Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Yannic Directeur de projet d'ingénierie
2150 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : 15/02/2022
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 13/12/2021

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Yannic

Directeur de projet d'ingénierie

Sceaux , Hauts-de-Seine — 68ans
 

Note Globale    

Yannic

68 ans

Sceaux

Yannic
Directeur de projet d'ingénierie

Expériences professionnelles

 

Société de conseil et de management de transition

Président fondateur et Directeur Général

Jan 2010 - Aujourd'hui

Spécialisé dans le management de transition


Pôle EMC2/HEXALIANCE

Directeur Général

Jan 2006 - Jan 2010

Le pôle EMC2 a pour mission de développer la compétitivité des entreprises régionales et nationales par l'innovation sous toutes ses formes en montant des partenariats industriels et académiques (R&D et formation).
170 M€ de projets ont été montés pour 57 M€ de financements attribués en 18 mois. Une convention d'affairesème (Composites Meetings 2007) a été organisée. EMC2 a été l'organisateur du 10 anniversaire des Rencontres Technologiques France Québec. Nombreuses collaborations signées avec d'autres pôles français


ALSTOM Transport

Jan 2004 - Jan 2006

L'activité « Systèmes » travaille en relation avec des lignes de produits (Matériel roulant, signalisation, maintenance, infrastructure) pour concevoir, développer et offrir aux clients du monde entier des solutions clés en main de transports urbains et à grande vitesse, du tramway au TGV.
* Animation d'une équipe pluriculturelle internationale (200 p.). Organisation, fonctionnement, objectifs, entretiens d'évaluation, gestion des carrières.
* Définition des solutions systèmes de référence (tramways avec et sans caténaires, métros conventionnels et automatiques, grande vitesse) et des bibliothèques de coûts associées.
* Promotion de ces solutions auprès des structures commerciales internes et des clients finaux.
* Plans stratégiques de R&D à moyen et long terme. Prise de brevets.
* Constitution d'une équipe de 45 personnes pour plateaux de réponses à appels d'offres (coûts, plannings, risques, analyse de la valeur).
* Négociation des contrats et conduite des projets (Singapour, Corée, Chine, Taiwan, Brésil, France).
* Reporting QCD mensuel, management des risques et opportunités.
* Mise en place de méthodes et plateaux de résolution de problèmes (Tramway de Bordeaux).
* Politique volontariste de recrutement et de « make or buy » pour obtenir l'adéquation charges/ ressources.
* Evaluation de la maturité des processus d'ingénierie (modèle CMMI) centrée sur la maîtrise des exigences, des interfaces, la simulation des systèmes et la gestion de configuration.


GIAT Industries

Directeur des Etudes et de l'Ingénierie Systèmes

Jan 2001 - Jan 2004

Cette unité est rattachée à la Division des Systèmes Blindés, en charge de concevoir, développer et offrir des systèmes de combat, des produits et des équipements à l'Armée de terre. La mission principale est de conduire le changement pour passer de la culture d'un arsenal à des pratiques industrielles modernes.
* Animation de l'ingénierie simultanée avec le soutien logistique, les méthodes et les achats qui partagent des objectifs communs négociés et suivis avec les Directeurs de contrats.
* Management des contrats des chars Leclerc EMAT et Emirats, du véhicule blindé de combat d'infanterie (VBCI) et de rénovation des parcs anciens (AMX 10 RC, EBG, AMX 10 P).


* Chantier volontariste sur la maîtrise des délais avec mise en place de tableaux de bord de reporting.
* Responsabilité des offres et de la R&D pour les grands démonstrateurs d'engins blindés et de systèmes de combat du futur. Pilotage du processus études et développement pour l'ensemble du groupe.
* Négociation et conduite d'un important plan social avec les syndicats dans un contexte difficile (maquette emploi, politique de sous-traitance).


CEA

Chef du Département DPII

Jan 1998 - Jan 2001

Au sein de la Direction des Applications Militaires du CEA, ce département a été constitué à partir des équipes des essais à Mururoa et doit opérer sa mutation pour devenir maître d'œuvre industriel des grands instruments du programme de simulation de la force de dissuasion française.
* APS, APD et maitrise d'œuvre du laser Mégajoule LMJ (15 ans, 3G€).
* Conception et réalisation sur le site du CESTA près de Bordeaux de la ligne d'intégration laser LIL, prototype d'un des 240 faisceaux du LMJ.
* Conception et réalisation des puissants moyens de calcul pour la simulation de la dissuasion, avec la machine TERA de 5 TFlops. Appel d'offre avec COMPAQ, CRAY, IBM.
* Gestion des applications informatiques et réseaux de communications classifiés pour le CEA/DAM.
* Conduite du changement vers l'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la construction, le démantèlement et l'assainissement d'installations nucléaires civiles et militaires (DAM Ile de France, Valduc, Le Ripault, Pierrelatte, Marcoule, Cadarache). Etudes de sûreté nucléaire.
* Constitution d'un pôle de génie parasismique.


Groupe TEUCHOS

Directeur Développement

Jan 1995 - Jan 1998

Start-up créée en 1996 au sein d'une société de conseils et services de 600 personnes en très forte croissance pour l'ingénierie et le conseil en télécommunications. (30 p, 3 M€ en 1998, 10 % de rentabilité) auprès des opérateurs, constructeurs et grands comptes en Europe.
* Mise en place d'une force commerciale et de lobbying dans un environnement très concurrentiel.
* Priorité sur le management des ressources humaines (recrutement, gestion des missions, formation).
* Enquête de satisfaction auprès des clients. Certification Qualif'Com.


VALEO Electronique

Directeur R&D

Jan 1993 - Jan 1995

* Conduite des projets depuis les offres jusqu'au démarrage série chez les constructeurs automobiles.
* Lancement de projets innovants en ligne avec la stratégie de développement de la Branche Electronique.


THOMSON-CSF

Adjoint au Directeur Scientifique

Jan 1978 - Jan 1993

* Management opérationnel du plan laser THOMSON-CSF (10 M€ sur 4 ans).
* Montage du consortium européen EUCLID (F, UK, N) puis Directeur du projet ULYSSE de laser YAG pompé par diodes de puissance (8 M€, 3 ans).
Chef des Services contre-mesures optroniques et lasers à état solide de THOMSON-TRT-DEFENSE (20 p.).
* Caractérisation de menaces optroniques. Mise en place d'un banc de mesures spécialisé.
* Démonstration de faisabilité de brouillage, éblouissement, destruction de capteurs optroniques par des lasers agiles en longueur d'onde.
* Offres et contrats d'étude auprès de la DGA/ DRET.


RACE

Chef de projets européens ESPRIT

Fév 2019 - Fév 2019

Silicium et III-V, microlithographie, process, etc.) et en optique non linéaire. 25 brevets et 40 publications ; liste sur demande.


Formation

 

1978     ENST Telecom-Paritech

1976     Ecole Polytechnique - Diplômé de l'Ecole Polytechnique

Langues

 

Anglais : Courant

Russe : Notions

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