Quand tu as envie d'abandonner, pense à la raison qui t'a fait commencer

Note Globale    

Philippe

Souraïde

Philippe

Expériences professionnelles

 

Quai Cyrano

Directeur général de la SEM

Oct 2021 - Aujourd'hui

Dans le cadre d'une mission de lancement :
* Création de la SEM d'exploitation pour le compte de la communauté d'agglomération bergeracoise
* Gestion d'un office de tourisme de pôle & d'une Maison des vins
* Equipes : 20 employés dont 14 permanents.


SEM SELLOR

Mai 2021 - Août 2021

Dans le cadre d'une mission de management de transition :
* Gestion de 6 bases nautiques
* Gestion d'une résidence de tourisme et d'un camping 3*
* Equipes : 90 employés dont 35 permanents.

Eurocamp et Al Fresco du Groupe European Camping Group

Jan 2019 - Déc 2020

Dans le cadre d'une mission de management de transition :
* Gestion de la préparation et du staffing de 239 sites situés dans 5 pays européens
* Garant de la continuité d'une prestation de service d'excellence dans l'ensemble des sites
* Equipes : 1400 employés dont 20 permanents. Budgets staffing : 10M€. CA : 330M€


Directeur de la Station de ski de Tignes

Jan 2015 - Déc 2017

Dans le cadre de la restructuration de l'entreprise :
* Gestion directe des infrastructures de sport, loisir et tourisme
* Définition stratégique et mise en place des actions de promotion, de commercialisation et événementielles
* Équipes : 60 permanents de tous métiers. 125 équivalents temps plein. Budget de fonctionnement : 9,6M€.

ONG (Monaco)

Directeur des Relations et des Opérations Internationales

Jan 2013 - Jan 2015

Dans le cadre de la création d'un poste dans l'ONG « Peace and Sport » :
* Représentation et lobbying auprès des instances de la Gouvernance Internationale du Sport.
* Supervision de programmes de protection de populations vulnérables en zones de post-conflits.
* Équipes : 13 personnes. Budget de fonctionnement : 3,5M€


Directeur de la Station de Leucate

Jan 2011 - Jan 2013

Dans le cadre d'une création de poste, en charge du développement économique de la ville :
* Supervision des directions « tourisme »
* Définition, conception et suivi de la réalisation de divers projets de développement économique.
* Équipes : 30 permanents. Budget de fonctionnement : 3M€


Directeur Général du tourisme de la Ville d'Avignon

Jan 2009 - Déc 2010

Dans le cadre d'une mission de réorganisation et redéploiement des activités :
* Gestion directe des infrastructures culturelles et touristiques
* Restructuration et mise en place de nouveaux outils de commercialisation et de marketing.
* Équipes : 50 permanents et 75 équivalents temps plein. Budget de fonctionnement : 15M€

Fédération Nationale des Offices de Tourisme

Directeur Général

Jan 2007 - Jan 2009

* Réorganisation et redéfinition des missions et des équipes.
* Animation du réseau national des Offices de Tourisme et représentation auprès des autorités nationales.
* Équipes : 9 permanents. Budget de fonctionnement : 1,5M€

CEO et actionnaire de Wellbeing Waters World (Nouvelle Zélande

Jan 2002 - Jan 2007

* Réalisation de schémas directeurs & organisationnels de stations touristiques.
* Développement d'un concept original de centre de bien-être en eau thermale.

Groupe Eurothermes (Cuba, Pau)

Directeur

Jan 2001 - Déc 2004

Dans le cadre d'une création de poste :
* Suivi de la construction d'un centre de thalassothérapie à Cuba.
* A l'international, réalisation d'études de faisabilité : réhabilitation de centres thermaux médicaux et de loisirs.

Cité des Insectes » (SEM, Saint Léons)

Chef de projet

Jan 1998 - Jan 2001

Dans le cadre de la conception, construction et mise en place ; puis de l'ouverture et du lancement du site :
* Suivi des travaux en assistance à maître d'ouvrage ; et conception & organisation de la structure d'exploitation.
* Définition, organisation et mise en place de l'offre commerciale et des stratégies marketing et de communication.
* Équipes : 22 permanents. Budget de fonctionnement : 3M€

Station de ski d'Avoriaz

Directeur Général

Jan 1995 - Jan 1998

Dans le cadre d'une mission de réorganisation générale :
* Gestion directe des infrastructures de sport, loisir et tourisme
* Équipes : 15 permanents et 47 équivalents temps plein. Budget de fonctionnement : 4,5M€

Orcières-Merlette

Directeur d'exploitation de village de vacances

Jan 1992 - Jan 1995

Dans la cadre d'une réhabilitation du site :
* Restructuration fonctionnelle et réorganisation des départements, fonctions et objectifs.
* Équipes : 25 permanents et 48 équivalents temps plein. Budget : de fonctionnement 3M€.


Consultant en organisation et développement

Jan 1988 - Jan 1992

* Schéma directeur de la stratégie touristique pour le Royaume de Tonga.


Officier de l'Armée Française et des Forces des Nations Unies

Jan 1985 - Jan 1988

* Missions d'intelligence et de diplomatie spécifique.

Formation

 

1985     École Spéciale Militaire de Coëtquidan - École des Officiers de Réserves, « Président » de la promotion « Capitaine Krotoff »

1984     Universités d'Aix-en-Provence et de Tunis - Licence en langues orientales

1982     Corniche Lyautey, Lycée Militaire d'Aix-en-Provence - Hypokhâgne & khâgne

Chargement...