J’ai plus peur d’une armée de 100 moutons menée par un lion qu’une armée de 100 lions menée par un mouton
Hervé DG Gestion Immobilière
1150 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 03/04/2019

Mobile en france

Contacter Hervé  Ajouter aux favoris Publier un avis
1150 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france

Note Globale    

Hervé

47 ans

Lyon

Hervé
DG Gestion Immobilière

Expériences professionnelles

 

RYNDA
Lyon (69000)

DG

Mars 2018 - Août 2018

(actionnariat britannique), mandataire social
12 collaborateurs, C.A. 1,7 M€, mono-client (institutionnel étranger):
- Mise à niveau vis-à-vis des obligations légales,
- Relation directe et permanente avec partenaire financier, avocats, garant, expert-comptable, C.A.C.
- Transfert des compétences / changement de postures des salariés, devenus prestataires,
- Réponse à appel d’offres pour conquérir de nouveaux marchés,
- Accompagnement au changement d’asset management et de la nouvelle stratégie.


BILLON RST
Lyon (69000)

DG

Sep 2017 - Fév 2018

22 collaborateurs sur 6 agences France entière, C.A. 2,4 M€, clients personnes physiques, family offices, institutionnels :
- Redimensionnement et restructuration des équipes,
- Gestion directe et privilégiée des Grands Comptes France entière,
- Développement commercial (+ 160k€),
- Centralisation et fiabilisation des données,
- Agences : création d'une antenne à Evry, pilotage du déménagement de l'agence de Nice,
- Réintroduction de l'entité au sein du groupe en vue de créer des synergies.


ICADE Property Management (actuel FONCIA IPM)
Toulouse (31500)

Directeur de régions en management de transisiton

Mars 2016 - Déc 2016

(Montpellier, Bordeaux) , C.A. 1,2 M€, clients personnes physiques, family offices, institutionnels et publics :
Dans le cadre de la cession par ICADE de sa filiale de Property Management à FONCIA :
- Rattrapage de 3 années sur les redditions de charges,
- Centralisation et fiabilisation des données, facturation d’arriérés (+ 30 k€),
- Redynamisation des équipes,
- Accompagnement au changement d’actionnariat,
- Préconisation pour viabiliser l’activité.


ADYAL (actuel ADVENIS R.E.S.)

Directeur de régions

Jan 2010 - Déc 2015

membre du CODIR et mandataire social
2 ans : Auvergne-Rhône-Alpes - 8 collaborateurs sur 2 agences - C.A. 0,9 M€
2 ans : Ile de France - 14 collaborateurs – C.A. 3,3 M€
1 an : Adjoint Ile de France - 7 collaborateurs - C.A. 0,8 M€
Clients personnes physiques, family offices, institutionnels, parapublic et publics
- Gestion directe et privilégiée des Grands Comptes France entière,
- Participation active à des projets transversaux à forts enjeux et stratégiques : choix de logiciel métier, partition et réorganisation de la gestion technique déversée dans une filiale dédiée (ADYAL FM),
- Opérations de fusion-absorption de cabinets,
- Développement et mise à jour d’outils et procédures métiers,
- Développement commercial (notamment, gestion intercalaire des actifs de la Société du Grand Paris et EPARECA, soit + 500 k€),
- Centralisation et fiabilisation des données, facturation d’arriérés (+ 80 k€),
- Agences : déménagements (Nanterre, Lyon) et fermeture (Grenoble).


DUTHEIL Construction
Paris (75000)

Responsable Sous-Traitance

Déc 2008 - Déc 2009

3 chantiers en Tous Corps d’Etat et 1 chantier en gros œuvre, pour un montant global de 28 M€
- En lien avec les conducteurs de travaux, définition et analyse des missions à sous-traiter,
- Recherche de variantes en vue d’optimiser les prix (gains cumulés 900 k€) et de pérenniser la gestion et la longévité des bâtiments, proposition aux maîtres d’œuvre et d’ouvrage pour validation,
- Négociation, collecte des pièces administratives ad hoc,
- Présentation en CODIR, signature et passation des marchés et contrats.


Société de Conseil et de Management de Transition

Directeur en Property Management

Jan 2010 - Jan 2018

(B2B)


Société Gérance de Passy
Paris (75000)

Principal de copropriétés

Oct 2005 - Nov 2008

8 collaborateurs en gestion - C.A. 0,9 M€ - 160 copropriétés et 1 AFUL, actifs haut et très haut de gamme.
Propriétaires personnes physiques et institutionnels.
- Restructuration du service : constitution et direction de 3 équipes en syndic,
- Recrutement, formation et intégration des nouveaux collaborateurs,
- Mise en place d’outils de suivi et de pilotage d’activité,
- Réflexion sur le changement de logiciel métier,
- Négociation et mise en place de contrats cadres,
- Développement commercial (+ 150 k€).


AGERIM (actuel SERGIC)
Nantes (44200)

Gestionnaire de copropriétés

Nov 2004 - Mai 2005

C.A. 0,3 M€ - Gestion en toute autonomie d'un portefeuille de 78 copropriétés moyenne gamme à haut de gamme.
- Reprise en main du portefeuille : préparation et tenue de 60 assemblées générales en 6 mois,
- Mise en place de la cession partielle du portefeuille.


Société Gérance de Passy
Paris (75000)

Gestionnaire de copropriétés

Oct 2001 - Oct 2004

C.A. 0,4 M€ - Gestion en toute autonomie d'un portefeuille 53 copropriétés haut et très haut de gamme.
- Création et constitution d’une nouvelle équipe,
- Test et mise en place d’un nouveau logiciel en vue d’un déploiement national par le club utilisateurs SEII et le groupe FONCIA,
- Préparation, tenue et suivi des assemblées générales,
- Mise en place de copropriété : relecture et correction de règlements de copropriété,
- Développement commercial (+ 80 k€)


Gendarmerie

service militaire

Jan 1999 - Déc 2000

à Remire Montjoly – Guyane Française
- Encadrement d’une équipe de 6 gendarmes auxiliaires
- Mise en place et suivi d’un tableau de reporting de l’activité


GESTRIM (actuel NEXITY)
Limoges (87280)

Gestionnaire junior

Jan 1997 - Déc 1998

- Découverte des métiers de l’immobilier aux côtés du P.D.G. de GESTRIM France
- Commercialisation locative de deux résidences neuves et quelques appartements diffus.
- Gestion en alternance d'un portefeuille de 18 copropriétés d'habitation.
- Préparation, tenue et suivi des assemblées générales


Société de Conseil et de Management de Transition

Syndic de copropriétés résidentielles

Jan 1997 - Jan 2008

(B2C)


Formation

 

2016     EM LYON - Master 2 en Management de Business Unit - Module RH

1998     Université de Poitiers - Maîtrise de Sciences Economiques, Aide à la Décision

1997     Université de Limoges - Licence de Sciences Economiques, Gestion des Entreprises et Organisations

1993     Académie de Limoges - Baccalauréat A1 (Mathématiques - Philosophie)

Langues

 

Anglais : Intermédiaire

Chargement...