Il n'y a qu'une façon d'échouer, c'est d'abandonner avant d'avoir réussi
Jean-Luc Manager de Transition en Direction d’entreprises
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Profil mis à jour le : 08/01/2019

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Jean-Luc

Manager de Transition en Direction d’entreprises

La Rochefoucauld , Charente — 66ans
 

Note Globale    

Jean-Luc

66 ans

La Rochefoucauld

Jean-Luc
Manager de Transition en Direction d’entreprises

Expériences professionnelles

 

COATES Assurances
Cognac (16100)

Manager de transition

Nov 2012 - Nov 2015

Courtage en assurances d’entreprises - 30 pers. - 3,5 M€

* Mission : Nouvelle gouvernance en SAS et préparation cession

* Président du Directoire de mars 2013 à juin 2015

* Remplacement du dirigeant dans l'incapacité d'assumer ses responsablités


VG
Angoulême (16000)

Directeur de site

Jan 2011 - Juil 2012

Filiale de Van Genechten Packaging - 100 pers. - 14 M€ - 1600 pers. - 300 M€

* Mission : Redressement et développement dans le secteur emballage Premium

  • Amélioration du résultat d’exploitation 2011 : +950 k€ / 2010
  • Investissements 2012 : > 4 M€ après de nombreuses années à faible niveau

CHEP France
Paris (75000)

Directeur d'un site

Mars 2009 - Déc 2009

Filiale de CHEP (Australie, 7000 personnes) - 450 pers. - 210M€

Leader mondial des solutions de gestion de supports de manutention

* Mission double :

  • Remplacement d'un responsable de centre de service (42 salariés)
  • Préparer et mettre en œuvre la fermeture de 3 sites (122 salariés)

-> Respect du calendrier et objectifs de production dépassés

-> Maintien d'un climat social serein


Société MAG Groupe Gayror
Villefranche-de-rouergue (12200)

Directeur

Mars 2008 - Juil 2008

Portes et fenêtres bois et alu - Filiale du Groupe Gayror (300 personnes) - 62 pers. - 21M€

* Mission : Cession partielle d'activité et mise en place d'une nouvelle organisation.

-> Elaboration et déclinaison du Plan de Sauvegarde de l'Emploi, sans conflit.

-> Identification et sélection des profils pour le maintien d'activité


Projet de reprise de PME dans l’industrie / services
Angoulême (16000)

Repreneur

Jan 2006 - Déc 2007

  • Plus de 15 cibles étudiées.
  • 3 offres de reprise formalisées : Ingénierie du sol, 30 personnes, 3M€ ; packaging papier, 45 personnes, 6M€ ; usinage pièces complexes, 60 personnes, 5M€.
  • Projet abandonné du fait de survalorisation par les cédants.


FIELD BOXMORE Emballage Santé
Angoulême (16000)

Directeur du site d'Angoulême

Jan 2001 - Déc 2005

Leader européen de l'emballage pharmaceutique - Filiale de Chesapeake (USA, 5000 personnes) du CA) - 125 pers. - 13M€

  • Objectif : Relancer le site après 3 années de pertes
  • Plan d’action validé en 2 mois. Retour d’un résultat d’exploitation positif dès 2002 (5% du CA). Fin 2005 : CA +10%, résultat 11%

-> Réorganisation des processus supports sans conflit social.

-> Développement de produits à forte valeur ajoutée.

-> Amélioration de la productivité industrielle et de la qualité


VOITH Fabrics France
Montbron (16220)

Directeur du site de Montbron

Jan 2000 - Jan 2001

Habillages de machines à papier - Groupe VOITH Gmbh (25000 personnes) - 165 personnes, 17M€

  • Mission : Fusion des 2 sites français
  • Audit et mise en œuvre du plan d'action :

-> Recentrage de l'activité site de Montbron aux textiles industriels non papetiers,
-> Réorganisation industrielle de l'activité maintenue sur le site.
-> Gestion du Plan social (de 165 à 45 personnes) du site de Montbron


BRICQ & Cie et TRIAUD-GAUVAIN
Montbron (16220)

Directeur Général

Jan 1992 - Jan 2000

Habillages de machines à papier, textiles industriels, linges de maison - Filiales du groupe SCAPA Plc (G-B, 6000 personnes) - 400 personnes 26M€

  • Mission : Réorganisation des sites français de Scapa PMC
  • Résultat d'exploitation passé de 7% à 13%

-> Séparation des activités et amélioration des flux.

-> Réduction des stocks (-60%) et cession de l’activité linges de maison (8M€).

-> Fermeture du site de Triaud-Gauvain (65 salariés) sans conflit social.

-> Pilotage des transferts de production vers Bricq.

-> Développement des textiles industriels non papetiers : export vers 65 pays, croissance moyenne 7%/an (Asie doublement tous les ans).


TRIAUD-GAUVAIN
La Couronne (16400)

DGA puis Directeur Général

Jan 1985 - Jan 1992

Habillages de machines à papier - Filiale du groupe SCAPA Plc (G-B, 6000 personnes) - 80 personnes - 5 M€

  • Résultat d’exploitation passé de 0 à plus de 10% en 3 ans (1987 / 1990)

-> Rationalisation des services administratifs par informatisation complète

-> Réorganisation du commercial : France et international. Valorisation du savoir-faire sur des marchés de niche.

-> Responsable des ventes France (35% du CA) et du développement de nouveaux produits.


BRICQ & Cie

Responsable maintenance et travaux neufs

Jan 1981 - Jan 1985

Textiles industriels et linges de maison (420 personnes) - 35 pers. budget 3M€

-> Etude et réalisation d'une nouvelle ligne d'aiguilletage automatisée pour couvertures


Formation

 

1979     Ecole Centrale de Paris

Langues

 

Anglais : Courant

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