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Renaud 52 ans Paris |
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DG Industrie, Service et Digitalisation |
Expériences professionnelles |
Comleader
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Avr 2017 - Aujourd'hui |
Depuis 04/2017 Manager de transition – Comleader – Paris et Nord-Ouest Missions de direction et d’audit pour des entreprises et collectivités Formateur et conférencier en Ecole d’Ingénieurs en Management et Business Models Exemples de missions : Industrie : concepteur, fabricant et installateur d’un déconditionneur de biodéchets Mission de 9 mois – Direction générale Réorganisation et remotivation de l’équipe Lancement et stabilisation d’une nouvelle machine Commercialisation directe auprès des clients Retour à une situation de trésorerie saine
Société de Services en agriculture de précision – CA 10 M€ - 50 personnes Mission de 12 mois – Direction générale Réorganisation de l’entreprise suite à croissance forte Préparation à de nouveaux business models Digitalisation pour un fonctionnement collaboratif complet à distance Préparation à ouverture du capital à une coopérative agricole
Startup des Objets Connectés en milieu agricole Mission de 6 mois – Direction générale Sauvetage de l’entreprise et préparation à une nouvelle levée de fonds Revente du fonds de commerce à un leader du marché
Contractant général spécialisé en construction de bâtiments industriels CA 15 M€ – Paris, Normandie Seine Mission de 9 mois – Direction Dynamisation et développement national de l’entreprise Création d’une franchise d’apporteurs d’affaires – Croissances externes Digitalisation de l’entreprise Développement de promotions immobilières de bâtiments professionnels
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BRUNET Direction
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Jan 2013 - Avr 2017 |
CA > 135 M€ – Grand Ouest Travaux neufs et maintenance en électricité et CVC Direction de 5 agences sur le Grand Ouest (250 salariés - CA > 30 M€) Intégration de 3 croissances externes au groupe Membre de la Direction et du Comité Opérationnel Missions transversales de développement national Travaux neufs et maintenance en électricité et infrastructure Responsable d'agence Rentabilisation et fusion absorption de la filiale (60 salariés) Travaux en industrie et travaux publics pour Enedis et Syndicats d'Electricité Développement vers de nouveaux marchés (tertiaire, maintenance) |
SPIE
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Jan 2009 - Déc 2012 |
CA > 7 M€ – Alsace Maintenance en électricité et CVC Restructuration du service maintenance multitechnique Accroissement de la rentabilité et du CA Développement d'une solution itinérante de suivi des interventions (GMAO) Concepteur et lauréat du 1er Contrat de Performance Energétique dans l'habitat social en France (ICF - Programme européen Fresh) |
GDF SUEZ COFELY
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Jan 2005 - Jan 2009 |
CA > 35 M€ – Seine Maritime Exploitation de chauffage et Facility Management Management de 5 commerciaux Reconquête et satisfaction clients Développement des marchés publics (collectivités, bailleurs sociaux) et du Facility Management en industrie Responsable de Groupe – GDF SUEZ COFELY Agence Normandie – CA > 7 M€ Responsable de 2 secteurs d’exploitation (40 techniciens) Pilotage de 35 sites en Facility Management Management de représentants du personnel |
IRCOM
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Jan 1996 - Déc 2005 |
CA < 1 M€ Cabinet de conseil en ingénierie informatique Conseils en architecture de systèmes d'information (8 ingénieurs) Réalisation de logiciels de gestion Revente de l'entreprise |
ACOR Informatique
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Jan 1994 - Jan 1996 |
CA 17 M€ Société de Services en Ingénierie Informatique Réalisation de passerelles entre réseaux informatiques Optimisation de bases de données et de transferts de données |
Certification |
1992 : Ingenieur ENSIIE (Pole Mines Telecom) |
Formation |
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