Ce n’est parce que les choses sont difficiles que nous ne les faisons pas, c’est parce nous ne les faisons pas qu’elles semblent difficiles
Eric DG
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Profil mis à jour le : 07/06/2020

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Eric

DG

Boulogne-billancourt , Hauts-de-Seine — 66ans
 

Note Globale    

Eric

66 ans

Boulogne-billancourt

Eric
DG

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Manager de transition & Manager - Investisseur

Mars 2014 - Juin 2020

  • Missions de DG / Pdt : Comptoir de famille, Jamein, SEAFRIGO, Chocolaterie de Bourgogne, FG Design...
    • Comptoir de famille : (Décoration/retail) : Pdt Directoire : plan stratégique, plans d'actions.
    • Jamein : (transitaire / BtoB) : DG : Bilan stratégique, restructuration, puis vente de la société à un industriel (Seafrigo)
    • Chocolaterie de Bourgogne : (industriel chocolat) : Pdt : Coaching DG, RJ, plan de cession à un indu
    • FG Design : DG : Restructuring & retournement


SIA INTERNATIONAL

Président du Directoire

Août 2011 - Mars 2014

  • Restructuration majeure, réorganisation et relancement des ventes en vue de la cession de l'entreprise


VERMEER CAPITAL

Senior Advisor

Jan 2011 - Août 2011


TEXTILES WELL S.A

PDG actionnaire (LBO)

Mars 2006 - Déc 2010

  • Retournement complet de l'entreprise : 50 millions € (de - 4% à + 6% EBIT)
    • Large plan de restructuration / Relancement majeur par l'innovation


SARA LEE CORPORATION, BRANDED APPAREL EUROPE

3 fonctions successives

Jan 1997 - Fév 2006

Juillet 2003 – Fev 2006 : Vice President Strategic Development SLBA-E (900 millions € CA)

  • Design / Marketing / R&D marques européennes (DIM / Playtex / Wonderbra)
    • Réorientation vers l'innovation/ Complète réorganisation de la R&D
    • Repositionnement des marques / Recherche consommateur en profondeur

Juillet 2001 – Juin 2003 : Regional General Manager, Playtex France & SLBA Belux et Grèce

  • 105 Millions € CA net – Croissance continue des ventes et du résultat
    • Fusion des 2 sociétés Dim Playtex en Belgique
    • Gestion du portefeuille des marques SLBA-E

Jan 1997 – Juin 2001 : PDG Playtex France

  • 67 Millions € CA net – Redressement de l’entreprise

GROUPE DANONE

Directeur marketing / Chef de groupe produit

Juin 1995 - Déc 1996

Juin 1995 - Dec 1996 : Directeur marketing Division Eaux minérales Danone

  • Nouveaux projets de développement marchés
  • Support pour achats de sociétés en Amérique du Sud / Asie

Jan 1991 – Mai 1995 : Directeur Marketing Evian S.A.

  • 500 millions € CA net – Evian / Badoit / Salvetat / Athlon
    • Relancement d’Evian / nouvelle bouteille : gain 1,5 point de part de marché
    • Lancement scratch de La Salvetat : 8% de part de marché en 2 ans

Jan 1990 – Dec 1990 : Chef de groupe produit Kronenbourg S.A.

  • 1664 / Force 4 – Lancement de 1664 brune

COLGATE PALMOLIVE France

Directeur régional des ventes / Chef de groupe produit

Août 1987 - Déc 1989

Août 1987 - Dec 1989 : Directeur régional des ventes

  • 150 Millions € CA net, 45 vendeurs et responsables régionaux
  • Négociations au niveau des centrales d’achat

Mars1985 - Juillet 1987 : Chef de groupe produit – Soupline / Ajax / Paic Citron

  • Lancement d’extensions de lignes / Repositionnement d’Ajax

GENERAL FOODS France

Première expérience marketing

Jan 1981 - Déc 1985

Hollywood / Malabar / Kréma


Formation

 

1981     ESSEC

Langues

 

Anglais : Courant

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