Manager de transition COO, CEO, CDO

Conseil et accompagnement

Orientations de l'activité :

Management de transition, Conseil, Accompagnement de dirigeants, Direction de Projets

Missions réalisées :

• Directeur de projet pour la refonte du SI d’un groupe de santé, filiale MNH
• Audit de mise en conformité RGPD de 2 sociétés d’un groupe de santé
• Directeur des opérations de transition pour la société Netlogon
• Manager de transition (COO ) pour la société Netlogon
• Accompagnement auprès de la Présidente du groupe Comelec (cost killing, supply chain, contract management, transformation, amélioration continue, …)
• Audit et organisation des activités de R&D du groupe Top Alliance
• Conseil auprès de fonds d’investissement (France et UK)
• Tests d'évaluation logiciel IA de la société Social Intelligence
• Accompagnement d'une ESN pour la réponse au référencement Airbus ME3S

ESN 165M€, 2 500 pers

Membre du CODIR

Périmètre de responsabilités : 48M€, 500 personnes

Mission :

Restructurer l'activité des projets informatiques au forfait à l'échelle nationale (7 agences, 15 BU, 12 sites, env 200 projets et CDS par an)

Résultats :

• Mise sous contrôle de la rentabilité des projets en engagement de résultat (Centre de Services, projets au forfait)
• Pilotage du P&L du delivery (48M€)
• Mise sous contrôle et dynamisation de l’activité de BID
• Management 12 direct report (Directeurs Techniques, BID Manager, Directeurs de Projet)
• Développement de nouvelles offres de services et marketing de ces offres
• Mise en place et structuration de l’activité d'innovation (IoT, DATA)
• Prise en charge du Crédit Impôt Recherche

ESN 294M€, 4 400 pers.

Membre du CODIR

Périmètre de responsabilités : 40M€, 450 personnes

Missions :

Structurer et développer l’activité de projets informatiques et télécom au forfait (6 BU, 5 sites, env. 200 projets et CDS par an)

Piloter la DSI en IDF

Résultats :

• Développement du CA : x 15 (2.6M€ à 40M€) en 4 ans
• Restauration à l'objectif de rentabilité des projets : (x 2 des marges brutes sur les 2 premières années)
• Pilotage du P&L du delivery (environ 200 projets et CDS par an)
• Industrialisation de l’activité de BID (taux transformation x 5 au bout de la première année)
• Management des équipes : 15 direct report (chefs de services, resp d’offre, Directeurs et chefs de projet)
• Développement des activités de nearshore (Roumanie, Maroc)
• Développement de nouvelles offres de services et marketing des offres
• Mise en place et structuration de l’activité innovation

ESN 2 B€, 12 000pers.

Périmètre de responsabilités : 4M€, 50 personnes

Mission :

Développer l’activité informatique Scientifique, Technique, Industrielle et Embarquée (STIE) en région Ile de France

Résultats :

• Développement du CA : x 3,5 en 1,5 an, rentabilité à l’objectif
• Gain du premier partenariat stratégique avec THALES COM
• Gain du référencement CEA
• Management 2 commerciaux ; 50 consultants
• Nomination au sein des High Potential Managers de Sopra

ESN 62 M€, 900pers

Membre du CODIR

Périmètre de responsabilités : 10M€, 120 etp

Mission

Accélérer le développement du groupe en créant la direction en charge des projets informatiques au forfait (6 Directions Commerciales, 2 sites)

Résultats

• Création ex nihilo et développement de l’activité (~70 projets et CDS par an )
• Pilotage du P&L du delivery (10 M€/an)
• Management 2 chefs de service, 2 commerciaux, 10 directeurs de projet
• Création et développement de l’activité Défense (Ministère, DGA, DIRISI, État Major)
• Création de l’offre étude de géopolitique et géostratégie
• Création et structuration de l’activité de BID Management
• Création et structuration de l’activité de Delivery (engagement) Management
• Création et gérance d’un centre nearshore en Tunisie (25 etp)

230 MEuros, 800 personnes

Mission

Développer des relais de croissance à l'international (EUR, US, Japon)

Résultats

Création ex nihilo et développement de l'activité "systèmes d'imagerie innovants" autour de deux axes :

. logiciel d'analyse 3D de scènes, de réalité augmentée, et de codage-compression vidéo

. système d’aide à la maintenance par réalité augmentée

• Prospection de nouveaux clients, gestion de la relation client, Réponses à appels d'offres
• Mise en place d'un réseau international de distributeurs pour la commercialisation
• Mise en place d'un site internet de vente en ligne des logiciels
• Transfert de technologies, Pilotage des équipes de réalisation (équipes intenationales)
• Pilotage du P&L
• Entretien de partenariats industriels et académiques :
  • RATP, PSA, DUNE, TECNATOM, BMW, Airbus, NHK, SONY, BOEING, Puffin Design, INRETS,
  • INRIA, IRISA, FRAUNHOFER IGD, Univ. Ultrecht, ECRC, HHI, LMI TUT, Univ. de Barcelone, SUPELEC LSS, LPPA, LIMSI, LAFORIA...
• Participation à des travaux d’algorithmie du service algo (système de pointage laser, super résolution, mosaicking, …)
• Chargé de cours en IA et traitement image (ISO, ESE, ISEP),
• Expert pour la commission Européenne (4°&5° PCRD) (1996-2000)

230 MEuros, 800 personnes

Mission

Participation à la conception de la Va2 du système d'accrochage de l'OSF du RAFALE (équipe de 3 pers.)

Activités

• Analyse des spécifications de l'OSF, identification des lacunes de la version antérieure du système d'accrochage
• Identification des solutions possibles, transfert de technologies (détection par le mouvement) du LCR et de l'INRIA
• Mise au point des algos et développement de démonstrateurs, Transfert des algos vers l'équipe logiciel et accompagnement des développeurs pour portage vers processeur cible
• Liaison avec les partenaires académiques de l'INRIA

60 M€, 300pers.

Mission

• Coordinateur de recherches en analyse d'images et communication homme-machine
• Encadrant de 2 thésards (restauration d'images, réalité augmentée)

Activités

• Pilotage d'un projet de reconnaissance de visages par logique flou
• Pilotage d'un projet de démonstrateur d'aide au déminage par réalité augmentée
• Participation au projet REALISE de reconstruction de modèles 3D à partir de séquences d'images non calibrées.
• Conception d'un système de reconnaissance de gestes pour gant numérique
• Réalisation de propositions de projets sur marchés national (MNRT, DGA : 3 Mf) et européen (PCRD : 2 Mf),
• Présentation des résultats dans des conférences internationales, présentations de l'activité aux clients et visiteurs.
• Chargé de cours en IA et traitement image (ISO, ESE, ISEP)

Département Systèmes d'Imagerie et d'Information Géographique

Mission

Responsable de la réalisation d'une affaire pour le compte de la DGA (centre d'essais de la méditerranée) : système d'imagerie permettant le dépouillement d'essais en vol de missiles

Résultats

• Responsable de l'affaire (300k€), de l'étude à la livraison :
  • études, phase de BID, encadrement des développements et tests, livraison, recette, facturation
• Livraison du produit dans les exigences, délais et les coûts
• Satisfecit du client ayant permis de gagner une autre affaire en géographie numérique

60 M€, 300pers.

Missions

• Thèse de doctorat en analyse d'images (traitement signal - optique - IA)
• Responsable d'une étude pour TOSA : reconnaissance d'attitude d'avions par analyse de séquences vidéo
• Chargé de cours en IA et traitement image (ISO, ESE, ISEP)

Résultats

• Développement d’algorithmes d’apprentissage (réseau de neurones, algo génétiques, …)
• Caractérisation de diverses techniques (filtrage optimal, ondelettes, réseaux de neurones, algo génétiques, ...)
• Réalisation de démonstrateurs et de simulateurs, échanges des résultats avec le donneur d'ordre de TOSA
• Encadrement de stagiaires
• Publication des résultats dans des revues et colloques internationaux (liste sur demande)