Mobile en france
Patrick Guedel nous a apporté son concours dans le cadre du développement d'un Grand Compte et de déploiements de systèmes énergétiques complexes. Son expertise de management de projets nous a permis de mobiliser et de focaliser les équipes internes sur la stratégie du Groupe. L'expérience et la polyvalence de Patrick lui ont permis d'intervenir auprès d'une grande variété de contacts, dans le cadre d'une approche "Account Management".
Business manager expérimenté et multi-compétences, connaissant bien les univers et marchés Industrie, Bâtiment & infrastructures, Services techniques, Ingénierie, et le BtoB en général.
Focalisé sur la performance opérationnelle et le résultat financier, avec un goût prononcépour les environnements complexes et hyper-competitifs. Je raisonne toujours en terme de proposition de valeur, par exemple :
Expertise spécifique métier : Bâtiment et Infrastructures, HVAC, CVC, Froid + Chaud, Electricité CFBT & Automatismes, BIM & Ingénierie, Industrie, Maintenance et services techniques,
Expertise Internationale, notamment Moyen-Orient: Dubai, Qatar, Emirats Arabes Unis...
Patrick 61 ans Quart Sud-Est, 100% mobile |
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DG, DGA, Directeur de BU, Directeur des Opérations, Directeur de Projets, Stratégie & Exécution. Expertise internationale |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de transition
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Jan 2016 - Aujourd'hui |
France & International BIDDLE/CARVER GROUP Leader européen des équipements de Ventilation & Chauffage industriel. Mission pendant 4 mois de direction de projet et de retournement, suite au départ soudain du chef de projet et de son adjoint :
VEOLIA ENERGIE Filiale Energie et Services Techniques de bâtiment du groupe Veolia
EUROSIA Bureau d’étude international spécialisé dans la prestation de service BIM, Building Information Modeling.
AMDM Assurance
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KONE Ascenseurs
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Jan 2014 - Déc 2015 |
En charge du P&L de KONE sur la Côte d'Azur et Monaco : Ascenseurs, Escaliers Mécaniques, Contrôle d'Accès, travaux neufs, maintenance, dépannages : 40 M€, 230 employés sur 3 implantations. Dans un contexte de contraction du marché, de dégradation des marges et de tension sociale, j'ai délivré en priorité :
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INGERSOLL-RAND/TRANE
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Jan 2012 - Jan 2014 |
Bruxelles En charge de la stratégie produit de la marque d'appareils d'air conditionné TRANE: groupes froids, centrales à traitement d'air, terminaux aérauliques. 400 M€ dans 30 pays.
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SIEMENS
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Jan 2008 - Jan 2012 |
Dubai En charge du P&L de SIEMENS Building Technologies sur le Moyen-Orient. 60 M€, 250 employés dans 6 pays. Produits, solutions et services sur les marchés Air Conditionné, Contrôle-Commande, Sécurité Incendie, Sécurité Electronique, Electrique.
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SIEMENS
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Jan 2005 - Jan 2008 |
En charge du P&L de SIEMENS Building Technologies sur la zone France Sud. 30 M€, 150 employés. Produits, systèmes, solutions et services sur les marchés Air Conditionné, Contrôle-Commande, Sécurité Incendie, Sécurité Electronique, Electrique.
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IDEX Energie Services
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Jan 2002 - Jan 2005 |
Leader des services techniques aux bâtiments, gestion de l'énergie, services multi-techniques En charge du P&L, Secteur PACA, 20 M€, 130 employés. 20 % de nouveaux clients en 3 ans ; + 15 % croissance des revenus par le biais de nouveaux contrats. Supervision de 3 sociétés.
L’unité opérationnelle a repassé le seuil de rentabilité dans les 2 ans, regarni son carnet de commandes et délivré + 10 % de gains de productivité annuels dans un climat social apaisé. |
HITACHI Consulting
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Jan 1999 - Jan 2002 |
Londres Un cabinet de conseil global en stratégie opérationnelle et amélioration de la performance. |
SOLVAY
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Jan 1997 - Jan 1999 |
En charge des études stratégiques, de la planification et de la consolidation du business global. Projets d'investissement, fusions & acquisitions, consolidation des plans à 3 ans, valorisation d'actifs (y compris un examen stratégique des opérations en Chine et en Corée suite à la crise asiatique de 1998). Une entité globale, 6 usines sur tous les continents, 1100 employés. Rapport au directeur général de la Division. |
SOLVAY
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Jan 1993 - Jan 1997 |
En charge des ventes de produits de spécialité en Europe, l'Afrique du Sud, Brésil. Clients industriels : GE, Philips, Corning, Nippon Sheet Glass, Automobile. Chiffre d’affaires augmenté de 2 fois la croissance du marché. Doublement de la part de marché en Russie malgré un contexte très difficile. Dirige une équipe multidisciplinaire pour délivrer un projet d’ERP. |
SOLVAY
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Jan 1991 - Jan 1993 |
Jamaïque Responsabilité P&L. En charge de la filiale commerciale sur la zone Caraïbes pour l'ensemble du portefeuille du groupe : chimie industrielle, agrochimie, pharmacie. |
LYONDELL
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Jan 1988 - Jan 1991 |
Londres En charge de la coordination et dela planification des ventes de 2 usines en Europe |
Service militaire long
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Sep 1986 - Déc 1987 |
Djibouti |
Certification |
2000 : six sigma green belt |
Formation |
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Langues |
anglais : Bilingue ou langue maternelle allemand : Bon niveau |
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