le pessimiste se plaint du vent, l'optimiste espère qu'il va changer, le réaliste ajuste ses voiles.
Xavier Manager de transition- DG  Retail
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Profil mis à jour le : 24/04/2019

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Note Globale    

Xavier

61 ans

Lille

Xavier
Manager de transition- DG Retail

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

MANAGER DE TRANSITION

Déc 2017 - Aujourd'hui

Mission KINGFISHER : Juillet 2018 à Janvier 2019
Directeur TRANSFORMATION des programmes HR
- Interfacer les outils SAP et ADP et déployer sur les enseignes Castorama et Brico dépôt ; projet au point mort depuis 2 ans . Castorama et filiales (16 000 fiches de paie ) en Novembre avec seulement 35 defects ; Brico Dépôt déploiement en Septembre 2018 . Support aux équipes BAU pour les paies Castorama de Novembre 2018 à Janvier 2019

- Mission Sizing des structures

Mission DUTHOIT MENUISERIES : Mars à Mai 2018 Transfert des activités de production et des services du siège avec les contraintes de temps , d’espace et de budget .

Mission REGROOP : Février 2018
Mis au point avec le fondateur des revenus dans le Business Model de cette start-up incubée Plaine Image

Autre : Professeur Vacataire en Stratégie Université de Lille II niveau Master


Société de Conseil et de Management de Transition

PRESIDENT CO FONDATEUR

Jan 2015 - Déc 2017

Résultats : 60 000 adresses Opt-in, 17 000 membres Conversion > 6%
Taux de retour < 3,5% ,Délai de livraison < 10j


Terres & Eaux SA

DIRECTEUR RESEAU & MARKETING

Jan 2014 - Jan 2015

Résultats : CA 35 M€ / Fermeture du magasin de Rennes (PSE 50 personnes) / Ouverture du magasin d’Orléans / Amélioration du résultat opérationnel de – 2M€ à -0,4 M€


Société de Conseil et de Management de Transition

PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL

Jan 2009 - Déc 2013

Résultats : Réduction de l’effectif siège de 12 à 3 personnes/ Nouvel actionnariat / Ouverture d’Arras/OKB/Quimper , en précaire à BercyVillage / Fermeture de Parinord /Réduction de la surface du magasin de Carré Senart


Midas France

DIRECTEUR EXPANSION FRANCE/DIRECTEUR EXPLOITATION

Jan 2006 - Jan 2009

Nord- Est
Fonction Développement Mission : Ouvrir/Fermer des Centres
Résultats : 13 ouvertures – 8 fermetures

Fonction Exploitation Nord & Est : 57 Centres et 9 succursales
Résultats :+0,4% de progression région pour -2% société


Société de Conseil et de Management de Transition

PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL-FONDATEUR

Jan 1999 - Jan 2006

Création du concept dont le sens s’articule autour du développement de l’enfant par le jeu , le jouet et le livre
Résultats :
- 5 millions d’euros de CA
- 2 Magasins de 1000 m² , 50 salariés


Decathlon International

CEO

Jan 1997 - Jan 1999

USA
Mission : démarrer les activités américaines de production et de sourcing composants
Résultats :
- 2 Millions $ de CA
- Logistique vers l’Europe
- Recrutement équipe de 5 personnes essentiellement américaine
- Projet d’implantation magasin Philadelphie & subvention état de Pennsylvanie .


DECATHLON INTERNATIONAL

DIRECTEUR ORGANISATION INTERNATIONAL

Jan 1993 - Jan 1997

Missions : Structurer le Service Organisation (Métiers, Logistique, Informatique) , Animer l’Ecole des Métiers , le Merchandising , Campus développer de nouvelles BU (VAD, Styloffice)
Résultats :
- Transformation des logistiques du groupe (production/distribution) en une logistique multifonctionnelle cluster
- Création et déploiement de l’informatique front office
- Décentralisation des formations des métiers de magasin, entrepôt, production, et transformation de l’Ecole des Métiers en Université Internationale des Métiers
- Economie des coûts de 30% en 2 ans sur les agencements et aménagements
- Lancement d’une filiale « styloffice » , de la Vente à Distance Décathlon


DECATHLON

DIRECTEUR REGIONAL

Jan 1989 - Jan 1993

RHONE-ALPES & EST
Résultats :
- De 1 M€ de perte à 8% de résultat opérationnel
- CA : de 30 M€ à 170 M€ ,
- 6 magasins à 31 magasins
- 240 personnes à 1200 personnes


Formation

 

1984     Institut du Management et du Marketing Lille II - Maîtrise

Langues

 

anglais : Moyen

allemand : Notions

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