Une dynamique au service de projets structurels de transformation, d’innovation et de création de valeurs"

Note Globale    

Yannick Gheno

56 ans

Annecy

Yannick Gheno
DG Transformation Développement

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Jan 2016 - Déc 2019

Projet de rachat d’entreprise (talent management, formation / France et Suisse) : 17 dossiers étudiés, 2 LOI.
Missions de conseil (fonds d’Investissement, enseignement supérieur, projets de start-up).


GROUPE KEDGE BUSINESS SCHOOL
Bordeaux (33300)

DGA Groupe\ Directeur Général International

Juil 2013 - Jan 2016

(Hong Kong)
Missions
Pilotage de l’opération de fusion, élaboration et déploiement du plan stratégique et du business model.
Direction de l’organisation et du développement : international, investissements, innovation. Optimisation des Directions Ressources : Projets, Relations Entreprises, RH, SI & Digital, Finance, Achats, Immobilier.

Réalisations

  • ​​​​​​​ Pilotage de projets complexes et conduite du changement : réorganisation générale RH et SI, mutation digitale, cadre social, extensions immobilières ; négociation et rachat d’entreprises.
  • Structuration et développement des activités internationales avec création et direction des filiales en Chine (Hong-Kong et Shanghai) ; négociation du rachat d’une école au Sénégal.
  • Pilotage des investissements (plan de 47 M€ sur 5 ans) et des projets immobiliers (112 M€).
  • Respect du plan de croissance (CA : +30% en 3 ans) et maintien de la rentabilité post fusion.

Société de Conseil et de Management de Transition

Jan 2008 - Déc 2008

Retour en France pour gérer une succession familiale (dont cession d’entreprise)


CCI MARSEILLE PROVENCE - GROUPE EUROMED MANAGEMENT
Marseille (13000)

Directeur Général Adjoint

Jan 2009 - Juin 2013

Grande Ecole de Management (France, Chine). 50 M€ de CA, 300 salariés, 600 vacataires, 5 800 étudiants.

Missions
Elaboration de la stratégie, pilotage de la mutation de l’Ecole en une entreprise autonome et bien gérée.
Mise à niveau de l’organisation, optimisation de la performance afin d’accélérer la croissance. Structuration des Ressources : Directions Administration, RH, SI, Finance, Juridique, Audit, Achats, Immobilier.

Réalisations

  • Pilotage de projets complexes et conduite du changement : externalisation juridique de l’Ecole, passage d'une gestion parapublique à une gestion privée, absorption et fusion d'écoles, organisation d'activités multi sites, développement de partenariats en Chine et au Maroc.
  • Recrutement de 70 cadres supérieurs ; élaboration et mise en place d'un nouveau cadre social.
  • Pilotage des investissements (4 M€ par an) et des projets d'extension immobilière (60 M€).
  • Accélération de la croissance (CA : +52% en 3 ans) et triplement de la rentabilité (22% du CA).

GROUPE BOLLORÉ

Directeur Administratif et Financier Pays, adjoint du Directeur Général

Sep 2002 - Déc 2007

GHANA Accra - 8 filiales : consignation maritime, transit, logistique, terminaux portuaires. 130 M€ de CA, 630 salariés.
Missions
Réorganisation des activités, support à la croissance et optimisation de la rentabilité. Structuration des Ressources : Finance, RH, informatique et juridique.
Réalisations

  • Mise à niveau de l'organisation, des procédures et des systèmes d'information ; création de 3 sociétés dont 2 joint-ventures dans le cadre du développement et de la diversification des activités.
  • Importante amélioration de la rentabilité (+103% en 3 ans).
  • Forte contribution à l’obtention en 2006 de la concession du port conteneurs de Tema (valeur actuelle : plus de 10 fois l’investissement initial).

ANTRAK

Directeur Administratif et Financier

Mai 2002 - Sep 2002

SENÉGAL Dakar - Consignation maritime, terminal conteneurs. 10 M€ de CA, 120 salariés.
représentant de l’actionnaire majoritaire
Missions & Réalisations

  • Reprise en main pour le groupe Bolloré de cette joint-venture dirigée par un actionnaire minoritaire avec retour à la confiance entre actionnaires. Réorganisation des activités.

CAISSE NATIONALE DE SÉCURITÉ SOCIALE DU GABON

Conseiller du Directeur Général et Directeur du Contrôle

Juil 1998 - Août 2001

(Libreville)
Prévoyance et gestion sanitaire (3 principaux hôpitaux du Gabon). 120 M€ de budget, 2 600 salariés.
Missions & Réalisations

  • Réorganisation d'une direction financière ; élaboration d'un nouveau schéma directeur des SI pour la gestion hospitalière ; réforme des procédures d’évacuations sanitaires à l’étranger.
  • Assainissement financier (dont traitement de malversations dans un contexte politique sensible) en préalable à une réhabilitation par le Bureau International du Travail et la Banque Mondiale.

SOCIÉTÉ DES TUYAUX BONNA, GROUPE VIVENDI ENVIRONNEMENT (ex Générale des Eaux)

Jan 1990 - Jan 1998

Produits en béton (voirie, assainissement, adduction d'eau) et travaux publics. 400 M€ de CA, 60 usines.


GROUPE BONNA

Contrôleur Groupe

Sep 1993 - Mai 1998

TUNISIE Tunis - 4 filiales : TP / BTP, canalisations et produits urbains en béton, promotion immobilière, chaudronnerie et constructions mécaniques. 115 M€ de CA, 1 100 salariés.
Missions Création de poste dans un contexte hostile, représentant du Siège français auprès de la direction locale pour contrôler et assister les prises de décisions et mettre à niveau l’organisation et la gestion.
Réalisations

  • Reprise du contrôle des activités et du patrimoine tunisien au bénéfice du Groupe en moins d’un an ; amélioration des relations et de la communication au sein de l'entreprise.
  • Forte optimisation des résultats financiers (multiplication par 3 du CA et des profits en 5 ans), de la gestion fiscale (amélioration de 40% du résultat net) et de la rémunération de l'actionnariat.
  • Accompagnement de la croissance : création de 3 filiales, réorganisation des activités.

ETS PHILBERT

Responsable Administratif et Financier

Jan 1990 - Jan 1993

Normandie, France – Chaudronnerie et mécanique. 8 M€ de CA, 120 salariés.
- Mise en œuvre d'une restructuration et délocalisation.


BANQUE WORMS
Paris (75000)

Cadre junior Direction Marchés Boursiers

Jan 1989 - Déc 1989

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Formation

 

1987     ESSCA - Master Spécialisation gestion d'entreprises, finance

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant

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