Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté
Eddy Manager de transition
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Profil mis à jour le : 29/04/2020
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Note Globale    

Eddy

53 ans

Vallauris

Eddy
Manager de transition

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Vallauris, France

Gérant

Sep 2018 - Aujourd'hui

Conseil en entreprise, Business Angel, prise de participations, investissements.

  • Président SAS : exploitation de 2 restaurants dans la région de Beaune (Côte- d'Or)
  • Cogérant SCI Les maisons des Tonneliers : investissement ensemble immobilier
  • Actionnaire centre commercial Luxembourg

Conseil en Gestion d’Entreprise
NOUMEA, Nouvelle-Calédonie

PATENTE

Juil 2015 - Déc 2017

Conseil auprès de la présidence de la société SAS VAVOUTO dans le cadre de leur réorganisation.

  • Restructuration comptable, financière, organisationnelle et RH
  • Mise en place d'une stratégie de développement

Sté CMI KLEIN Sarl (Groupe CMI)
NOUMEA, Nouvelle-Calédonie

Directeur général

Août 2013 - Avr 2015

CMI (Cockerill Maintenance & Ingénierie) est un ensemblier international, spécialisé dans l'Energie, la Défense, la Sidérurgie, l'Environnement et l'Industrie. CMI fournit une vaste palette de services aux industries.

  • Gestion technique, commerciale, comptable, financière et RH sur 3 ans
  • Interlocuteur du groupe CMI
  • Fait marquant : obtention du contrat des arrêts majeurs des autoclaves de VALE CA 8 M€/an sur 3 ans

Sté KLEIN Sarl
NOUMEA, Nouvelle-Calédonie

Cogérant

Jan 2009 - Juil 2013

Société de maintenance industrielle, de tuyauterie, de montage mécanique, de soudure acier et PEHD…

  • Gestion technique, commerciale, comptable, financière et RH.
  • Clients : SLN – VALE – KNS – ENERCAL – TOKUYAMA – DITTT…
  • CA en progression de 3 M€ à 14 M€
  • Effectif en augmentation de 20 personnes à plus de 100 en CDI et CDD auxquelles s’ajoutent les sous-traitants.
  • Projets principaux : participation à la réfection du four Demag 9, de la voute du four Demag 11, de la construction de l’usine de KNS, contrat de maintenance des parois des fours Demag, sous-traitant sur les arrêts majeurs des autoclaves de VALE, …

Sté Le Nickel (SLN - Groupe ERAMET)
NOUMEA, Nouvelle-Calédonie

Chef de Service maintenance du département Calcination-Fusion

Juil 2004 - Déc 2008

Responsable de la maintenance mécanique, électrique et du nettoyage.

  • Equipe : 80 personnes (1 ingénieur, 20 AATAM et 59 professionnels)
  • Installations : 3 fours électriques DEMAG, 5 fours rotatifs, des convoyeurs, 1 atelier de séchage et de broyage charbon, 1 chaudière, 1 atelier d’extrusion poussières, 5 électrofiltres et 3 filtres à manches.
  • Budget : 15 M€ maintenance préventive, curative et dépannage et 5,5 M€ Gros Travaux
  • Projets :
    • Réfection et augmentation de capacité de 4 fours rotatifs : 64 M€
    • Réfection d'un four électrique DEMAG : 90 M€
    • Nouveau pont d'évacuation de la scorie : 1,35 M€

SOLLAC MEDITERRANEE (Groupe ARCELOR)
Fos-sur-Mer, France

Chef de Service Entretien Général Mécanique

Jan 2000 - Juin 2004

Responsable des réparations mécaniques et des pièces de rechange pour l’ensemble du site sidérurgique

  • Equipe : 70 personnes (6 cadres, 29 techniciens et 35 maitres d’œuvre)
  • Budget : Réparations : 14 M€ - Pièces de rechange : 38 M€
  • Faits marquants :
    • Externalisation de 75% des réparations à travers des contrats globaux avec obligations de résultats et portage des rechanges.
    • Mise en place de la TPM suivant le référentiel JIPM.

RECKITT & COLMAN
Chartres, France

Chef Service Maintenance et Travaux Neufs

Sep 1998 - Jan 2000

Responsable de la maintenance de 9 lignes de production et de conditionnement de produits désodorisants

  • Equipe : 9 personnes (1 Agent de Maitrise et 8 professionnels)
  • Faits marquants :
    • Ingénierie et installation d’une nouvelle ligne de conditionnement et de son process. Produit « Cristal Air » d’Air Wick (2 M€)
    • Transfert d’une ligne complète d’un site en Angleterre à celui de Chartres.

SERAC Aseptic & Food Division (Groupe SERAC)
La Ferté-Bernard, France

Avr 1994 - Août 1998

  • Chef du Bureau d’études (1996-1998)
    • Responsable de la conception, des coûts, des délais, de la qualité et de l’industrialisation de machines de conditionnement aseptique pour l’industrie agroalimentaire.
    • Animation d’une équipe de 7 techniciens mécaniciens et 3 automaticiens
  • Chargé d’affaires (1995-1996)
    • Ingénierie de 4 lignes de conditionnement, 2 au Japon et 2 en France
      • Montant 6,5 M€
  • Ingénieur Bureau d’études (1994-1995)
    • Conception d’une nouvelle technologie de dosage aseptique
    • Réalisation d’un prototype de 305 K€
      • Augmentation du CA de 35%


CEGELEC
Dunkerque, France

Ingénieur d'études

Juil 1993 - Mars 1994

Réalisation de diverses études de conception et notes de calculs pour l'industrie sidérurgique (Sollac, Ugine et Aluminium DK) et agroalimentaire (Coca-cola)


Formation

 

1991     Institut des Sciences et Techniques Valenciennes - DESS en Productique - Option Ingénierie Mécanique

1989     Institut des Sciences et Techniques Valenciennes - MST en Productique - Option Conception Mécanique Assistée par Ordinateur

1987     IUT « A » Lille - DUT Génie Mécanique et Productique

1987     Lycée technique Fernand Léger - Dunkerque - BAC série E

Langues

 

Anglais : Courant

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