Mon expertise réside avant tout dans la compréhension des situations difficiles dans des entités de 20 à 1500 collaborateurs et la définition, pour la mise en oeuvre de plans de relance ou de développement dans des contextes d'évolutions de places de marché (digitalisation - click&mortar...). J'ai le plaisir d'avoir toujours mené à bien mes missions dans les entreprises et les groupes qui m'ont fait confiance. J'ai en outre réussi un LBO compliqué en acquérant une PME que j'ai revendue au bout de 7 ans à un groupe que j'ai accompagné dans sa stratégie de croissance externe (acquisition de 8 entités).
Thierry 53 ans Puteaux |
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DG d'ETI ou de PME |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2016 - Aujourd'hui |
Auprès de 3 PME françaises
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People International et Coccinelle
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Jan 2009 - Déc 2017 |
Rachat par LBO de 2 agences de mannequins et de comédiens femmes/hommes/enfants que j'ai fusionnées ( People International et Coccinelle) - Moyenne de 16 salariés
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Groupe de courtage d'assurance ASSU2000
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Jan 2007 - Jan 2009 |
ASSU2000 - 500 agences - 4 sites opérationnels (France et Maroc) Le CEO et actionnaire du groupe m'a recruté en qualité de bras droit en vue d'élaborer avec lui une stratégie de mutation du groupe ASSU2000 qui était un pure player "mortar". J'ai pris en parallèle la direction opérationnelle du "laboratoire digital" du groupe, acheté pour la cause. J'ai conçu une stratégie de mutation de la structure vers une approche multi-canal qui a ensuite été validée et opérée.
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Leaseplan
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Jan 2004 - Jan 2007 |
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KERING GROUP
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Mars 1998 - Jan 2004 |
Distribution de produits culturels et financiers au sein de KERING en France, Benelux et Espagne.
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NBA Europe
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Jan 1997 - Mars 1998 |
Responsable de l'organisation et de la sécurité au sein des équipes opérationnelles de la NBA en Europe.
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Marine Nationale
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Jan 1994 - Déc 1996 |
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Formation |
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Langues |
anglais : Courant allemand : Moyen suédois : Notions |
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