J’ai plus peur d’une armée de 100 moutons menée par un lion que d'une armée de 100 lions menée par un mouton
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Profil mis à jour le : 02/03/2020
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Expertises
Note Globale
M&A
Tres polyvalent , engagé, efficace,
Secteurs de prédilection : industrie, services B2B, négoce B2B, bioanalyses.
Taille d'entreprise : toutes tailles, du grand groupe à la PME.
Fonctions de transition de prédilection : DG, Directeur de BU, Directeur de Projet, Chargé de mission, Secrétaire Général., négociateur (corporate, commercial, social, ...).
Situations de prédilection : situation de crise, société en difficulté, situation délicate, situation complexe, changement radical à mettre en oeuvre, intérim à assurer.
Mission pouvant avoir une dimension internationale.
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Jean 69 ans Paris |
DG industrie et services |
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Expériences professionnelles |
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APROLAB
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Paris (75000)
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Déc 2013 - aujourd'hui |
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Association Professionnelle des Sociétés Françaises de Contrôle en Laboratoire En charge du management d’un grand projet sensible |
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YVAN BEAL
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Clermont-ferrand (63000)
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Avr 2012 - Juil 2014 |
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Négoce B2B de matériels d’entretien des espaces verts 160 salariés, 60 M€, mise sous procédure de sauvegarde, restructuration, cession |
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PHOTOWATT INTERNATIONAL
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Bourgoin-jallieu (38300)
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Oct 2010 - Avr 2011 |
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Production de Panneaux Photovoltaïques En charge de l’Outsourcing 550 salariés, conception et production de panneaux solaires, 160 M€, restructuration lourde de la société en vue de sa cession |
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VERRERIE DU LANGUEDOC
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Vergèze (30310)
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Avr 2010 - Juil 2010 |
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Production de Bouteilles en Verre 190 salariés, production de bouteilles en verre, 50 M€, négociation de sortie d'un dur conflit social, suivi social en vue cession |
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Groupe COLAM ENTREPRENDRE
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Limoges (87280)
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Avr 2006 - Mars 2007 |
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holding de SONEPAR Négoce B2B 130 salariés, 30 M€, résolution de la crise, cession des 6 activités à 6 repreneurs différents |
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Paris (75000)
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Oct 2005 - aujourd'hui |
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Fusions-Acquisitions Conseil en cession ou en reprise de PME, en croissance externe, en levée de fonds |
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Groupe ALCONTROL LABORATORIES
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Marseille (13000)
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Mars 2003 - Oct 2005 |
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Bioanalyses 140 salariés, analyses agro-alimentaires, 12 M€, redressement, contribution au LBO secondaire, dossiers de M&A |
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Groupe BIOMÉRIEUX
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Paris (75000)
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Juil 2000 - Oct 2002 |
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Solutions de Diagnostic Médical 7 pays, 750 salariés, 45 M€, structuration, redressement de filiales, croissance externe |
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Groupe GIAT INDUSTRIES (NEXTER)
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Versailles (78000)
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Juil 1997 - Juil 2000 |
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Systèmes de Combat Terrestres Développement commercial, négociation de grands contrats, redressement d'un grand programme de coopération industrielle avec la Turquie |
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Groupe THOMSON-CSF
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Juil 1990 - Juil 1997 |
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Electronique de Défense THALES BUSINESS UNIT, Optronique, Services de Maintenance
STRATEGIE, Systèmes de Combat Naval
PROGRAMME, TRT, Equipements Electroniques de Défense
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GIAT
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Paris (75000)
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Sep 1976 - Mars 1987 |
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Ministère Français de la Défense, Systèmes de Combat Terrestres EXPORT, Systèmes Blindés et Systèmes d’Artillerie
PROGRAMME, Systèmes d’Armes Anti-Aériens
PRODUCTION, Canons de Moyen Calibre
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Formation |
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Langues |
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anglais : Courant néerlandais : Moyen allemand : Moyen espagnol : Notions |