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Carole : DG Transformation - Finance Opérationnelle - Ressources Humaines Chief Covid Officer
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Profil mis à jour le : 12/06/2020

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Note Globale    

La crise sanitaire que nous venons de traverser est un moment unique et inédit dans la vie des entreprises, une étape cruciale pour bâtir, rebâtir, consolider des business models plus résilients.

A moment spécifique, rôle spécifique! celui du CCO

Je suis ravie de faire partie de la dynamique Adequancy qui vise à mettre en place un réseau structuré d'experts pluridisciplinaires, compétents au service des entreprises qui éprouvent le souhait ou la nécessité de donner un nouveau souffle à leur activité.

Mon expérience "360°" de l'industrie, en opérationnel et en gouvernance, ainsi qu'une expertise approfondie de la finance, des ressources humaines, du digital, du management de projets de transformation structurant, me permettent d'apporter une compétence immédiate, innovante et rapide, en soutien des Comex, des DG, mais également en remplacement de personne "clé" pivot du changement dans l'entreprise, ou encore en mode transverse.

Ce qui me caractérise : 

c'est un style direct et bienveillant, j'aime favoriser les échanges porteurs de sens, avec un soucis constant de communiquer de façon adéquate, mesurée et impactante. 

c'est aussi une volonté d'engagement sans faille dans l'opérationnel pour faire réussir les projets qui auront été dessinés et validés en co-construction avec les équipes ou en comité restreint avec les actionnaires, propriétaires, comex ou autre instance.

J'allie aussi :

-une forte expertise opérationnelle et une vision stratégique

-une solide experience dans les transformations, intégrations, acquisitions, fusions, carve-out, restructurations, retournement

-un leadership naturel et positif entrainant les équipes vers un travail collectif porteur de sens

-une véritable intelligence émotionnelle pour réussir les missions de façon humaine, responsable et engagée

 

Carole

55 ans

Paris 17

DG Transformation - Finance Opérationnelle - Ressources Humaines Chief Covid Officer Carole

Expériences professionnelles

 

CHEM CLA - Paris
Senior Advisor - Manager de Transition - Intégration Leader in charge of Finance

Août 2019 - aujourd'hui

Mission réalisée pour le compte d'une société sous private equity projetant une acquisition majeure dans le secteur de la cosmétique et du Personal Care


FIPEC
Déléguée Générale

Jan 2018 - Août 2019

Fédération Industries des Peintures, Encres Colles Adhésifs

  • Définition d'une politique environnementale axée sur l'économie circulaire pour l'ensemble du secteur (recyclage de peinture) avec plan d'action de lobbying auprès des différents ministères concernés.
  • Reconstruction de l'équipe de permanents, réorganisation des commissions sectorielles et techniques

QUADRAN
Direction Générale

Jan 2016 - Jan 2018

Energies Renouvelables - 200 M€ de CA, LBO Demeter et BPI au capital aux cotés de l'actionnaire fondateur

  • M&A : Acquisition d'un acteur majeur dans la fourniture/distribution d'énergie en B to B (Enel France)
  • Intégration de la société acquise (qui représentait le double du CA de la société acheteuse)
  • Pilotage d'un projet de retournement d'une des entités suite à la perte d'un client majeur, refonte du busines model
  • Pilotage d'un projet de transformation digitale (Sales Force et nouvel ERP)

Groupe Quadran vendu à Direct Energie par l’actionnaire fondateur Dec 2017 (fin de mission)


BASF France
Direction Générale Division Coatings

Jan 2012 - Jan 2016

Peinture pour l’industrie automobile - 820 personnes - 280M € de CA, plateforme industrielle seveso2 seuil haut, logistique, commerciale, et R&D

  • Gestion de 2 Business Units (première monte automobile et carrosserie) : sécurisation, croissance du business : EBIT : + 60%, CA : +20%, 70% du CA réalisé à l’export. (GB, Italie, Espagne, Russie, Maroc, Chine, Japon)
  • Développement commercial & refonte des réseaux de distribution en carrosserie
  • Pilotage de la fusion de BASF Coatings dans BASF France, alignement des organisations
  • Gestion des sites industriels, excellence opérationnelle, Lean Manufacturing, production, logistique

BASF Health & Care France
Direction Générale

Jan 2010 - Jan 2012

Ingrédients Actifs - Cosmétique & Nutrition - 500 personnes - 300 M€ de CA, 1 siège et 3 sites industriels Seveso2 seuil haut en France

  • Gestion de 3 Business Units - Nutrition/Santé/Pharma, Cosmétique/Soin Personal Care, activité en progression de 10% - Pilotage de l'intégration de Cognis/Health&Care dans BASF
  • Pilotage de la fusion des branches « Cosmétique », négociations sociales, volet légal et financier
  • Fermeture du siège social et du Laboratoire de R&D, transfert partiel sur le siège de BASF en France

BASF COGNIS
Direction Générale Adjointe Finance - Administration - Ressources Humaines

Jan 2007 - Jan 2010

Cognis - LBO Goldman & Sachs/Permira/Life Science - racheté par BASF en Décembre 2010

DGA Cognis France :

  • Opérations financières, RH, Informatique, Juridique, Achats, Supply Chain, HSE, Communication
  • Réorganisation, Restructuration des sites industriels (Meaux et Boussens) pour la division Care
  • M&A : Pilotage d’une acquisition en Norvège (Omega 3) pour la division Nutrition Santé (&Intégration)
  • M&A : Acquisition aux US (Vitamine E) pour la division Nutrition Santé (&Intégration)

DRH Monde Division Nutrition Santé :

Cognis - Nutrition Santé – 800 personnes – 400 M€ de CA Business Mondial - Europe, Australie, Amériques, Asie

  • Développement de l’équipe de direction de la Business Unit Nutrition Santé, succession planning, team building, gestion du changement. Animation de l’équipe de DRH locaux, Rétention des talents en Chine, changement de l’équipe commerciale au Japon

INTERNATIONAL PAPER GROUP
Présidente Directrice Générale

Jan 2005 - Jan 2007

POLYREY - Illinois Tool Work

Industrie Stratifié Décoratif - 800 personnes - 145 M€ de CA, 3 sites industriels en France et Espagne, 4 filiales de ventes en Europe

  • Pilotage de la vente de Polyrey au Groupe Illinois Tool Work
  • Pilotage de l'intégration, alignement des organisations supports (Logistique, Informatique)
  • Réorganisation des fonctions commerciales et marketing en France et en Angleterre (80% du CA)

INTERNATIONAL PAPER GROUP
DG Adjointe Finances et Ressources Humaines

Jan 2003 - Jan 2005

POLYREY - International Paper

  • Réorganisation du schéma industriel entre les sites industriels et fermeture d’une activité, externalisation de l’achat de panneaux de particules
  • Pilotage d’un projet de redéploiement et re-design complet de l’entreprise, baisse des frais fixes de 25% via une restructuration majeure (-120 postes)
  • Préparation d’un MBO avec Chequers Capital (non abouti)

INTERNATIONAL PAPER France
Directrice de la Holding Financière

Jan 2000 - Jan 2003

14 sociétés juridiques en France, 2 en Pologne, 1 en Russie

  • Pilotage de projet de fusion, d'apport partiel d'actifs, de cession de filiales
  • Gestion financière autour des opérations de haut de bilan
  • Filialisation et Carve-out de Filiales non core business

INTERNATIONAL PAPER GROUP
Directrice des Comptabilités, Consolidation, Intégration Fiscale

Jan 1997 - Jan 2000

  • Externalisation de la comptabilité, IT, paye, dans un centre de services partagés en Pologne


INTERNATIONAL PAPER GROUP
Contrôleur Financier Branche Papiers de spécialités

Jan 1994 - Jan 1997

2 sites industriels


INTERNATIONAL PAPER SA
Contrôleur de Gestion Industriel

Jan 1991 - Jan 1994

Papeteries de la Robertsau


AUCHAN
Contrôleur de Gestion - Chef Comptable Magasin - Responsable Projet ERP

Jan 1987 - Jan 1991

.


Société de Conseil et de Management de Transition
Administratrice indépendante

Jan 2016 - aujourd'hui

Mandat en cour :

Depuis 2016 : Conseil d’administration Manitou Group (CA 2 Milliards d’€)

  • Manutention - Industrie Mécanique - Groupe Familial et coté Euronext - Comité Nomination Rémunération

Mandats déjà exercés :

2014-2018 : Conseil d’administration Roquette Frères (CA 3,5 Milliards d’€)

  • Chimie de l’Amidon et Nutrition – Groupe Familial - Comité RSE, Comité d’Audit

2015-2017 : Conseil de surveillance Smartwood – (CA 100M€)

  • Industrie du bois pour l’agroalimentaire – Groupe Familial

Formation

 

2016     Ministère de l'économie - Cycle de Haute études pour le développement économique

2013     IFA Science Po - Diplôme Certificat d'Administrateur de Société

2009     Coaching - Certification Ennéagramme (Outil d'analyse des différents types de personnalités)

2007     HEC CESA - Management Général Avancé

1987     ESC Montpellier - DESCAF

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Espagnole : Intermédiaire