DG Industrie et grands projets

• Crise grave : incapacité à livrer en qualité, en quantité et en délai les lignes des Constructeurs (Renault, PSA, Daimler, VW), dégradation inquiétante de la sécurité .
• Mission réussie : restauration de la confiance des clients, pérennisation de l'activité, apaisement du climat social, remotivation de toutes les équipes.

Aider la direction du centre de développement et de production des systèmes de propulsion conventionnelle et nucléaire des navires de surface et des sous-marins à respecter les objectifs coûts et les délais des grands projets.

• Coaching des membres de la direction et des directeurs de projets.
• Mise au point d'une méthode spécifique reconnue comme efficace et validée en vraie grandeur sur des projets en cours.
• Cette maîtrise des projets s'est accompagnée d'une forte remotivation des équipes devenues des "winners".