d’exploitation) et de développer les grands comptes ; Clientèles : industries ; Ports. |
EI/puis INEO ENGIE
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Jan 1989 - Jan 1995 |
Installations industrielles & tertiaires, EEA, HVAC-Clim, Transport, STEP, CA= 1Mdr€/12000p
J’ai créé dans un 1er temps l’activité Europe sur la région Nord-Ouest puis le département international au niveau du groupe EI avec une augmentation du CA de 0 à 30 M € Clientèles : Oil & Gaz ; Industries diverses, ..., Ferroviaire ; STEP Eau, BTP/grand tertiaire … |
CEGELEC ALSTOM
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Jan 1981 - Jan 1989 |
Division ensembles et équipements industriels (DEI)- drives & control-Ferroviaire CA= 150 M€ - 900 p
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Formation |
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Langues |
Anglais : Niveau avancé Portugais : Bon niveau Allemand : Moyen Espagnole : Intermédiaire |
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