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Fabien DIrecteur de production
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Fabien

DIrecteur de production

Ambutrix , Ain — 61ans
 
Expertises
Qualité GPAO Stratégie d'entreprises Production petites et moyenne série
Outils
Suite Office Pctopp
Secteurs
Aéronautique

Note Globale    

#DirecteurDeLaTransformation #DirecteurDeProduction #CEO

Fabien

61 ans

Ambutrix

 Fabien
DIrecteur de production

Expériences professionnelles

 

DS Smith
St-just-en-chaussée (60130)

Adjoint aux opérations

Jan 2018 - Aujourd'hui

350 personnes CA 100M€

Mission de transition renouvellée :

  • renfort de l'équipe de direction d'exploitation suite à 3 départs simultanés (directeur des opérations, responsable onduleuses et responsable transformation
  • Responsable des ateliers de production, Support technique en lien avec les services Etudes et Industrialisation, Packaging Supply-Chain, Maintenance

Allard Siège

Coordinateur ERP, chargé de missions, Directeur QHSE groupe

Jan 2014 - Déc 2017

450 p 80M€ Packaging

  • Préparer au passage ISO groupe / préparation certification BRC Packaging.
  • Expert métier dans l'Implémentation d'un nouvel ERP (Devis, méthodes, Production).
  • Expert GPAO : Créer les Bonnes pratiques Planning, Ordonnancement, chefs d'équipe, opérateurs tous sites du groupe.
  • Projet d'amélioration de productivité (+15% obtenus) et qualité (-30% de non-conformités).

Allard Emballages
St-vulbas (1150)

Directeur Technique : Production, Maintenance, Méthodes et logistique

Jan 2003 - Jan 2014

60 personnes

Démarrage / exploitation d'un nouveau site industriel :

  • Montée en puissance industrielle (recrutement, formation). Performances supérieures au Business plan.
  • Référent technique, logistique et qualité du client n°1 du groupe (audits de lignes conditionnement chez le client, amélioration continue).
  • Mettre en place d'une GPA Client par EDI (80 réf., 3 livraisons par jour)
    • élimination des ruptures,
    • - 40% de stock
  • Mise en place de l'ISO 9000.
  • Monter un module de Formation technique (60 jours-homme) des forces de vente sédentaire et terrain.

Allard
Compiègne (60200)

Responsable de production : Fabrication, Maintenance, Logistique

Jan 1995 - Jan 2003

(110 personnes)

  • Montée en volume du site : passage en 3x8 : formation, organisation, investissements.
  • Mise en place de l'ISO 9000, d'un ERP et d'une GPAO.

Smurfit
Gravelines (59820)

Responsable de production : Production, maintenance, logistique

Jan 1992 - Jan 1995

(80 personnes)

  • Intégration du site dans le groupe : Formation, Restructuration.
  • Volume + 35 %, productivité + 50 %.

Smurfit SOCAR
Vernon (27200)

Ingénieur de production : montée en volume d'un site neuf

Jan 1988 - Jan 1992

  • Missions Productivité/optimisation des équipements.
  • Création d'un service méthodes / industrialisation.
  • Réorganisation de la logistique expéditions.
  • Responsable sécurité.

Formation

 

2011     ISEOR - Management stratégique socio-économique ? Intervenant Interne groupe

2008     Krauthammer : « Exemplarité et Impact »; Formation de Formateur; Auditeur interne

1985     Lille - Ingénieur HEI

Langues

 

Anglais : Bon niveau

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