Innover et organiser pour mieux développer et progresser ensemble

Note Globale    

Patrick

52 ans

Plaisir

Patrick
Directeur Général / Directeur Opérations / Excellence Opérationnelle / Management de projet / Start Up

Expériences professionnelles

 

Start Ups

Associé-DGA

Mai 2017 - Aujourd'hui

Différentes missions part time DGA/Développement industriel et commercial, dont certaines en tant qu'associé-actionnaire minoritaire lors de la levée de fonds

Start-Up Greentech / Industrie / Luxe / Mise en place business model, business plan, industrialisation, plan commercial, fundraising

Start-Up Digital / IA / BigData / Développement offre open source & web services / Performance énergétique des datacenters & ETN Envt de Travail Numérique opensource

Start-Up Greentech / Industrie / Economie circulaire / Recyclage déchets plastiques / Accompagnement stratégie industrielle, business plan et fundraising


XPM Transition Partners

Dirigeant de Transition CEO/COO/Excellence Opérationnelle

Avr 2017

.


VINCI EUROVIA SIGNATURE Group

CEO Directeur Général - Filiales Industrielles & Internationales

Avr 2015 - Mars 2017

(périmètre de responsabilité P&L, CA. 120 M€, 550 pers., mandat social)
(C.A. 350 M€)
- Mngt des 7 filiales industrielles France/Allemagne et 5 filiales internationales. Signalisation horizontale / verticale dynamique ou statique, mobiliers urbains.
- Plan de redressement P&L, internationalisation Europe/Moyen-Orient, innovation et diversification vers la route intelligente et diversification (smart mobility, IoT). Réorganisation par clusters de compétences, déploiement Open Innovation, impression 3D, Marketing Produits, Achats, Lean Six Sigma & Visual Mngt.


LUCIBEL

COO Directeur Opérations

Jan 2013 - Mars 2015

(périmètre 150 pers.)
& Directeur Général Lucibel Barentin (mandat social, usine/R&D)
(250 pers., C.A. 25 M€ x3 en 3 ans)
- Start-up, innovation LED éclairage/santé. Déploiement opérations industrielles, développement produits, supply-chain et production France/Chine (3 usines).
- Plan de développement international +80%/an, organisation & recrutements, production, supply-chain, lean six sigma, e-commerce. Fusions & acquisitions. Refonte ERP. Levée de fonds, business plan, relations grands comptes /banques /région.
- France2 TV / Reportage pour émission François Lenglet/ Relocalisation Chine-France https://www.youtube.com/watch?v=CgXmTP3CMKo


XYLEM
Nanterre (92000)

Directeur Opérations (150 pers.) / Business Line Management (CA. 30 ME)

Jan 2006 - Déc 2012

Xylem est un des tous premiers leaders mondiaux d'équipements de transport et traitement de l'eau.
Xylem France (350 pers, C.A. 140 M€)
Directeur Opérations (périmètre de resp. 150 pers.) & Business Line Manager (responsabilité P&L, C.A. 30 M€):
- Equipements de pompage et traitement de l’eau. Management Supply-Chain (100,000 cdes/an, 50,000 réfs, entrepôts France/Europe), gestion projets clients (30M€/an), Achats (100M€/an), Qualité-ESH, relations IRP, CHSCT.
- Plan de développement d’activité Stations Préfabriquées +30%/2 ans.
- Plan de performance supply-chain France/Europe. Déploiement lean six sigma et Kaizens/5S/QRQC. Refonte ERP. Projet e-business 4.0 distributeurs agréés & grands comptes


ALSTOM Transport

Directeur Achats/e-Sourcing et Directeur Systèmes d’Information

Jan 2002 - Jan 2006

( C.A. 5 Mds €, 26000 pers.)
- Stratégie SI des Business Units Composants & Traction (6 usines Europe, budget SI 30 M€/an, C.A. 1 Mds€/an). Corporate application owner SI finance & e-business.
- Direction achats / e-sourcing / e-travel, frais généraux & investissements (50 M€/an).
- Stratégie et management systèmes d’information. Direction projets innovation etravel/e-sourcing et ERP/SAP (dont IFRS).


Groupe PHILIPS
Suresnes (92150)

Directeur Opérations et Service Client

Jan 1992 - Déc 2001

DG / Dir Ops / DAF / Achats
1998-2001 Directeur Opérations et Service Client
PHILIPS Electronics Digital Receivers (400 pers., C.A. 160 M€ x2 en 4 ans)
- Management opérations industrielles (4 usines EU/US/Asie), fablab, supply-chain, make/buy, qualité (ISO 9000 v2000, CMM) et service-client EMEA/Amérique/ASIE (10 centres SAV et logistique).
- Plan de développement international +50%/an, innovation agile, mise en place d’usines et services/SAV, contract management. Excellence opérationnelle, lean, qualité R&D & industrie. Marketing de fidélisation. Relations grands comptes.
1997-1998 Senior Buyer - Key Commodity Manager
PHILIPS Corporate Purchasing, (Fr) /Eindhoven (NL) Portefeuille 70 M€/an. Achats MRO équipements industriels, formations, e-business.
1995-1997 CEO Directeur Général & DAF, filiale en Colombie (périmètre de responsabilité P&L, 120 pers., mandat social)
Philips IC Colombia (ex-TRT) (C.A. 150 M$ 1994-97) - Expatriation
- Services techniques/ projets télécoms Colombie/Equateur/Venezuela
- Contract management / prpjets d’infrastructure télécom. Développement business. Relations grands comptes /banques /autorités. Gestion fiscale & finances.
1992-1994 Responsable Contrôle de Gestion et Comptabilité
T.R.T, Brive, France (groupe Philips) - Equipements télécoms, 320 pers.


UP Saclay - Université Versailles St Quentin en Yvelines - ISM IAE de St Quentin
Versailles, France

Professeur associé - PEIPS référent entrepreneuriat, innovation et création d'entreprise

Sep 2018 - Aujourd'hui

Part time, enseignement et accompagnement des étudiants et chercheurs - entrepreneurs

Start ups, accompagnement des projets de créations d'entreprise

Partenariats et accompagnement auprès des incubateurs du territoire


Certification

 

2009 : Lean Six Sigma Black Belt

Formation

 

2009     ESCP Europe Business School - Executive International MBA Berlin-Londres-Madrid-Oslow-Paris-Turin-New Delhi

1992     Ecole Centrale de Lyon - Ingénieur

1992     EM Lyon Business School - Master en management industriel, opérations, innovation et technologie, finances et marketing BtoB

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Espagnol : Courant

Français : Bilingue ou langue maternelle

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