Mobile en france
Expert en management opérationnel et en restructuration et réorganisation stratégiques d’entreprises,j'aime gérer des équipes pluridisciplinaires et de cultures différentes,
Plutôt orienté industries du tourisme et des loisirs, mais également familier des ONG internationales, je mets en adéquation objectifs, ressources humaines, budgets, moyens et actions spécifiques propres au succès de projets complexes et d'entreprises d’horizons variés.
Peu importe leurs durées, mais cherche des missions d'envergure et de challenge, en France comme à l'étranger, y compris en zones de moindre sécurité.
Philippe Souraïde |
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Expériences professionnelles |
Quai Cyrano
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Oct 2021 - Aujourd'hui |
Dans le cadre d'une mission de lancement : |
SEM SELLOR
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Mai 2021 - Août 2021 |
* Gestion de 6 bases nautiques * Gestion d'une résidence de tourisme et d'un camping 3* * Equipes : 90 employés dont 35 permanents. |
Eurocamp et Al Fresco du Groupe European Camping Group
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Jan 2019 - Déc 2020 |
* Gestion de la préparation et du staffing de 239 sites situés dans 5 pays européens * Garant de la continuité d'une prestation de service d'excellence dans l'ensemble des sites * Equipes : 1400 employés dont 20 permanents. Budgets staffing : 10M€. CA : 330M€ |
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Jan 2015 - Déc 2017 |
* Gestion directe des infrastructures de sport, loisir et tourisme * Définition stratégique et mise en place des actions de promotion, de commercialisation et événementielles * Équipes : 60 permanents de tous métiers. 125 équivalents temps plein. Budget de fonctionnement : 9,6M€. |
ONG (Monaco)
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Jan 2013 - Jan 2015 |
* Représentation et lobbying auprès des instances de la Gouvernance Internationale du Sport. * Supervision de programmes de protection de populations vulnérables en zones de post-conflits. * Équipes : 13 personnes. Budget de fonctionnement : 3,5M€ |
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Jan 2011 - Jan 2013 |
* Supervision des directions « tourisme » * Définition, conception et suivi de la réalisation de divers projets de développement économique. * Équipes : 30 permanents. Budget de fonctionnement : 3M€ |
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Jan 2009 - Déc 2010 |
* Gestion directe des infrastructures culturelles et touristiques * Restructuration et mise en place de nouveaux outils de commercialisation et de marketing. * Équipes : 50 permanents et 75 équivalents temps plein. Budget de fonctionnement : 15M€ |
Fédération Nationale des Offices de Tourisme
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Jan 2007 - Jan 2009 |
* Animation du réseau national des Offices de Tourisme et représentation auprès des autorités nationales. * Équipes : 9 permanents. Budget de fonctionnement : 1,5M€ |
CEO et actionnaire de Wellbeing Waters World (Nouvelle Zélande
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Jan 2002 - Jan 2007 |
* Développement d'un concept original de centre de bien-être en eau thermale. |
Groupe Eurothermes (Cuba, Pau)
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Jan 2001 - Déc 2004 |
* Suivi de la construction d'un centre de thalassothérapie à Cuba. * A l'international, réalisation d'études de faisabilité : réhabilitation de centres thermaux médicaux et de loisirs. |
Cité des Insectes » (SEM, Saint Léons)
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Jan 1998 - Jan 2001 |
* Suivi des travaux en assistance à maître d'ouvrage ; et conception & organisation de la structure d'exploitation. * Définition, organisation et mise en place de l'offre commerciale et des stratégies marketing et de communication. * Équipes : 22 permanents. Budget de fonctionnement : 3M€ |
Station de ski d'Avoriaz
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Jan 1995 - Jan 1998 |
* Gestion directe des infrastructures de sport, loisir et tourisme * Équipes : 15 permanents et 47 équivalents temps plein. Budget de fonctionnement : 4,5M€ |
Orcières-Merlette
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Jan 1992 - Jan 1995 |
* Restructuration fonctionnelle et réorganisation des départements, fonctions et objectifs. * Équipes : 25 permanents et 48 équivalents temps plein. Budget : de fonctionnement 3M€. |
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Jan 1988 - Jan 1992 |
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Jan 1985 - Jan 1988 |
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Formation |
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