Mobile en france
Dirigeant d'entreprise et Manager de Transition. Directeur de grands projets de transformations : Digitalisation, conduite du changement, Intégration post fusions & acquisitions, réduction de coûts. développement commercial, redressement dans les secteurs des Services (Conseil, Technologie et Informatique), de l'Énergie, du Bâtiment, des Télécoms, des "Utilités Publiques» (Eau, Energie, Dechets) de l'industrie, de l'Agro-Business et de la grande distribution en Environnement International (Europe, Amérique du Nord, Magreb, Inde)
Candidat à des postes d'administrateur.
Alain 68 ans Plassac |
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DG optimisation de performance |
Expériences professionnelles |
ACTUM Conseil
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Juin 2012 - Aujourd'hui |
Manager de Transition. Spécialisé dans la définition de la stratégie et la conduite du changement en entreprise. |
Chateau Bellevue-Gazin
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Août 2003 - Aujourd'hui |
Développement d'un projet personnel et familial Recherche, rachat, développement et création d'un domaine viticole en Premières Côtes de Blaye (Bordeaux). - 20 Ha, 100 000 bouteilles/an, 5 employés. 2* Guide Hachette dés le millésime 2003, Trophée Citadelles(Or) au trophée international des Citadelles du Vin (Vinexpo 2007). "Découverte RVF 2007". Mise en fermage des terres en 2011 et sortie progressive de l'activité viticole. |
Grand Groupe du secteur Nucléaire
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Mai 2018 - Juin 2018 |
pour Comatch Consultant Sénior, project manager sur deux projets stratégiques et préparation de « position paper » pour un Go/No Go du Conclave DG. |
MELISANA-PHARMA
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Avr 2017 - Août 2017 |
pour Valtus Directeur Délégué, en charge de l'intégration post fusion: |
GROUPE NCN
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Déc 2016 - Jan 2017 |
Mission de 2 mois pour EIM Consultant organisation : |
Viadeo
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Déc 2015 - Fév 2016 |
pour Valtus Directeur Général Délégué & Président du Conseil d'Administration, nommé par le Conseil d'Administration |
GROUPE DS Smith Packaging
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Mai 2012 - Nov 2012 |
Smith Packaging (Mission de 6 mois pour EIM) « Integration Manager » France : 2 500+1 300 = 3 800 pers., 800M€ de CA |
LINEIS
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Jan 2009 - Juin 2011 |
Société de gestion de fonds d’investissements privés de SCPI Malraux Mandataire social : Reprise de la direction générale suite au limogeage du DG. Remise à plat de l'activité. Mise en place de l'esprit "Club d'investisseurs". Responsable des achats immobiliers et des travaux en cours |
RIOGLASS
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Jan 2008 - Mars 2008 |
Achats, Réductions de coûts, Stratégie, Conduite du changement, Acquisitions Chargé de mission diagnostic usine : Evaluation et diagnostic du plan de production et du business plan 2008 - 2010. Identification de pistes de réduction de coûts. Cadrage des frais fixes et des effectifs. |
PREZIOSO
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Jan 2007 - Juin 2007 |
Achats, Réductions de coûts, Stratégie, Conduite du changement, Acquisitions Chargé de mission réduction des coûts d'achats de frais généraux et de production : Diagnostic et évaluation du potentiel de réduction de coûts. Extraction d'un potentiel de 1,5 à 3M€. |
GROUPE ALTRAN
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Août 2005 - Déc 2006 |
Achats, Réductions de coûts, Stratégie, Conduite du changement Coordination Européenne d'un programme de 75 M € de réduction des frais généraux par an, mené sur 18 mois; - Définition et animation des principales initiatives. Négociations avec les fournisseurs clés. Redéfinition et mise en place des politiques internes (Voyages, notes de frais, achats généraux, véhicules longues durées, honoraires et sous-traitants, immobilier). |
Accenture
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Oct 2000 - Jan 2003 |
Responsable practice Stratégie « Ressources » France (« direct admit Partner »): Développement et direction de la compétence stratégie des activités d'Accenture France dans le secteur des sociétés de services d'utilité publique (eau, gaz, électricité, énergie, déchets, ...), le pétrole, la chimie et les ressources naturelles. |
LDCOM Networks
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Mai 2000 - Sep 2000 |
GROUPE Louis Dreyfus Start-up télécoms - 700 personnes Direction d'un centre de profit en développement de huit « Net-Centers » européens (centres de collocation télécoms) de 15 000m2 à 50 000m2, représentant un budget d'investissement travaux de 15 M€ par mois. |
DEGREMONT,
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Sep 1998 - Mai 2000 |
GROUPE SUEZ Directeur clients industriels, filiales internationales et intégration Europe : Redressement d'un centre de profit composé du marché de la clientèle industrielle : 500 personnes, 100 M € de chiffre d'affaires. Développement de l'offre services, focalisation de l'action sur 6 segments de marchés stratégiques et développement de partenariats internationaux permettant d'élargir la gamme de produits et d'atteindre des niches de clientèle profitables ciblées, réduction des coûts. Direction du projet de réorganisation européen impliquant l'ensemble du Groupe. Il en a résulté une réduction des coûts de 15 M €/an obtenue en réorganisant les services supports des directions régionales et les achats. |
DALKIA,
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Jan 1995 - Août 1998 |
GROUPE VEOLIA-ENVIRONNEMENT En charge de l'Amérique du Nord et de l'Europe du Nord (Belgique, Hollande, Allemagne, Suisse, Autriche, partie de l'Angleterre, Scandinavie). Direction d'une BU de €430 millions de chiffre d'affaires. Conduite des mouvements stratégiques majeurs : Cession de filiales de diversification de Esys-Montenay (hygiène - dératisation, aménagement d’espaces verts, syndics, maisons médicalisées, etc...) pour environ 100 M€ d’actifs. |
Bain & Company
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Jan 1986 - Jan 1995 |
Londres, Paris, Toronto Associé (Promu en Oct. 1991 à Paris, présent de 1993 à 94 à Toronto). Génération de plus de 2 millions € d'honoraires par an, dans les principaux secteurs d'intervention suivants : services collectifs « Utilities » (énergie), télécommunications, informatique, BTP, équipements automobile et grande distribution alimentaire. |
Dumez
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Juin 1983 - Déc 1984 |
Groupe de Bâtiment et Travaux Publics de 3 Md € Conduite du montage de plus de 10 projets clés en main de €20 millions à €600 millions, |
Dumez
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Juil 1979 - Mai 1983 |
Groupe de Bâtiment et Travaux Publics de 3 Md € Tripoli Libye : Directeur adjoint des travaux et du contrat de maintenance d'un complexe hôtelier de 1000 chambres, dirigeant une équipe de 20 expatriés et de 400 ouvriers ,puis Directeur de chantier et Représentant de Dumez en Libye |
Formation |
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Langues |
Francais : Langue maternelle Anglais : Bilingue ou langue maternelle |
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